Vedenie digitálnej transformácie a transformácie umelej inteligencie Pripravené do 72 hodín.
Prečo digitálna transformácia zlyháva bez skutočného vedenia
Digitálna transformácia zriedkavo zlyháva kvôli zlej stratégii. Zlyháva preto, že nikto neprevezme plnú zodpovednosť za výsledok.
Na papieri vyzerá všetko solídne: časové plány ERP, pilotné projekty AI, informačné panely. Ale v praxi? Podnikové jednotky sa zastavia, KPI sa posúvajú a prijatie sa nikdy úplne neuskutoční.
Rozdiel je hlboký:
- IT dodáva systém - ale operácie ju nikdy neintegrujú
- Piloti AI zostávajú v "demo režime" - nikdy sa nezmenšila, nikdy nebola zahrnutá do rozpočtu
- Nikto nezosúladí zavádzanie s ukazovateľmi výkonnosti
- Predajcovia hlásia pokrok, ale interné tímy sa cítia zaseknuté
Odpor strednej vrstvy pridáva ďalšiu vrstvu odporu. Manažéri strednej vrstvy sa obávajú zastarania, potichu obchádzajú nástroje a spomaľujú dynamiku zvnútra.
Medzitým rada predpokladá, že je hotovo - až kým sa neobjavia výsledky. Toto nie je problém s nástrojmi. Je to problém vákuum vo vedení medzi funkciami, vrstvami a lokalitami.
Vtedy sa volá CE Interim. Dosadzujeme dočasných CIO, vedúcich obnovy ERP a riaditeľov programov AI, ktorí neradia od boku.
Na stránke . vlastniť misiu, resetujte smer a veďte, kým sa nerozsvietia prístrojové panely - a zostanú tak.
Skryté prekážky, ktoré brzdia zavádzanie ERP, AI a digitálnych technológií
Systém je v prevádzke. Informačné panely fungujú. Ale v zákulisí - všetko sa spomalí.
Obchodné tímy sa vrátia k tabuľkám. Manažéri závodov ignorujú systémové upozornenia. Miestne tímy to považujú za "ďalší projekt centrály". Technológia je k dispozícii, ale transformácia sa nikdy neuskutoční.
Vidíme to zakaždým:
- Strední manažéri sa ticho bránia, pretože sa obávajú narušenia svojej autority.
- Školenie vynecháva skutočný pracovný postup - používatelia nespájajú nástroje s hodnotou
- Umelá inteligencia sa považuje za experimentálnu, ktoré nikdy neboli začlenené do každodennej prevádzky
- ERP je obídený pretože nikto neaktualizoval, ako sa meria výkon.
- Údaje zostávajú oddelené, a obchodné jednotky sa vracajú k starým zvyklostiam
Toto nie je problém softvéru. Je to to, čo sa stane, keď je realizácia roztrieštená, keď nie je jasná zodpovednosť medzi jednotlivými funkciami a keď sa zmeny odovzdávajú namiesto toho, aby sa riadili.
V spoločnosti CE Interim zasahujeme, keď prijatie digitálnych technológií sa zastavuje a ich príťažlivosť slabne..
Naši dočasní CIO, vedúci zmien a riaditelia digitálnej transformácie sa dostávajú na miesto - zosúlaďujú IT a biznis, odstraňujú nedostatky pri zavádzaní a obnovujú napredovanie tam, kde samotná stratégia zlyhala.
Kedy zavolať CE Interim pre vedenie digitálnej transformácie
Keď sa prijatie oneskoruje, používatelia sa bránia a tlak správnej rady rastie - transformácia potrebuje viac ako techniku. Potrebuje lídra, ktorý je zodpovedný za výsledok. V týchto prípadoch nás spoločnosti zvyčajne volajú:
Čo poskytujeme v projektoch digitálnej transformácie a transformácie umelej inteligencie
Koho nasadzujeme v rámci digitálnej a AI transformácie - do 72 hodín
Nasadzujeme lídrov, ktorí prevezmú kontrolu - a dosiahnu výsledky - od uviaznutého zavádzania ERP až po paralýzu AI.
Vedúci transformácie ERP
Zodpovedá za zavedenie od projektu až po spustenie - obnovuje rozsah, čistí údaje a obnovuje dynamiku dodávok v rámci tímov.
Typické mandáty
Oneskorenie spustenia ERP alebo slabé prijatie
Chaos pri migrácii údajov alebo zlyhanie vykazovania
Prekročenie nákladov bez jasného plánu obnovy
Vedúci zmeny a prijatia
Buduje dôveru na mieste - mení odpor na súhlas prostredníctvom prítomnosti, koučovania a praktickej zmeny správania.
