1310 Interim CTO - CIO, elektronischer Handel und Produktion

Über unseren Kunden:

Unser Kunde ist ein gründer- und inhabergeführtes kleines bis mittleres Produktionsunternehmen mit einem starken B2C-Modell und einem schnell wachsenden E-Commerce-Kanal. Das Unternehmen beschäftigt ca. 100-150 Mitarbeiter und betreibt eine variantenreiche, auftragsbezogene Produktionsumgebung, in der die Kunden eine schnelle Lieferung, klare Status-Updates und ein durchgängig erstklassiges Erlebnis vom Kauf bis zur Installationsbereitschaft erwarten.

Das Unternehmen bezieht Komponenten aus ganz Europa und Asien und beliefert Kunden in der gesamten DACH- und Südosteuropa-Region. Nach einer Phase starken Wachstums hat die digitale und betriebliche Komplexität des Unternehmens die aktuelle Systemlandschaft überholt. Das Unternehmen benötigt nun eine erfahrene Interim-Führungskraft, um die IT-Architektur zu modernisieren, kritische Datenflüsse zu verbinden und eine skalierbare Ausführung in den Bereichen E-Commerce, Lager, Finanzen und Produktion zu ermöglichen.

Es handelt sich um ein vertrauliches Transformationsmandat in einem gründergeführten Umfeld, bei dem der Erfolg an der Klarheit der Systeme, einer verbesserten Planungssicherheit, einer besseren Kundenkommunikation und einer stabilen digitalen Grundlage, die das Wachstum unterstützt, gemessen wird.

Beschreibung des Projekts:

Diese Aufgabe ist für einen Interim-CTO oder CIO gedacht, der die Verantwortung für die Technologieagenda übernehmen und rasch Struktur in eine stark fragmentierte Systemumgebung bringen kann. Das Hauptziel ist die Schaffung einer vernetzten, skalierbaren Architektur, die die betriebliche Leistung, die zuverlässige Planung und ein besseres End-to-End-Kundenerlebnis unterstützt.

Eine zentrale Herausforderung ist die Abstimmung von E-Commerce-Nachfragesignalen mit der Fertigungsplanung und der Lagerhaltung, um sicherzustellen, dass Auftragsstatus, Verfügbarkeit, Lieferzeiten und Kundenkommunikation auf zuverlässigen Daten beruhen. Das Unternehmen braucht eine Führungspersönlichkeit, die strategische technologische Visionen mit praktischer Umsetzung verbindet, Geschäftsprioritäten in einen klaren Fahrplan umsetzt und innerhalb der ersten 3-6 Monate greifbare Fortschritte erzielt.

Sie sind direkt dem Eigentümer unterstellt und leiten ein internes Kernteam, das eng mit der Betriebsleitung zusammenarbeitet, um sicherzustellen, dass die Technologie zu einer Voraussetzung für hervorragende Betriebsleistungen wird und nicht zu einem zusätzlichen Engpass.

Zu den wichtigsten Ergebnissen und Entscheidungsspielräumen gehören:

• Interim-CTO/CIO, der dem Eigentümer unterstellt ist, mit dem Auftrag, die IT-Zielarchitektur zu definieren und die End-to-End-Integration voranzutreiben
• Leitung eines Programms zur technologischen Umgestaltung, das die Datenströme des elektronischen Geschäftsverkehrs, des Warenlagers, der Finanzabteilung und der Fertigung in einem einzigen kohärenten Betriebssystem zusammenführt
• Etablierung einer klaren Governance, einer Projektmanagement-Kadenz und der Verantwortung für Entscheidungen zwischen IT- und Geschäftsinteressenten, um die Bereitstellung zu beschleunigen und fragmentierte Lösungen zu vermeiden
• Verbesserung der Planungs- und Ausführungssicherheit durch bessere Prognosen, Bestandstransparenz und Produktionsplanung, die durch ein robustes Systemdesign und Datenintegrität ermöglicht werden
• Stärkung der Kundenerfahrung durch zuverlässige Transparenz des Auftragsstatus, schnellere Arbeitsabläufe zur Lösung von Fällen und verbesserte After-Sales-Kommunikation durch integrierte Systeme
• Bewertung des derzeitigen Teams, Stabilisierung der Lieferfähigkeit und Festlegung, welche Kompetenzen beibehalten, entwickelt oder hinzugefügt werden sollten, um den künftigen Bedarf zu decken
• Schaffung einer skalierbaren digitalen Grundlage für Wachstum, einschließlich Dokumentation, Übergabestruktur und einer Roadmap, die von einem ständigen Technologieführer weitergeführt werden kann

