Führung auf Zeit, weltweites Vertrauen
Unsere Arbeit beginnt in Momenten wie diesen
- Private-Equity-Fonds kämpft mit Post-Deal-Chaos und Vorstandsdruck
- Gründer bereit zum Ausstieg, aber kein Nachfolger ist vorbereitet
- CFO ist mitten im Geschäft gegangen - Vorstand braucht dringend Ersatz
- COO ertrinkt in ERP-Verzögerungen und Betriebsausfällen
- Family Office hat Schwierigkeiten, Investitionen im Ausland zu tätigen
- Industriestandort steht vor Unruhen und lokalen gewerkschaftlichen Auseinandersetzungen
- Vorsitzender navigiert durch einen ruhigen CEO-Nachfolgeprozess
- Integration scheitert schnell nach einer grenzüberschreitenden Übernahme
- Erweiterung genehmigt, aber niemand, der sie vor Ort leitet
- Standortleiter von Personalmangel und KPI-Kollaps überwältigt
- CEO unter dem Druck des Vorstands, nach zwei schwierigen Quartalen die Margen zu verbessern und zu stabilisieren
Wir betreuen Unternehmen, denen die Ausführung nicht entgehen kann
Was den Anruf auslöst
Jedes Unternehmen, das uns anruft, steht vor einer dringenden, komplexen oder hochwichtigen Aufgabe.
Hier kommt es auf die Ausführung an, und hier erweist sich die Interimsführung als wertvoll.
Grenzüberschreitende Reichweite, lokale Ausführung
Wir setzen Führungskräfte in mehr als 30 Ländern ein, die sowohl die lokalen Gegebenheiten als auch den globalen Hintergrund kennen, von DACH-Fabriken bis zu den Vorstandsetagen der GCC-Staaten.
Vereinigte Staaten - Lokale Ausführung für globale Hauptquartiere
Wenn US-Firmen mit der Sichtbarkeit in Europa oder MENA zu kämpfen haben, setzen wir eine Interimsleitung ein, um Projekte wieder auf Kurs zu bringen.
✔ In Europa ansässige CROs für die Beaufsichtigung durch den Hauptsitz in den USA
✔ Führung in der Golfexpansion
✔ Stabilisierung der Lieferkette in CEE
Deutschland & DACH - was die Strategie allein nicht vermag
Von der Unternehmensnachfolge in der Familie bis zum Stillstand in der Industrie - unsere Kunden wenden sich an uns, wenn die Ausführung nicht der Theorie überlassen werden kann.
✔ Interims-CEOs nach Fusionen im Mittelstand
✔ ERP-Wiederherstellung mit Führung vor Ort
✔ Operativer Turnaround unter dem Druck des Vorstands
Polen & CEE - Anlagensteuerung in Transformationsmärkten
Wir springen ein, wenn die Leistung der Anlagen nicht ausreicht oder Führungslücken die Inbetriebnahme in Polen, Ungarn, Rumänien und anderen Ländern blockieren.
✔ Bauleiter für die Verlegung des Werks
✔ Kontrolle der Automobil- und Pharmaindustrie
✔ Interim-GVs während der Umstrukturierung
Vereinigtes Königreich - Wachstum, Exit & Recovery Leadership
Von britischen Unternehmen, die ins Ausland expandieren, bis hin zu unbesetzten Führungspositionen im Inland setzen wir Führungskräfte ein, die handeln, nicht beraten.
✔ Interim-CFOs nach dem Brexit
✔ Ausweitung auf die EMEA-Region
✔ Turnaround-Unterstützung für notleidende Vermögenswerte
Westeuropa - Grenzüberschreitende Ausführung mit kultureller Gewandtheit
Von Paris bis Madrid setzen wir Interim-Führungskräfte ein, die lokale Erwartungen mit globalen Ausführungsstandards verbinden können.
✔ Interimschefs in Frankreich, Benelux, Iberien
✔ Ausgliederungen, Integrationen und Neuausrichtung der Unternehmensführung
✔ Abdeckung des Geschäftsführers während der Umwandlung
VAE - Interim-Führungskräfte für GCC-Scale-Ups
In Dubai und Abu Dhabi unterstützen wir globale Unternehmen, die in die Golfregion eintreten, und lokale Akteure, die schnell expandieren.
✔ Interims-CEOs nach einer Akquisition
✔ Markteintritt & JV-Führung
✔ Digitale & operative Ausführung
Saudi-Arabien - Vertrauensvolle Führung für die Umsetzung der Vision 2030
Von ins Stocken geratenen Megaprojekten bis hin zu ESG-Lücken setzen wir Interim-Führungskräfte ein, die das Vertrauen von Investoren, Eigentümern und Vorständen genießen.
✔ Generaldirektoren für die Wiederherstellung der Leistung
✔ Lokalisierung & ESG-Transformation
✔ Ausführung der vom PIF unterstützten Initiative
Golf und Levante - Stabilität und Ausrichtung unter komplexen Bedingungen
In fragilen Umgebungen in Bahrain, Jordanien und darüber hinaus sorgen wir für die nötige Gelassenheit und Präsenz, um eine Neuausrichtung zu ermöglichen.
✔ Erholung nach dem Ausscheiden von Führungskräften
✔ Grenzüberschreitende Teamstabilisierung
✔ Eigentümergeführte Unternehmenstransformation
Ostafrika - Vertrauenswürdige Kontrolle in aufstrebenden Korridoren
Wenn die regionale Dynamik nachlässt, stellen unsere Interimsmanager das Vertrauen und die operative Klarheit in den ostafrikanischen Drehkreuzen wieder her.
✔ Interim COO für die Anfälligkeit der Lieferkette
✔ Ausreiseversicherung für Expats
✔ Interkulturelle Führung bei der Einführung
Südliches Afrika - Turnaround durch lokales Know-How
In Südafrika und den angrenzenden Ländern unterstützen wir die Erholung von Fabriken, die Kontrolle nach Fusionen und Übernahmen und die Neuausrichtung von Führungskräften.
✔ Interim-CROs für PE-gesicherte Anlagen
✔ Kulturelle Integration beim Ausstieg des Eigentümers
✔ Sektorübergreifende Projektrettung
Asien-Pazifik - Eingebettete Führung für Fernüberwachung
Wenn die Hauptniederlassungen in Europa oder der Golfregion den Überblick über die APAC-Region verlieren, übernehmen wir die Führung, sorgen für Abhilfe und liefern.
✔ Stabilisierung der Lieferkette und des ERP
✔ Interim-GM für regionales Wachstum
✔ Governance bei Übergängen
Was passiert, wenn Sie anrufen
Ein strukturierter, partnergeführter Prozess, der darauf ausgelegt ist, schnell zu handeln, die Kontrolle zu behalten und vom ersten Tag an Ergebnisse zu liefern.

