Einblicke in die Welle der Fabrikschließungen in Europa: Was ist der Grund dafür?

Erfahren Sie mehr über die Schlüsselfaktoren, die hinter der Welle von Fabrikschließungen in Europa stehen, und was dies für Hersteller, Investoren und politische Entscheidungsträger bedeutet.
Bewährte Krisenstrategien für Führungskräfte in der Fertigung

Nutzen Sie Krisenstrategien, um Ihr Produktionsunternehmen durch die Ungewissheit zu führen - bewährte Werkzeuge für eine widerstandsfähige, entschlossene Führung.
EU Green Deal: Wird er Ihr Unternehmen zerstören oder fördern?

Der EU Green Deal kann das Wachstum ankurbeln - oder zur Schließung zwingen. Hier erfahren Sie, wie er Ihren Betrieb und Ihre strategischen Entscheidungen verändern könnte.
7 Vorteile der Rückverlagerung von Herstellern in die USA im Jahr 2025

Reshoring in die USA im Jahr 2025: Erkunden Sie die 7 wichtigsten Vorteile für Hersteller, die mehr Kontrolle, Widerstandsfähigkeit und Kosteneffizienz anstreben.
Verlagerung oder Schließung von Chemieanlagen: Strategien für 2025

Verlagerung oder Schließung eines Chemiewerks? Dieser Strategieleitfaden für das Jahr 2025 hilft Führungskräften, kluge Entscheidungen zu treffen, um Kosten zu senken und Störungen zu vermeiden.
Stellantis 2-Milliarden-Euro-Plan zur Wiederbelebung der italienischen Autoindustrie

Stellantis investiert 2 Mrd. Euro, um die italienische Automobilindustrie mit neuen Modellen, Werkserweiterungen und einer Umstellung auf Elektrofahrzeuge vor dem Hintergrund der EU-Vorschriften und des globalen Wettbewerbs wiederzubeleben.
Italiens Auto-Krise: Stellantis Produktion sinkt um 37%

Italiens Autokrise verschärft sich durch einen Produktionsrückgang von 37% bei Stellantis, der die Probleme der EV-Nachfrage, den Druck der EU und die harte chinesische Konkurrenz offenbart.
Die Zukunft des deutschen Automobilsektors: EVs, China und Chaos

Der deutsche Automobilsektor sieht sich mit dem Umbruch in der Elektroindustrie, der chinesischen Konkurrenz, dem Abbau von Arbeitsplätzen und den Turbulenzen im Handel konfrontiert. Kann sie sich neu erfinden, bevor es zu spät ist?
Strategien für die Lieferkette und Führung: Ein Leitfaden für die Umsetzung im Jahr 2025

Master Supply Chain Strategies and Leadership Moves for 2025 - robuste Abläufe schaffen, Risiken reduzieren und Wachstum beschleunigen.
Nearshoring vs. Offshoring 2025: Kosten, Risiken & ROI

Vergleichen Sie Nearshoring und Offshoring im Jahr 2025. Erfahren Sie, welches Modell die bessere Rendite, Flexibilität und Risikokontrolle für Ihr Unternehmen bietet.