1317 - Interim Regional CFO - 1 Mrd. Eur AI Transformation
Über unseren Kunden:
Ein führendes internationales biopharmazeutisches Unternehmen mit einer starken Präsenz in ganz Europa und weltweiten Aktivitäten in mehr als 100 Ländern. Das Unternehmen operiert über ein Netz von Tochtergesellschaften in etwa 20 europäischen Märkten und ist für sein innovationsorientiertes Portfolio und seine disziplinierte finanzielle Leistung bekannt.
Die europäische Region erwirtschaftet einen Jahresumsatz von fast 1 Milliarde Euro und stellt eine strategisch wichtige Säule innerhalb der internationalen Struktur dar. Jedes Land operiert als kommerzielle Einheit mit lokalen Geschäftsführern und Finanzdirektoren, wodurch ein Umfeld mit mehreren Einheiten mit unterschiedlichem Reifegrad, Umfang und Komplexität entsteht.
Das derzeitige Betriebsmodell ist von Natur aus komplex, da es lokale Länderorganisationen, subregionale Cluster und die Interaktion mit einem globalen gemeinsamen Dienstleistungszentrum kombiniert. Diese vielschichtige Struktur schafft sowohl Möglichkeiten als auch Doppelarbeit und erfordert nun eine stärkere Ausrichtung, Klarheit und strukturelle Kohärenz auf regionaler Ebene.
Nach einer kürzlich erfolgten regionalen Konsolidierung und strukturellen Neuausrichtung nutzt das Führungsteam diesen Moment, um die Finanzfunktion umzugestalten und zukunftsfähig zu machen. Das Mandat ist proaktiv, zukunftsorientiert und transformationsgetrieben.
Beschreibung des Projekts:
Hierbei handelt es sich um ein hochwirksames Interim-Führungsmandat, das direkt an den regionalen CFO berichtet.
Die Rolle ist als strategischer Transformationsauftrag strukturiert, nicht als Vakanzlücke. Die Interim-Führungskraft wird als leitender Sparringspartner des regionalen CFO fungieren und für die Gestaltung des regionalen Finanzmodells der nächsten Generation in etwa 20 Ländern verantwortlich sein.
Das Mandat umfasst drei klar definierte Säulen:
1. Leistungsverbesserung
Verbesserung der analytischen Tiefe, der Transparenz und der vorausschauenden Fähigkeiten der regionalen Finanzfunktion, Stärkung der Entscheidungsunterstützung auf Führungsebene und des finanziellen Storytellings.
2. Strukturelle Optimierung
Bewertung und Neugestaltung des regionalen Finanzbetriebsmodells, einschließlich Prozessharmonisierung, klarer Governance und potenzieller Strukturen für Exzellenzzentren zur Verbesserung der Skalierbarkeit und Effizienz.
3. KI-gestützte Transformation
Definieren und implementieren Sie eine pragmatische KI-Roadmap für den Finanzbereich, die relevante Anwendungsfälle, Governance-Standards und messbare KPIs identifiziert, um sicherzustellen, dass Technologieinvestitionen einen nachhaltigen Wert schaffen.
Zu den wichtigsten Aufgaben gehören:
- Interimistischer Leiter der regionalen Finanztransformation, der direkt mit dem regionalen CFO zusammenarbeitet
- Durchführung einer strukturierten Diagnose in etwa 20 Tochtergesellschaften, um Doppelarbeit, Ineffizienz und Unstimmigkeiten in der Verwaltung zu ermitteln
- Neugestaltung zentraler Finanzprozesse zur Verbesserung von Transparenz, Effizienz und Skalierbarkeit
- Stärkung der FP&A-Fähigkeit, indem die Berichterstattung von der deskriptiven Analyse zu zukunftsorientierten Einblicken und Berichten für Führungskräfte erweitert wird
- Unterstützung regionaler Budgetierungs- und Prognosezyklen durch verbesserte analytische Rahmenwerke
- Definition der KI-Governance im Finanzwesen und Priorisierung von Automatisierungs- und Analyse-Initiativen mit hoher Wirkung
- Entwicklung messbarer KPIs zur Bewertung der KI-Einführung und der Ergebnisse der Leistungsverbesserung
- Beeinflussung und Abstimmung der lokalen Finanzdirektoren und leitenden Interessenvertreter in verschiedenen europäischen Märkten
Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:
Ein erfahrener Interim-CFO, Regional Finance Director oder Finance Transformation Leader mit umfangreicher Erfahrung in internationalen Umgebungen mit mehreren Unternehmen.
