Energetsko intenzivne evropske industrije so pod pritiskom
Energetsko intenzivne evropske industrije se soočajo z naraščajočimi stroški energije, globalno konkurenco in pritiski na dekarbonizacijo. Preberite, kaj povzroča te obremenitve in kaj lahko storijo voditelji.
Zakaj kmetijsko-podjetniški projekti ne uspejo: Razkriti ključni razlogi
Kmetijsko-podjetniški projekti pogosteje propadejo zaradi pomanjkljivosti pri izvedbi, dostopu do trga in upravljanju kot pa zaradi pomanjkanja finančnih sredstev. Spoznajte resnične razloge za ponavljajočo se neuspešnost projektov.
Digitalna preobrazba ni uspela? Tukaj je odgovor na vprašanje, kaj storiti naprej
Digitalna preobrazba ni uspela? Izvedite, zakaj KPI, vrzeli v lastništvu in oklevanje vodstva zavirajo rezultate ter kaj storiti, preden se vrednost zmanjša.
Kako lahko psihometrično testiranje izboljša razvoj vodenja
Preberite, kako lahko psihometrično testiranje pomaga izboljšati način oblikovanja vodilnih vlog v zdravstvu, kakšne so koristi in argumenti zanj.
Razlaga zaustavitve in razgradnje kemičnih obratov
Zaustavitev kemične tovarne je ena najbolj zapletenih in tveganih nalog v industrijskih dejavnostih. Ta vodnik pojasnjuje dejansko zaporedje zaustavitve in razgradnje, skrite pasti vodstva in regulativnih organov ter pojasnjuje, zakaj sta jasnost in izkušeno vodstvo zaustavitve bistvena za varno in skladno zaprtje.
Motnje v delovanju vodstva: Zgodnji znaki v industrijskih obratih
Motnje v delovanju vodstva se redko vidno pokažejo. V industrijskih obratih se začne s subtilnimi vedenjskimi spremembami, ki jih večina vodij spregleda, dokler stroški niso visoki. V tem članku so pojasnjeni zgodnji znaki odstopanja vodenja, zakaj pospešujejo upadanje in kako lahko izvršni direktorji in partnerji zasebnega kapitala odkrijejo težave, preden se uspešnost sesuje.
Spirala smrti v proizvodnji: Kaj voditelji zamudijo
Propad proizvodnje se redko začne v bilanci stanja. Prava spirala smrti v proizvodnji se začne s tihimi spremembami v vedenju, neusklajenostjo trga in oklevanjem vodstva. Ta članek razkriva zgodnje opozorilne znake, ki jih večina vodstvenih delavcev spregleda, in zakaj je pravočasno posredovanje razlika med okrevanjem in nepovratnim propadom.
Kaj morajo vedeti partnerji PE, ko je treba obrat zapreti
Zaustavitve elektrarne postanejo zelo tvegani trenutki že dolgo pred prvim korakom odklopa energije. Za partnerje zasebnega kapitala je ključnega pomena razumevanje premikov vodstva, regulativne izpostavljenosti in časovnega okvira izvedbe. Ta vodnik pojasnjuje, kaj se v resnici dogaja v elektrarni, ki se ustavlja, in zakaj pravi vodja zaustavitve določa stroške, tveganje in končni izid.
Začasni strokovnjak ali notranji vodja: Pravi vodja za zaprtje tovarne
Tovarne se ne zaprejo zaradi strojev. Neuspešne so zato, ker je za vodenje zadnjega poglavja zadolžen napačen vodja. V tem članku je opisano, kdaj notranji vodja doseže svoje meje in kdaj začasni strokovnjak za zapiranje postane pravi vodja za zaprtje tovarne.
UI za nemška MSP: kako preseči KI im Mittelstand
Nemška MSP morajo preseči KI im Mittelstand. Naučite se, kako razširiti preverjene primere uporabe umetne inteligence, ki zagotavljajo hitro donosnost naložbe in dejanski učinek na tovarno.