Wichtige Anforderungen

• Neugestaltung der IT-Architektur und Leitung der Systemintegration
• Erfahrung mit digitaler Transformation in gründergeführten KMU oder mittelständischen Unternehmen
• Anpassung des Datenflusses zwischen E-Commerce, Lager, Finanzen und Fertigung
• Befähigung zur Planung, Vorhersagedisziplin und Unterstützung operativer Entscheidungen
• Automatisierung von Prozessen und Verbesserung der Arbeitsabläufe nach dem Verkauf mit Auswirkungen auf den Kunden

Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:

Eine hochrangige Interimstechnologie-Führungskraft, in der Regel ein ehemaliger CTO, CIO, Leiter der IT-Transformation oder ein Leiter für Unternehmensanwendungen mit umfassender Erfahrung in der Durchführung praktischer Integrations- und Modernisierungsprogramme.

• Nachgewiesene Interim-Führungsqualitäten in komplexen, schnelllebigen Organisationen, die innerhalb der ersten 3-6 Monate messbare Fortschritte erzielt haben
• Ausgeprägte Fähigkeiten in den Bereichen IT-Architektur, Systemintegration und Roadmap-Bereitstellung mit Schwerpunkt auf der Stabilisierung des Betriebs und der Ermöglichung eines skalierbaren Wachstums
• Nachgewiesene Erfahrung in der Verknüpfung von kommerziellen Plattformen mit der operativen Ausführung, der Umsetzung von Kundenwünschen in zuverlässige Verfügbarkeit und Erfüllungsleistung
• Praktisches Verständnis der Gegebenheiten in Fertigung und Lager, einschließlich der Auswirkungen schlechter Stammdaten, unklarer Eigentumsverhältnisse und falsch abgestimmter Systemlogik auf die Lieferergebnisse
• Ausgeprägte Führungspersönlichkeit, die in der Lage ist, Projektmanagementroutinen anzuwenden, Prioritäten effektiv zu setzen und sicherzustellen, dass Entscheidungen auch umgesetzt werden
• Kompetenter, direkter, pragmatischer Führungsstil, der in der Lage ist, althergebrachtes Denken in Frage zu stellen und gleichzeitig das Vertrauen des Gründers und der internen Teams zu erhalten
• Englischkenntnisse sind für die funktionsübergreifende Abstimmung und das Stakeholder-Management erforderlich, die Beherrschung der Landessprache ist für eine schnelle Einführung vor Ort von großem Vorteil.

Wichtige Anforderungen:

Integration der IT-Architektur, Ermöglichung der ERP/APS-Planung, Datenfluss zwischen E-Commerce und Produktion, Dashboards für betriebliche Entscheidungen (BI), Kundendienst und Automatisierung des Kundendienstes.

Art der Zuweisung:

Interim

Umfang des Interim-Einsatzes:

Wachstumsbeschleunigung

Funktionsbereich des Interim Managers:

IT

Standort:

Breslau, Polen

Dauer:

12 Monate

Anfangsdatum:

Februar 2026

Warum mit uns arbeiten?

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Was uns von anderen unterscheidet, ist nicht nur die Geschwindigkeit oder Tiefe unseres Netzwerks, sondern auch die Art und Weise, wie wir führen. Jeder Auftrag wird persönlich von einem CE Interim Managing Partner geleitet: ehemalige CEOs, CFOs oder COOs, die bereits auf Ihrer Seite des Tisches saßen und Unternehmen durch wichtige Entscheidungen geführt haben.

Mit einem globalen Talentpool und einer operativen Reichweite, die sich über Europa, die USA und den Nahen Osten erstreckt, besetzen wir keine Stellen, sondern bauen Vertrauen auf, führen Übergänge herbei und liefern Ergebnisse.

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