- Erfahrung als Regional CFO, Finance Transformation Lead oder Senior Interim Executive in komplexen europäischen Strukturen
- Erfahrung in regulierten, innovationsgetriebenen Branchen wie Pharmazeutik, Gesundheitswesen, Biowissenschaften oder vergleichbaren Sektoren
- Ausgeprägte strategische FP&A-Fähigkeiten mit der Fähigkeit, Finanzdaten in eine strategische Richtung zu übersetzen
- Nachgewiesene Erfolge bei Initiativen zur Leistungsverbesserung und Stärkung der Governance
- Erfahrung mit der Implementierung von KI oder Automatisierung im Finanzwesen, mit einem klaren Verständnis für messbare Wertschöpfung
- Sie können in rund 20 Ländern mit unterschiedlichem organisatorischem Reifegrad arbeiten.
- Glaubwürdig, gelassen und politisch klug, in der Lage, Vertrauen mit starken lokalen Finanzdirektoren aufzubauen
- Strukturierte, analytische und ergebnisorientierte Denkweise
- Fließendes Englisch unerlässlich; weitere europäische Sprachen von Vorteil
Dieses vertrauliche Mandat bietet eine seltene Gelegenheit, eine zukunftsfähige regionale Finanzorganisation innerhalb eines leistungsstarken internationalen Unternehmens zu gestalten. Der erfolgreiche Interim-Manager wird ein stärkeres analytisches Rückgrat, eine effizientere Finanzstruktur und eine klare KI-gestützte Roadmap hinterlassen, die die langfristige Leistung und die grenzüberschreitende Transformation unterstützt.
Wichtige Anforderungen:
Erfahrung mit der Neugestaltung von Finanzbetriebsmodellen oder Exzellenzzentren. Praktische Erfahrung mit KI, Automatisierung oder digitalen Finanzinitiativen.
Art der Zuweisung:
Interim
Umfang des Interim-Einsatzes:
KI-Transformation und betriebliche Exzellenz
Funktionsbereich des Interim Managers:
Finanzen
Standort:
Europaweit, Schwerpunkt in der Tschechischen Republik
Dauer:
12 Monate
Anfangsdatum:
März 2026
Warum mit uns arbeiten?
CE Interim stellt innerhalb von 72 Stunden bewährte Interim-Führungskräfte über Grenzen, Kulturen und Branchen hinweg bereit. Wir sind auf wirkungsvolles Interimsmanagement für Private-Equity-Firmen, Family Offices und globale Unternehmen spezialisiert, die sich in einer Umbruchphase befinden: digitale Transformation, Markteintritt, operativer Turnaround, Post-Merger-Integration oder Krise.
Was uns von anderen unterscheidet, ist nicht nur die Geschwindigkeit oder Tiefe unseres Netzwerks, sondern auch die Art und Weise, wie wir führen. Jeder Auftrag wird persönlich von einem CE Interim Managing Partner geleitet: ehemalige CEOs, CFOs oder COOs, die bereits auf Ihrer Seite des Tisches saßen und Unternehmen durch wichtige Entscheidungen geführt haben.
Mit einem globalen Talentpool und einer operativen Reichweite, die sich über Europa, die USA und den Nahen Osten erstreckt, besetzen wir keine Stellen, sondern bauen Vertrauen auf, führen Übergänge herbei und liefern Ergebnisse.
Als Teil der Valtus-Allianz, der weltweit größten Allianz von Executive Interim Management-Unternehmen, gewährleisten wir eine nahtlose internationale Durchführung durch mehr als 25 Niederlassungen und mehr als 80 Seniorpartner in über 50 Ländern.


