1328 - Interim Chief Operating Officer Defense Ramp-Up

Über unseren Kunden:

Unser Kunde ist ein schnell expandierendes nordamerikanisches Fertigungsunternehmen, das sich auf komplexe Fabrikation, modulare Systeme und integrierte Fertigungslösungen für die Verteidigungsindustrie und andere unternehmenskritische Infrastrukturbereiche spezialisiert hat.

Das Unternehmen betreibt mehrere groß angelegte Produktionsanlagen, die vertikal integrierte Leistungen wie technische Unterstützung, Präzisionsfertigung, Montage und Systemintegration bieten. Diese Fähigkeiten unterstützen Kunden in den Bereichen Rüstungsproduktion, industrielle Infrastruktur, Energiesysteme und fortschrittliche modulare Technologien.

Angetrieben durch die steigende Nachfrage in der gesamten Verteidigungsindustrie tritt das Unternehmen nun in eine Phase ein, in der die Produktion erheblich ausgeweitet und die Produktion von Verteidigungsprogrammen hochgefahren wird. Das Unternehmen stellt Produkte her, die den Anforderungen des Trade Agreements Act (TAA) und des Buy American Act (BAA) entsprechen, und unterstützt souveräne und konforme Fertigungsprogramme innerhalb regulierter Lieferketten im Verteidigungsbereich.

Das Unternehmen benötigt daher eine leitende Interims-Führungskraft, die diese Skalierung leitet, eine schärfere betriebliche Kontrolle der Werksumgebung herbeiführt und sicherstellt, dass die Produktionsplattform das programmgesteuerte Wachstum unterstützen kann, ohne die Qualität, die Einhaltung von Vorschriften oder die Lieferleistung zu beeinträchtigen.

Diese Aufgabe ist besonders relevant für Führungskräfte mit Erfahrung in den Bereichen Interim-Führungsaufgaben, Hochfahren der Produktion im Verteidigungsbereich, Skalierung der Produktion im Verteidigungsbereich, Betriebsumkehr, operative Exzellenz, Leistungsverbesserung, Bereitschaft der Lieferkette im Verteidigungsbereich, Umstrukturierung und Krisenmanagement sowie funktionsübergreifende Umgestaltung der Produktion.

Der breitere Kontext ist vielen Betreibern des Verteidigungssektors vertraut. Wenn das Produktionsvolumen steigt, stehen die Unternehmen oft unter Druck in Bezug auf die Leistungsfähigkeit der Belegschaft, die Produktionsplanung, die Genauigkeit der Bestände, die Materialbereitstellung, die Führungsstruktur des Werks und die tägliche Ausführungsdisziplin. In diesem Fall sucht die Unternehmensleitung einen erfahrenen Interim Chief Operating Officer, der den Betrieb stabilisieren und gleichzeitig die Grundlagen für eine nachhaltige Skalierung in einem regulierten, termingesteuerten Produktionsumfeld schaffen kann.

Beschreibung des Projekts:

Angesichts der steigenden Programmnachfrage hat die Unternehmensleitung die Notwendigkeit erkannt, die betriebliche Disziplin zu stärken, die Fertigungskapazitäten zu erweitern und die Ausführungssicherheit in einer der wichtigsten Produktionsstätten des Unternehmens zu stabilisieren. Das Unternehmen benötigt nun eine leitende Interims-Führungskraft, die diese Erweiterung leitet, eine schärfere betriebliche Kontrolle in die Werksumgebung einbringt und sicherstellt, dass die Produktionsplattform das programmgesteuerte Wachstum unterstützen kann, ohne die Qualität, die Einhaltung der Vorschriften oder die Lieferleistung zu beeinträchtigen.