Typické mandáty
Tímy, ktoré sa bránia ERP alebo novým nástrojom
Spätná väzba stredného manažéra
Únava zo zmien po neúspešnom zavedení
Dočasný riaditeľ PMO
Obnovuje kontrolu, postupnosť a viditeľnosť digitálnych pracovných tokov - zabezpečuje zosúladenie, tempo a plnenie pod tlakom.
Typické mandáty
Rozšírenie portfólia bez stanovenia priorít
Stále stretnutia bez skutočných opatrení
Riadiace výbory bez dosahu na realizáciu
Dočasný CIO / CTO
Prepojenie komplexnej systémovej architektúry s obchodnými výsledkami - premietnutie technických rozhodnutí do reálneho zlepšenia výkonu.
Typické mandáty
Nadmerne vybudovaný zásobník technológií bez návratnosti investícií
Nesúlad medzi IT a operačným oddelením v oblasti nástrojov a pracovných postupov
Zlyhanie infraštruktúry v dôsledku rozsahu alebo zložitosti
Riaditeľ programu AI
Premena pilotných projektov na prevádzkový vplyv - riadenie zavádzania, rozširovanie medzi funkciami a zabezpečenie toho, aby podnik videl výsledky.
Typické mandáty
Piloti s umelou inteligenciou uviazli alebo sa zastavili
Žiadny plán na rozšírenie alebo riadenie
Tímy si nie sú isté, ako používať výstupy modelu
Dočasný digitálny riaditeľ
Vedie digitálnu stratégiu, zosúlaďuje zainteresované strany a premieňa inovácie na multifunkčnú trakciu, ktorá prináša merateľnú hodnotu.
Typické mandáty
Digitálny plán sa zastavil vo všetkých obchodných jednotkách
Rozdiel medzi technickou víziou a realizáciou
Nesúlad investičných priorít na úrovni C
Náš 7-krokový model zapojenia do digitálnej a umelej inteligencie
V spoločnosti CE Interim sa riadime štruktúrovaným modelom v 7 krokoch, aby sme do 72 hodín nasadili lídrov digitálnej realizácie - CIO, ERP Fixers, AI Leads. Každý krok je navrhnutý tak, aby zabezpečil kontrolu, zosúladenie a merateľnú trakciu od prvého dňa.
Dôverný telefonát na zistenie informácií
Hovoríte priamo s dočasným partnerom CE - zvyčajne s bývalým riaditeľom informačných technológií, digitálnym riaditeľom alebo vedúcim transformácie ERP. Ideme nad rámec symptómov, aby sme posúdili nedostatky v realizácii, trenie zainteresovaných strán a určili, či je dočasné vedenie vhodné. 🔒 NDA podpísaná od prvého kontaktu.
Definícia mandátu a úspechu
Definujeme misiu: systémy v rozsahu, fázu zavádzania, kultúrne blokátory a kritické výsledky. Získate jasnú predstavu o tom, ako vyzerá úspech, kde je realizácia nefunkčná a ako túto medzeru odstránime.
Zoznam dočasných vedúcich pracovníkov (24-48 h)
Dostanete 1-2 vopred preverených dočasných vedúcich pracovníkov, ktorí zodpovedajú vašej výzve - CIO, vedúci ERP, riaditeľ AI alebo manažér zmien. Žiadne všeobecné životopisy. Žiadne hry s dodávateľmi. Len skutoční operátori, ktorí prinášajú výsledky.
Rozhovor s klientom a potvrdenie úlohy
Stretávate sa s dočasným(-i) partnerom(-mi). Uľahčujeme štruktúrované hodnotenie týkajúce sa poskytovania hodnoty, dostupnosti a kultúrnej vhodnosti.
Nástup na palubu a začiatok realizácie (1.-3. deň)
Váš dočasný vedúci nastúpi, zosúladí sa s technickými a obchodnými tímami a iniciuje riadenie. Prístrojové panely sa spustia. Závislosti sú odhalené. Začínajú sa plány prijatia.
Týždenný dohľad a úprava v reálnom čase
Zostávame blízko. Týždenné partnerské kontroly zabezpečujú trakciu, zosúladenie časového plánu a kontrolu rozsahu. V prípade potreby do 48 hodín nasadíme podporné funkcie - vedúceho zmeny, vedúceho PMO.
Konečné odovzdanie alebo prechod z mosta na most
Po obnovení dynamiky zabezpečíme čistú dokumentáciu, zosúladené vlastníctvo a kontinuitu. Vy sa rozhodnete: zamestnať na dobu neurčitú, predĺžiť dočasné obdobie alebo uzavrieť kapitolu.
Dočasné vs. poradenstvo vs. vyhľadávanie: Čo posúva ihlu?