Sie sprechen direkt mit einem CE Interim Partner - in der Regel ein ehemaliger CEO, CFO oder CRO. Wir klären die Dringlichkeit des Auftrags, die Risiken, die Anforderungen an die Unternehmensführung und die Frage, ob Interim der richtige Schritt ist.
🔒 NDA vom ersten Tag an unterzeichnet.

Wir definieren den Auftrag, die Erfolgskennzahlen, die Berichtslinien und das ideale Führungsprofil. Sie gehen mit Klarheit - noch bevor das Interim beginnt.

Sie erhalten 1-2 geprüfte Führungskräfte, die genau auf Ihre Situation zugeschnitten sind. Keine Lebenslauf-Decks. Kein Rätselraten. Nur einsatzbereite Fachleute.

Sie treffen den/die Interim Manager. Wir führen strukturierte Gespräche, die sich auf die Umsetzung, den Zeitplan und die kulturelle Übereinstimmung konzentrieren.

Ihre Interim-Führungskraft tritt ein, stimmt sich mit den wichtigsten Interessengruppen ab, validiert den Umfang und beginnt mit der Umsetzung. Governance, KPIs und Berichtsrhythmus werden eingeführt.

Wir bleiben beteiligt. CE Interim Partner überwachen die Mission, führen wöchentliche Synchronisationen durch und passen sich schnell an, wenn sich die Prioritäten verschieben.