Dieses Angebot richtet sich an Führungskräfte mit Erfahrung in den Bereichen Interim-Führungsaufgaben, Hochfahren der Produktion im Verteidigungsbereich, Skalierung der Produktion im Verteidigungsbereich, Betriebsumkehr, operative Exzellenz, Leistungsverbesserung, Bereitschaft der Lieferkette im Verteidigungsbereich, Umstrukturierung und Krisenmanagement sowie funktionsübergreifende Umgestaltung der Produktion. Das Angebot richtet sich an Führungskräfte, die in komplexen Umgebungen mit hoher Zuverlässigkeit tätig waren, in denen die Produktionsleistung, die Rückverfolgbarkeit, die Einhaltung von Vorschriften und die Belieferung von Kunden von entscheidender Bedeutung sind.

Der breitere Kontext ist vielen Betreibern des Verteidigungssektors vertraut. Wenn das Produktionsvolumen steigt, stehen die Unternehmen oft unter Druck in Bezug auf die Leistungsfähigkeit der Belegschaft, die Produktionsplanung, die Genauigkeit der Bestände, die Materialbereitstellung, die Führungsstruktur des Werks und die tägliche Ausführungsdisziplin. In diesem Fall sucht die Unternehmensleitung einen erfahrenen Interim Chief Operating Officer, der den Betrieb stabilisieren und gleichzeitig die Grundlagen für eine nachhaltige Skalierung in einem regulierten, termingesteuerten Produktionsumfeld schaffen kann.

Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:

Der Interim Chief Operating Officer wird den operativen Hochlauf einer großen Produktionsanlage leiten, die verteidigungsbezogene Produktionsprogramme und missionskritische industrielle Lieferketten unterstützt. Die Rolle steht im Mittelpunkt der Agenda des Unternehmens für den Produktionsausbau und hat den klaren Auftrag, die Ausführung zu verbessern, die Verantwortlichkeit der Führung zu stärken und die für größere Programmvolumina erforderlichen operativen Kapazitäten aufzubauen.

Für diese Aufgabe wird ein sehr erfahrener operativer Leiter benötigt, der in der Lage ist, den Produktionsbetrieb zu skalieren und gleichzeitig die Produktionsprozesse, die Personalstruktur, die Koordination der Lieferkette und die Betriebsführung zu stabilisieren. Der erfolgreiche Kandidat bringt eine starke Erfolgsbilanz in der Rüstungsproduktion, der Luft- und Raumfahrt, der regulierten industriellen Produktion oder anderen programmgesteuerten Umgebungen mit, in denen Geschwindigkeit, Disziplin, Compliance und Produktionszuverlässigkeit gleichzeitig gesteuert werden müssen.

Der Schwerpunkt liegt nicht nur auf der kurzfristigen Wiederherstellung des Betriebs, sondern auch auf dem Aufbau des Managementsystems, das für eine dauerhafte Leistung erforderlich ist. Dazu gehören die Schaffung einer klareren Verantwortlichkeit im gesamten Werk, die Verbesserung der funktionsübergreifenden Ausführung, die Unterstützung der Material- und Produktionsbereitschaft und die Sicherstellung, dass der Betrieb die Anforderungen der Kunden aus dem Verteidigungssektor erfüllen kann, die mit engen Zeitplänen und regulierten Beschaffungsrahmen arbeiten.