Spoločnosť CE Interim odstraňuje rozdiely vďaka digitálnym lídrom, ktorí vedú, dodávajú a zostávajú, kým to funguje.
|
|
Interim Manažmentu
|
Vyhľadávanie výkonných manažérov
|
Poradenstvo v oblasti riadenia
|
|---|---|---|---|
|
Čas začať
|
9-12 mesiacov
|
Variabilné
|
|
|
Výsledok
|
Realizácia + odovzdanie
|
Hope-for-fit
|
Prezentácie a návrhy
|
|
Misia na prvom mieste
|
Osoba na prvom mieste
|
||
|
Seniorita
|
Bývalí vedúci pracovníci na úrovni C
|
Závisí od geografie a bazéna
|
Tímy s veľkým počtom juniorov
|
|
Motivácia
|
Riadenie výsledkov a dopadov
|
Sociálne zabezpečenie a kariéra
|
Ciele príjmov
|
|
Osvedčené v podobných prostrediach
|
|||
|
Jednotné miesto zodpovednosti
|
Odložené do prenájmu
|
Zdieľané naprieč vrstvami
|
|
|
Cenové podmienky
|
Paušálna denná sadzba
|
% ročného platu
|
Časové + režijné náklady
|
|
Počiatočná investícia
|
Žiadne
|
||
|
Prispôsobivosť v polovici misie
|
Plne flexibilný (Swap, Extend, Pivot)
|
Uzamknuté po prijatí do zamestnania
|
Potreby zmenových príkazov
|
|
Dôvernosť a štít proti rizikám
|
Prvý deň NDA + tiché nasadenie
|
Vystavenie trhu počas vyhľadávania
|
Viacero externých kontaktných bodov
|
Prečo spoločnosti volajú CE Interim, aby opravili digitálnu realizáciu
Keď sa ignorujú prístrojové panely, zavádzanie ERP sa zastaví a piloti AI sa vzďaľujú - ďalší riadiaci šmykľavka medzeru nespraví.
Spoločnosť CE Interim nasadzuje digitálnych lídrov, ktorým dôverujú nadnárodné spoločnosti, skupiny podporované súkromnými investormi a rodinné podniky v Európe, MENA a Severnej Amerike.
Vedieme podnik zvnútra - nie ako poradcovia, ale ako prevádzkovatelia, ktorí preberajú zodpovednosť od prvého dňa.
Prečo nám rozhodovacie orgány volajú:
- Proces NDA, vždy dôverný
- Dočasní CIO, vedúci ERP a riaditelia AI nasadení do 72 hodín
- Digitálna trakcia v rámci ERP, AI, údajov a zmien
- Zosúladenie medzi podnikom a IT vo všetkých funkciách a regiónoch
- Myslenie zamerané na realizáciu - žiadne strategické divadlo, žiadni mladší konzultanti
- Dôveryhodnosť zo strany CIO, finančných riaditeľov, zakladateľov a prevádzkových partnerov PE
- Poskytovanie služieb s ohľadom na kultúru - naši vedúci pracovníci hovoria jazykom centrály a miestne tímy
- Osvedčené v cezhraničných transformáciách vo viac ako 20 krajinách
- Stabilizujeme prechody - či už po akvizícii, po nástupe generálneho riaditeľa alebo po neúspechu
Bez ohľadu na to, či sa vaša transformácia posúva, zastavila alebo uviazla v politike - CE Interim poskytuje vedenie, ktoré vykonáva, nie pozoruje.
Dôveryhodný cez hranice. Osvedčená digitálna realizácia.
Dočasní lídri v našej preverenej globálnej skupine talentov
Realizované projekty digitálnej transformácie - ERP, AI a ďalšie
Obsluhované krajiny od Európy po Blízky východ a Afriku a USA
Spoločný štandard: Execution Excellence
Úspešné príbehy digitálnej realizácie
V spoločnosti CE Interim rozmiestňujeme lídrov - nie sklíčka. Každý z nižšie uvedených mandátov viedol dočasný CRO, CFO, CEO alebo COO, ktorý bol nasadený do 72 hodín a dosiahol merateľné výsledky v Európe, MENA a USA.
Často kladené otázky: Dočasné vedenie v oblasti digitálnej transformácie a umelej inteligencie
Pretože sa zastavia pri stratégii a implementácii technológií. Čo často chýba, je vedenie v teréne na podporu prijatia, zosúladenie funkcií a udržanie realizácie. ERP sa spustí, spustia sa informačné panely, ale nikto nevlastní obchodný výsledok.
Keď sa časový plán posunie, interné tímy sa zdržia alebo predstavenstvo stratí prehľad. Dočasní digitálni lídri nastupujú vtedy, keď je projekt príliš dôležitý na to, aby zlyhal - a príliš zložitý na to, aby sa mu poskytla len poradenská podpora.
Pridelením vlastníctva, rozšírením mimo režim pieskoviska a začlenením umelej inteligencie do hlavných pracovných postupov. A Programový riaditeľ zabezpečuje zosúladenie medzi jednotlivými funkciami, dôveru v model a sledovanie vplyvu.
