Führung auf Zeit, weltweites Vertrauen

Wir arbeiten mit Private-Equity-Fonds, Familienunternehmen und Unternehmensleitern zusammen, die vor schwierigen Übergängen stehen - von Veränderungen nach der Transaktion und Nachfolgelücken bis hin zu betrieblichen Rückschlägen und stockendem Wachstum. Wenn es auf die Umsetzung ankommt, wenden sie sich an CE Interim.

Unsere Arbeit beginnt in Momenten wie diesen

  • Private-Equity-Fonds kämpft mit Post-Deal-Chaos und Vorstandsdruck
  • Gründer bereit zum Ausstieg, aber kein Nachfolger ist vorbereitet
  • CFO ist mitten im Geschäft gegangen - Vorstand braucht dringend Ersatz
  • COO ertrinkt in ERP-Verzögerungen und Betriebsausfällen
  • Family Office hat Schwierigkeiten, Investitionen im Ausland zu tätigen
  • Industriestandort steht vor Unruhen und lokalen gewerkschaftlichen Auseinandersetzungen
  • Vorsitzender navigiert durch einen ruhigen CEO-Nachfolgeprozess
  • Integration scheitert schnell nach einer grenzüberschreitenden Übernahme
  • Erweiterung genehmigt, aber niemand, der sie vor Ort leitet
  • Standortleiter von Personalmangel und KPI-Kollaps überwältigt
  • CEO unter dem Druck des Vorstands, nach zwei schwierigen Quartalen die Margen zu verbessern und zu stabilisieren

Wir betreuen Unternehmen, denen die Ausführung nicht entgehen kann

Private Equity-Firmen

Wir setzen Interim-CEOs, CFOs oder PMIs ein, um das Unternehmen wieder in Schwung zu bringen, das EBITDA zu steigern und den Ausstieg vorzubereiten.

Familiengeführte und gründergeführte Unternehmen

Wir setzen diskrete Führungspersönlichkeiten ein, um Altlasten zu schützen, Systeme zu modernisieren und eine reibungslose Übergabe zu gewährleisten.

Industrie- und Fertigungsunternehmen

Unsere Interims-Werksleiter, COOs und Supply-Chain-Leiter bringen Fabriken schnell wieder auf Kurs.

Mittelständische Unternehmen und Unternehmen in der Wachstumsphase

Wir sorgen für eine Interimsführung, um die Kontrolle wiederherzustellen, eine Struktur zu schaffen und die Zeit bis zur Festanstellung zu überbrücken.

Multinationale Gruppen und regionale Hauptquartiere

Wir vermitteln kulturell versierte Interim-Führungskräfte, die grenzüberschreitend tätig werden und die Ausrichtung wiederherstellen.

Vorstände, Vorsitzende und Aktionäre

Wir stellen dem Vorstand vertraute Interim-Führungskräfte zur Verfügung, um Übergänge ruhig zu gestalten und den Unternehmenswert zu schützen.

Krisengeleitete Organisationen

Wir setzen CROs, CFOs und Krisenmanager ein, um den Betrieb zu stabilisieren und rasche Umstrukturierungen durchzuführen.

Internationale Projektleiter

Von Dubai bis Deutschland leiten wir Korridorprojekte mit Interimsexperten, die die lokale Ausführung beherrschen.

Digital & Transformation Teams

Wir setzen Interim-CTOs, CIOs und PMOs ein, um Fortschritte zu erzielen und die Transformation rechtzeitig zu beenden.

Was den Anruf auslöst

Jedes Unternehmen, das uns anruft, steht vor einer dringenden, komplexen oder hochwichtigen Aufgabe.
Hier kommt es auf die Ausführung an, und hier erweist sich die Interimsführung als wertvoll.