• Tätigkeit als Interim Chief Operating Officer, der direkt dem Führungsteam und den Unternehmenseigentümern unterstellt ist
• Leitung des Hochlaufs einer großen Produktionsanlage, die Produktionsprogramme im Verteidigungsbereich und missionskritische Industrieaufträge unterstützt
• Durchführung einer Schnelldiagnose des Produktionsdurchsatzes, der Produktionsplanung, der Bestandstransparenz, des Materialflusses, der Effektivität der Belegschaft und der Fähigkeit der Betriebsleitung
• Stabilisierung der Produktionsplanung, Materialverfügbarkeit und Koordinierung der Lieferkette zur Unterstützung programmgesteuerter Fertigungsumgebungen
• Bewältigung operativer Probleme, die typischerweise mit dem Hochlauf großer Verteidigungsprogramme verbunden sind, wie z. B. die Bereitstellung von Material mit langer Vorlaufzeit, Produktionsengpässe, Arbeitsproduktivität und Rückverfolgbarkeit, Disziplin und Zuverlässigkeit bei der Ausführung.
• Stärkung der Führungsqualitäten des Werks in den Bereichen Betrieb, Lieferkette und Produktionsüberwachung, und funktionales Management, um eine klare Verantwortlichkeit für die tägliche Leistung zu gewährleisten
• Implementierung von Strukturen für operative Exzellenz, einschließlich Leistungsmanagement-Routinen, KPI-Transparenz, Eskalationsdisziplinen und praktischer Kontrollen in den Betrieben
• Sicherstellung der Übereinstimmung der Produktionsabläufe mit den Anforderungen des Trade Agreements Act und des Buy American Act innerhalb regulierter Lieferketten im Verteidigungsbereich
• Unterstützung des Unternehmens bei der Steigerung der Produktionskapazität unter Beibehaltung der Lieferzuverlässigkeit, der Qualitätsstandards, der Compliance-Erwartungen und des Kundenvertrauens
• Bereitstellung von Einblicken in die organisatorischen Fähigkeiten, Nachfolge- und Kontinuitätsplanung sowie strukturelle Verbesserungen, die zur Unterstützung des weiteren Wachstums erforderlich sind, für die Führungsebene

Wichtige Anforderungen:

• Nachgewiesene Führungsrolle beim Produktionsanlauf in komplexen Anlagen
• Vertrautheit mit der Einhaltung von TAA und BAA innerhalb regulierter Lieferketten
• Ausgeprägte Fähigkeiten in den Bereichen Produktionsplanung, Bestandskontrolle und Materialflussmanagement
• Nachweisliche Stärkung der Führungsteams in den Betrieben und der operativen Verantwortlichkeit
• Praktische Erfahrung bei der Umsetzung von Operational Excellence in programmgesteuerten Produktionsumgebungen

Art der Zuweisung:

Interim

Umfang des Interim-Einsatzes:

Hochfahren der Produktion im Verteidigungsbereich, Skalierung der Produktion im Verteidigungsbereich, Betrieb der industriellen Verteidigungsbasis

Funktionsbereich des Interim Managers:

Allgemeines Management

Standort:

Arizona, USA

Dauer:

9-12 Monate

Anfangsdatum:

März 2026

Warum mit uns arbeiten?

CE Interim stellt innerhalb von 72 Stunden bewährte Interim-Führungskräfte über Grenzen, Kulturen und Branchen hinweg bereit. Wir sind auf wirkungsvolles Interimsmanagement für Private-Equity-Firmen, Family Offices und globale Unternehmen spezialisiert, die sich in einer Umbruchphase befinden: digitale Transformation, Markteintritt, operativer Turnaround, Post-Merger-Integration oder Krise.

Was uns von anderen unterscheidet, ist nicht nur die Geschwindigkeit oder Tiefe unseres Netzwerks, sondern auch die Art und Weise, wie wir führen. Jeder Auftrag wird persönlich von einem CE Interim Managing Partner geleitet: ehemalige CEOs, CFOs oder COOs, die bereits auf Ihrer Seite des Tisches saßen und Unternehmen durch wichtige Entscheidungen geführt haben.

Mit einem globalen Talentpool und einer operativen Reichweite, die sich über Europa, die USA und den Nahen Osten erstreckt, besetzen wir keine Stellen, sondern bauen Vertrauen auf, führen Übergänge herbei und liefern Ergebnisse.

Als Teil der Valtus-Allianz, der weltweit größten Allianz von Executive Interim Management-Unternehmen, gewährleisten wir eine nahtlose internationale Durchführung durch mehr als 25 Niederlassungen und mehr als 80 Seniorpartner in über 50 Ländern.

Führungskräfte, die Grenzen überschreiten. Ergebnisse ohne Kompromisse.