Selitev ERP v proizvodnji: Vodnik za vodstvo

Selitev ERP: čisti podatki, varen prehod in integracija v delavnice, da bo vaš novi sistem deloval od prvega dne.

Reševanje ERP: Kako obnoviti neuspešno implementacijo ERP: Kako obnoviti neuspešno implementacijo?

ERP Reševalna podpora za neuspešne implementacije - kaos ob prehodu, upor uporabnikov ali podatkovna katastrofa? Tukaj je opisano, kako si opomoči.

256 - Vodja obrata - Werkleiter Madžarska

Vodja obrata - vodenje obrata - operativna odličnost, učinkovitost in produktivnost - severovzhodna Madžarska - CE Interim Cross-cultural Interim Project 256

Integracija MES in ERP: Kaj dejansko deluje v tovarnah?

Realna integracija sistemov MES in ERP: odpravite sinhronizacijske vrzeli, pojasnite vloge sistemov in preprečite izpade s preverjeno izvedbo na ravni obrata.

Vodnik po digitalizaciji prodajnih prostorov (ki dejansko deluje)

Digitalizacija proizvodnih prostorov je neuspešna, če se sistemi ne pogovarjajo ali če si ekipe ne zaupajo. Tukaj je opisano, kako jo pravilno izvesti - ne le na področju tehnologije.

Načrt odzivanja na incidente, ko napade Ransomware

Vaš obrat je pravkar prizadel napad z izsiljevalsko programsko opremo. Ta načrt odziva na incidente prikazuje, kako ponovno vzpostaviti nadzor, zaščititi delovanje in hitro izvesti obnovo.

Digitalni dvojček v proizvodnji: Od pilota do proizvodnje

Digitalni dvojček v proizvodnji: praktični vodnik za spreminjanje pilotnih projektov v proizvodne sisteme s podatki, MES in KPI.

Vsakodnevno upravljanje v tovarnah: Večstopenjski sestanki, ki delujejo

Vsakodnevno upravljanje v tovarnah je neuspešno, če so table le za prikazovanje. Preberite, kako večstopenjski sestanki, ključni kazalniki uspešnosti in eskalacija dejansko prinašajo rezultate.

Insolventnost nemških dobaviteljev avtomobilov: Akcijski načrt za finančne direktorje

Insolventnost dobaviteljev avtomobilov: Začasni finančni direktor za zaščito gotovine, ohranitev tekočih linij, stabilizacijo strank in zagotovitev dobave v Nemčiji.

Optimizacija od naročila do gotovine: 60-dnevni finančni načrt finančnega direktorja

Optimizacija od naročila do gotovine: 60-dnevni načrt finančnega direktorja za zmanjšanje DSO, odpravo zaračunavanja/sporazumov, pospešitev izterjave in sprostitev denarnih sredstev za nemške proizvajalce.