Grenzüberschreitende Reichweite, lokale Ausführung

Wir setzen Führungskräfte in mehr als 30 Ländern ein, die sowohl die lokalen Gegebenheiten als auch den globalen Hintergrund kennen, von DACH-Fabriken bis zu den Vorstandsetagen der GCC-Staaten.

ceinterim
United States – Local Execution for Global HQs Germany & DACH – Fixing What Strategy Alone Couldn’t Poland & CEE – Plant Control in Transition Markets United Kingdom – Growth, Exit & Recovery Leadership Western Europe – Cross-Border Execution With Cultural Fluency UAE – Interim Leaders for GCC Scale-Ups Saudi Arabia – Trusted Leadership for Vision 2030 Delivery Gulf & Levant – Stability & Alignment in Complex Conditions East Africa – Trusted Control in Emerging Corridors Southern Africa – Turnaround Backed by Local Know-How Asia-Pacific – Embedded Leadership for Remote Oversight

Vereinigte Staaten - Lokale Ausführung für globale Hauptquartiere

Wenn US-Firmen mit der Sichtbarkeit in Europa oder MENA zu kämpfen haben, setzen wir eine Interimsleitung ein, um Projekte wieder auf Kurs zu bringen.

✔ In Europa ansässige CROs für die Beaufsichtigung durch den Hauptsitz in den USA
✔ Führung in der Golfexpansion
✔ Stabilisierung der Lieferkette in CEE

Deutschland & DACH - was die Strategie allein nicht vermag

Von der Unternehmensnachfolge in der Familie bis zum Stillstand in der Industrie - unsere Kunden wenden sich an uns, wenn die Ausführung nicht der Theorie überlassen werden kann.

✔ Interims-CEOs nach Fusionen im Mittelstand
✔ ERP-Wiederherstellung mit Führung vor Ort
✔ Operativer Turnaround unter dem Druck des Vorstands

Polen & CEE - Anlagensteuerung in Transformationsmärkten

Wir springen ein, wenn die Leistung der Anlagen nicht ausreicht oder Führungslücken die Inbetriebnahme in Polen, Ungarn, Rumänien und anderen Ländern blockieren.

✔ Bauleiter für die Verlegung des Werks
✔ Kontrolle der Automobil- und Pharmaindustrie
✔ Interim-GVs während der Umstrukturierung

Vereinigtes Königreich - Wachstum, Exit & Recovery Leadership

Von britischen Unternehmen, die ins Ausland expandieren, bis hin zu unbesetzten Führungspositionen im Inland setzen wir Führungskräfte ein, die handeln, nicht beraten.

✔ Interim-CFOs nach dem Brexit
✔ Ausweitung auf die EMEA-Region
✔ Turnaround-Unterstützung für notleidende Vermögenswerte

Westeuropa - Grenzüberschreitende Ausführung mit kultureller Gewandtheit

Von Paris bis Madrid setzen wir Interim-Führungskräfte ein, die lokale Erwartungen mit globalen Ausführungsstandards verbinden können.

✔ Interimschefs in Frankreich, Benelux, Iberien
✔ Ausgliederungen, Integrationen und Neuausrichtung der Unternehmensführung
✔ Abdeckung des Geschäftsführers während der Umwandlung

VAE - Interim-Führungskräfte für GCC-Scale-Ups

In Dubai und Abu Dhabi unterstützen wir globale Unternehmen, die in die Golfregion eintreten, und lokale Akteure, die schnell expandieren.

✔ Interims-CEOs nach einer Akquisition
✔ Markteintritt & JV-Führung
✔ Digitale & operative Ausführung

Saudi-Arabien - Vertrauensvolle Führung für die Umsetzung der Vision 2030

Von ins Stocken geratenen Megaprojekten bis hin zu ESG-Lücken setzen wir Interim-Führungskräfte ein, die das Vertrauen von Investoren, Eigentümern und Vorständen genießen.

✔ Generaldirektoren für die Wiederherstellung der Leistung
✔ Lokalisierung & ESG-Transformation
✔ Ausführung der vom PIF unterstützten Initiative

Golf und Levante - Stabilität und Ausrichtung unter komplexen Bedingungen

In fragilen Umgebungen in Bahrain, Jordanien und darüber hinaus sorgen wir für die nötige Gelassenheit und Präsenz, um eine Neuausrichtung zu ermöglichen.