Obnovte rozsah, vyčistite údaje a určte špecializovaný vedúci obnovy ERP s právomocou zladiť IT, prevádzku a financie. Obnova je menej o technike - a viac o disciplíne pri poskytovaní služieb.
Strední manažéri sa bránia zmenám, údaje sú oddelené, vlastníctvo je nejasné a neexistuje skutočná zodpovednosť. Bez ich odstránenia sa aj tie najlepšie nástroje stanú len regálovým softvérom.
Áno. CE Interim umiestňuje vedúcich, ktorí viedli cezhraničné ERP, AI a dátové programy vo viac ako 20 krajinách. Zosúlaďujú ústredie a miestne tímy - a prinášajú výsledky, nie teóriu.
Znamená to vykonať ťažkú internú prácu: obnoviť pracovné postupy, zaviesť rutiny, zaškoliť ľudí, odstrániť odpor a riadiť KPI - nielen vytvoriť nástroj.
S viditeľným vedením, inteligentnou komunikáciou a miestnymi víťazstvami. Naše Vedúci zmeny a prijatia neposielajú len poznámky - trénujú priamo na mieste, kým sa nové návyky neudržia.
Poradcovia radia. Interim vedie. CE Interim nasadzuje praktickí lídri-ako sú dočasní riaditelia CIO, riaditelia PMO alebo vedúci operácií umelej inteligencie, ktorí prevezmú zodpovednosť, až kým nedôjde k realizácii.
Podporte prijatie od prvého dňa pomocou funkčných šampiónov, čistých údajov, školení prispôsobených pracovným úlohám a výkonnostných postupov. Nejde len o spustenie - ide o to, čo sa stane po ňom.
Hľadajte ľudí, ktorí realizovali - nielen radili. Viedli na úrovni skupiny alebo BU, vyriešili chaos po spustení prevádzky a vedia, ako si rýchlo získať dôveru naprieč funkciami.
Správne rady musia zabezpečiť jasnú zodpovednosť, riadenie rizík a sledovanie hodnoty. Keď sa projekty vzďaľujú, predstavenstvá často angažujú spoločnosť CE Interim, aby umiestnila neutrálny líder s úplným obchodným zosúladením.
Pretože nikto neplánuje rozsah, integráciu alebo prevádzkové odovzdanie. Pilotné projekty bežia. Správy zapôsobia. Ale nič sa nerozvíja, pokiaľ to niekto nevlastní.
Pozor na: nízke prijatie, obchádzanie nástrojov, únavu z projektu, mlčanie tímu alebo obviňovanie medzi IT a biznisom. Toto sú prvé príznaky, ktoré nám klienti volajú, aby sme ich odstránili.
Rýchlosť, presnosť a kontrola. Dočasní digitálni lídri poskytujú rýchle služby bez dlhých náborových cyklov, prekonávajú internú politiku a po skončení práce odchádzajú s čistým štítom.
S jasným mandátom, dočasným vedením a 90-dňovými cieľmi. Často vedieme harmonizáciu ERP po fúzii alebo integráciu AI v starších systémoch.
To je otázka riadenia. CE Interim zavádza CIO a vedúci PMO ktorí racionalizujú dodávateľov, čistia vlastnícke vzťahy a obnovujú dôveru vo vykazovanie.
Najskôr zabezpečte základ. Dočasní digitálni lídri zavádzajú kontroly prístupu, zálohovanie a jasné auditné záznamy - najmä pred auditmi ISO alebo hĺbkovou kontrolou investorov.
Rýchle ambície sa stretávajú s miestnou zložitosťou. Realizácia si vyžaduje kultúrnu znalosť, regulačné povedomie a trakciu na mieste. Naši lídri vedia, ako preklenúť víziu GCC s realitou v závodoch alebo vo financiách.
Keď sa dodávky posúvajú, tímy sú zaseknuté a informačné panely neodrážajú realitu. Nie sme prvým krokom - sme volaním, keď trakcia je naliehavá a výsledky nemôžu čakať.
Preskúmajte naše články o digitálnej transformácii a umelej inteligencii
Keď systémy zlyhávajú a piloti zlyhávajú, nie je to teória, ktorá prináša výsledky. Náš tím sa delí o poznatky z reálneho sveta o tom, čo funguje, keď prijatie zaostáva, údaje sa míňajú a trakcia potrebuje vedenie.
Spustili ste nástroje. Teraz spustite výsledky.
Nasadzujeme dočasných digitálnych lídrov, ktorí prevezmú zodpovednosť, obnovia trakciu a znovu rozhýbu informačné panely - v teréne, naprieč funkciami, až kým podnik neuvidí hodnotu.
EN 
DE 
FR 
IT 
PL 
RO 
CS 
SK 
HU 
ES 
RU 
AR 
SL