Sobald das Mandat abgeschlossen ist, sorgen wir für eine saubere Dokumentation, einen Wissenstransfer und bei Bedarf für eine Überleitung in eine Festanstellung.
Glaubwürdigkeit, die sich an realen Ergebnissen misst.
Interim-Führungskräfte in unserem geprüften globalen Talentpool
Interimsmandate, bei denen es auf Schnelligkeit und Ausführung ankommt.
Geschäftsführende Partner in aller Welt
Gemeinsamer Standard: Exzellente Ausführung
Wir sagen nicht zu jedem Ja
CE Interim ist nicht dazu da, Lebensläufe zu füllen oder im Kreis zu reden.
Wir arbeiten mit Kunden, die bereit sind, sich zu bewegen - klar, schnell und engagiert.
Das heißt, wir sagen auch keine wenn die Passform nicht stimmt.
Auf diese Weise schützen wir Ihre Ergebnisse - und unsere Standards.
Mit wem wir nicht zusammenarbeiten
Unternehmen suchen nach Generalisten statt nach Führungskräften
Projekte mit unklarem Umfang, falscher Zielsetzung oder unklarer Verantwortung
Teams, die nicht bereit sind, zu handeln, zu entscheiden oder Interim-Führungskräfte zu ermächtigen
Kunden, die eine Optik ohne Auswirkungen suchen
Situationen, in denen die Umsetzung von der internen Politik abhängt, nicht von der externen Zugkraft
Wir sind da, wenn Entscheidungen getroffen werden müssen, Teams sich bewegen müssen und die Ausführung nicht warten kann.
Fragen, die Kunden stellen, bevor sie mit uns zusammenarbeiten
Nein. Wir unterstützen Unternehmen jeder Größe, vom 20-Millionen-Euro-Mittelständler bis zum globalen Konzern. Was zählt, ist die Komplexität und Dringlichkeit der Herausforderung, nicht die Anzahl der Mitarbeiter.
Ja. Wir setzen Interim-Führungskräfte in ganz Europa, im Nahen Osten und weltweit ein - mit Ortskenntnis, kulturellem Verständnis und operativem Fachwissen für komplexe grenzüberschreitende Aufgaben.
Ganz und gar nicht. Wir arbeiten mit PE-Firmen, Family Offices, gründergeführten Unternehmen, Industrieunternehmen und börsennotierten Konzernen zusammen - mit allen, die mit geschäftskritischen Umsetzungslücken zu kämpfen haben.
Ja. Wir sind auf vertrauliche Führungswechsel und Nachfolgeunterstützung spezialisiert - einschließlich Interimsdeckung bei sensiblen oder unangekündigten Veränderungen.
Das ist ganz normal. Viele Kunden wenden sich für ihren ersten Interimsauftrag an uns. Wir begleiten den Prozess vom ersten Tag an und sorgen dafür, dass Sie während des gesamten Einsatzes die Kontrolle behalten.
Ja. Wir sind zwar in Europa und der Golfregion sehr stark, aber unser Netzwerk erstreckt sich über unsere Valtus Alliance-Partner auf mehr als 30 Länder.
Unbedingt. Jedes Gespräch beginnt vertraulich und unverbindlich. Wir helfen Ihnen zunächst, Ihre Herausforderung zu klären, und beraten Sie dann, ob ein Interim der richtige Schritt ist.
Wir verstehen das. Einige unserer besten Ergebnisse wurden erzielt, bevor die Dringlichkeit eintrat. Frühzeitiges Sprechen hilft Ihnen, Ihre Optionen zu wahren und für den Moment zu planen, in dem die Ausführung erforderlich ist.
Nein. Wir setzen auch bewährte Interim-Führungskräfte auf Werks-, Programm- und Funktionsebene ein - darunter Standortleiter, Leiter der Lieferkette und Manager für digitale Transformation.
Wir sind in der Regel innerhalb von 72 Stunden einsatzbereit. Dringender Bedarf wird schnell mit vorab geprüften, hochqualifizierten Führungskräften zusammengebracht, die auf Ihre Branche und Situation abgestimmt sind.
Ja. Wir bieten Interim-CIOs, Programmdirektoren und Change Leads, um ins Stocken geratene digitale und ERP-Projekte zu retten.
Ganz genau. Wir haben Dutzende von PE-Vermögenswerten während der Wertschöpfungs- und Ausstiegsphase in verschiedenen Regionen stabilisiert.
Unsere Interimsmitarbeiter arbeiten mit Ihrem Team zusammen. Sie übernehmen Verantwortung, ohne die Mitarbeiter auszugrenzen, und sorgen für Zusammenarbeit und Wissenstransfer.
Wir streben perfekte Übereinstimmungen an. Wenn das nicht der Fall ist, ersetzen wir sie schnell - in der Regel innerhalb einer Woche - um die Kontinuität der Ausführung zu gewährleisten.
Jeder Kandidat wird vor der Einstellung gründlich auf seine Fachkenntnisse, seine Umsetzungserfolge, seine Denkweise und seine kulturelle Eignung geprüft.
Wir definieren KPIs im Voraus, führen wöchentliche Partner-Check-Ins durch und halten Dashboards auf dem neuesten Stand, damit die Führungskräfte stets informiert sind.
Ja. Wir setzen sowohl Vollzeit- als auch Teilzeit-Führungskräfte ein, je nach Zeitrahmen und Komplexität Ihrer Anforderungen.
Wenn sich der Umfang verschiebt, passen wir die Ergebnisse, den Zeitplan und den Support unter der Aufsicht von Führungskräften neu an - so sind Sie den Störungen immer einen Schritt voraus.
Beginnen Sie mit einer vertraulichen Beratung. Wir untersuchen die Situation, erstellen ein Mandat und stellen innerhalb von 72 Stunden Kandidaten vor.
Eine Interim-Führungskraft leitet die Umsetzung innerhalb Ihres Unternehmens. Berater beraten von außen - Interimsmanager führen aus und liefern.
Was unsere Kunden lesen
Wir setzen nicht nur Führung ein - wir schreiben darüber, was funktioniert, wenn Timing, Ausführung und Druck aufeinandertreffen.
Wir arbeiten mit Unternehmen, die sich schnell bewegen
Wenn die Ausführung ins Stocken gerät, tickt die Uhr bereits. Lassen Sie uns reden.