✔ Erholung nach dem Ausscheiden von Führungskräften
✔ Grenzüberschreitende Teamstabilisierung
✔ Eigentümergeführte Unternehmenstransformation

Ostafrika - Vertrauenswürdige Kontrolle in aufstrebenden Korridoren

Wenn die regionale Dynamik nachlässt, stellen unsere Interimsmanager das Vertrauen und die operative Klarheit in den ostafrikanischen Drehkreuzen wieder her.

✔ Interim COO für die Anfälligkeit der Lieferkette
✔ Ausreiseversicherung für Expats
✔ Interkulturelle Führung bei der Einführung

Südliches Afrika - Turnaround durch lokales Know-How

In Südafrika und den angrenzenden Ländern unterstützen wir die Erholung von Fabriken, die Kontrolle nach Fusionen und Übernahmen und die Neuausrichtung von Führungskräften.

✔ Interim-CROs für PE-gesicherte Anlagen
✔ Kulturelle Integration beim Ausstieg des Eigentümers
✔ Sektorübergreifende Projektrettung

Asien-Pazifik - Eingebettete Führung für Fernüberwachung

Wenn die Hauptniederlassungen in Europa oder der Golfregion den Überblick über die APAC-Region verlieren, übernehmen wir die Führung, sorgen für Abhilfe und liefern.

✔ Stabilisierung der Lieferkette und des ERP
✔ Interim-GM für regionales Wachstum
✔ Governance bei Übergängen

Was passiert, wenn Sie anrufen

Ein strukturierter, partnergeführter Prozess, der darauf ausgelegt ist, schnell zu handeln, die Kontrolle zu behalten und vom ersten Tag an Ergebnisse zu liefern.

Glaubwürdigkeit, die sich an realen Ergebnissen misst.

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Interim-Führungskräfte in unserem geprüften globalen Talentpool

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Interimsmandate, bei denen es auf Schnelligkeit und Ausführung ankommt.

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Geschäftsführende Partner in aller Welt

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Gemeinsamer Standard: Exzellente Ausführung

Wir sagen nicht zu jedem Ja

CE Interim ist nicht dazu da, Lebensläufe zu füllen oder im Kreis zu reden.
Wir arbeiten mit Kunden, die bereit sind, sich zu bewegen - klar, schnell und engagiert.

Das heißt, wir sagen auch keine wenn die Passform nicht stimmt.
Auf diese Weise schützen wir Ihre Ergebnisse - und unsere Standards.

Mit wem wir nicht zusammenarbeiten

  • Unternehmen suchen nach Generalisten statt nach Führungskräften

  • Projekte mit unklarem Umfang, falscher Zielsetzung oder unklarer Verantwortung

  • Teams, die nicht bereit sind, zu handeln, zu entscheiden oder Interim-Führungskräfte zu ermächtigen

  • Kunden, die eine Optik ohne Auswirkungen suchen

  • Situationen, in denen die Umsetzung von der internen Politik abhängt, nicht von der externen Zugkraft

Wir sind da, wenn Entscheidungen getroffen werden müssen, Teams sich bewegen müssen und die Ausführung nicht warten kann.

Fragen, die Kunden stellen, bevor sie mit uns zusammenarbeiten

Nein. Wir unterstützen Unternehmen jeder Größe, vom 20-Millionen-Euro-Mittelständler bis zum globalen Konzern. Was zählt, ist die Komplexität und Dringlichkeit der Herausforderung, nicht die Anzahl der Mitarbeiter.

Ja. Wir setzen Interim-Führungskräfte in ganz Europa, im Nahen Osten und weltweit ein - mit Ortskenntnis, kulturellem Verständnis und operativem Fachwissen für komplexe grenzüberschreitende Aufgaben.

Ganz und gar nicht. Wir arbeiten mit PE-Firmen, Family Offices, gründergeführten Unternehmen, Industrieunternehmen und börsennotierten Konzernen zusammen - mit allen, die mit geschäftskritischen Umsetzungslücken zu kämpfen haben.

