Stellantisov načrt za oživitev italijanske avtomobilske industrije, vreden 2 milijardi evrov

Stellantis vlaga 2 milijardi evrov v oživitev italijanske avtomobilske industrije z novimi modeli, posodobitvijo tovarn in prehodom na električne avtomobile ob upoštevanju pravil EU in svetovne konkurence.
Prihodnost nemškega avtomobilskega sektorja: Električna vozila, Kitajska in kaos

Nemški avtomobilski sektor se spopada z motnjami na področju električnih vozil, kitajsko konkurenco, zmanjševanjem števila delovnih mest in trgovinskimi pretresi. Ali se lahko na novo izumi, preden bo prepozno?
Večstopenjsko sodelovanje z dobavitelji za agilnost dobavne verige

Povečajte odzivnost od začetka do konca z večnivojskim sodelovanjem z dobavitelji - povečajte agilnost, delite napovedi in zmanjšajte tveganja, povezana s časom izvedbe.
Prednost nearshoringa: Srednja in vzhodna Evropa kot evropsko tovarniško središče

Spoznajte prednosti bližnje proizvodnje v novem tovarniškem središču za stroškovno učinkovito, odporno in razširljivo proizvodnjo v Srednji in Vzhodni Evropi.
Nearshoring proti offshoringu 2025: Stroški, tveganja in donosnost naložbe

Primerjava med bližnjim in oddaljenim delom podjetja v letu 2025. Spoznajte, kateri model zagotavlja boljšo donosnost naložbe, prilagodljivost in nadzor tveganja za vaše podjetje.
Strategije bližnjega posredništva za odporne dobavne verige

Spoznajte preverjene strategije za bližnjo lokacijo, s katerimi lahko vzpostavite odporne dobavne verige in zmanjšate globalno proizvodno tveganje.
Zeleno in rjavo polje: Kaj se obnese v Srednji in Vzhodni Evropi?

Zeleno in rjavo polje? Izvedite, katera ureditev je najboljša za uspeh bližnjega posredništva v Srednji in Vzhodni Evropi.