Ja. Wir sind auf vertrauliche Führungswechsel und Nachfolgeunterstützung spezialisiert - einschließlich Interimsdeckung bei sensiblen oder unangekündigten Veränderungen.

Das ist ganz normal. Viele Kunden wenden sich für ihren ersten Interimsauftrag an uns. Wir begleiten den Prozess vom ersten Tag an und sorgen dafür, dass Sie während des gesamten Einsatzes die Kontrolle behalten.

Ja. Wir sind zwar in Europa und der Golfregion sehr stark, aber unser Netzwerk erstreckt sich über unsere Valtus Alliance-Partner auf mehr als 30 Länder.

Unbedingt. Jedes Gespräch beginnt vertraulich und unverbindlich. Wir helfen Ihnen zunächst, Ihre Herausforderung zu klären, und beraten Sie dann, ob ein Interim der richtige Schritt ist.

Wir verstehen das. Einige unserer besten Ergebnisse wurden erzielt, bevor die Dringlichkeit eintrat. Frühzeitiges Sprechen hilft Ihnen, Ihre Optionen zu wahren und für den Moment zu planen, in dem die Ausführung erforderlich ist.

Nein. Wir setzen auch bewährte Interim-Führungskräfte auf Werks-, Programm- und Funktionsebene ein - darunter Standortleiter, Leiter der Lieferkette und Manager für digitale Transformation.

Wir sind in der Regel innerhalb von 72 Stunden einsatzbereit. Dringender Bedarf wird schnell mit vorab geprüften, hochqualifizierten Führungskräften zusammengebracht, die auf Ihre Branche und Situation abgestimmt sind.

Ja. Wir bieten Interim-CIOs, Programmdirektoren und Change Leads, um ins Stocken geratene digitale und ERP-Projekte zu retten.

Ganz genau. Wir haben Dutzende von PE-Vermögenswerten während der Wertschöpfungs- und Ausstiegsphase in verschiedenen Regionen stabilisiert.

Unsere Interimsmitarbeiter arbeiten mit Ihrem Team zusammen. Sie übernehmen Verantwortung, ohne die Mitarbeiter auszugrenzen, und sorgen für Zusammenarbeit und Wissenstransfer.

Wir streben perfekte Übereinstimmungen an. Wenn das nicht der Fall ist, ersetzen wir sie schnell - in der Regel innerhalb einer Woche - um die Kontinuität der Ausführung zu gewährleisten.

Jeder Kandidat wird vor der Einstellung gründlich auf seine Fachkenntnisse, seine Umsetzungserfolge, seine Denkweise und seine kulturelle Eignung geprüft.

Wir definieren KPIs im Voraus, führen wöchentliche Partner-Check-Ins durch und halten Dashboards auf dem neuesten Stand, damit die Führungskräfte stets informiert sind.

Ja. Wir setzen sowohl Vollzeit- als auch Teilzeit-Führungskräfte ein, je nach Zeitrahmen und Komplexität Ihrer Anforderungen.

Wenn sich der Umfang verschiebt, passen wir die Ergebnisse, den Zeitplan und den Support unter der Aufsicht von Führungskräften neu an - so sind Sie den Störungen immer einen Schritt voraus.

Beginnen Sie mit einer vertraulichen Beratung. Wir untersuchen die Situation, erstellen ein Mandat und stellen innerhalb von 72 Stunden Kandidaten vor.

Eine Interim-Führungskraft leitet die Umsetzung innerhalb Ihres Unternehmens. Berater beraten von außen - Interimsmanager führen aus und liefern.

Was unsere Kunden lesen

Wir setzen nicht nur Führung ein - wir schreiben darüber, was funktioniert, wenn Timing, Ausführung und Druck aufeinandertreffen.

Wir arbeiten mit Unternehmen, die sich schnell bewegen

Wenn die Ausführung ins Stocken gerät, tickt die Uhr bereits. Lassen Sie uns reden.