Global Restructuring Executives In 72 Stunden einsatzbereit

CE Interim treibt Restrukturierungen mit hohem Risiko in ganz Mittel- und Osteuropa, auf dem Balkan, im Baltikum und in der Golfregion voran und wird dabei von der globalen Valtus-Allianz und einem Netzwerk von mehr als 2.300 erfahrenen Restrukturierungsexperten unterstützt.

Das Valtus Global Restructuring Network

Die Valtus-Allianz vereint mehr als 2.300 führende Unternehmen im Bereich Restrukturierung und Turnaround in 30 Ländern.

Von Europa über Asien bis Nord- und Südamerika setzt das Netzwerk innerhalb weniger Tage CROs, CEOs, CFOs, Personalleiter und Krisen-PMOs ein, um den Betrieb zu stabilisieren und die Kontrolle wiederherzustellen.

Das Netzwerk verfügt über fundierte Kenntnisse des lokalen rechtlichen, finanziellen und betrieblichen Umfelds und bietet Unternehmen die Führung, die sie benötigen, um Werte schnell zu schützen.

Was dieses globale Netzwerk ermöglicht:

  • Schneller Einsatz von Umstrukturierungsleitern weltweit
  • Grenzüberschreitende Teams für Finanzen, HR, Betrieb und PMO
  • Lokale Kenntnisse der rechtlichen und regulatorischen Anforderungen
  • Konsistente Ausführung über mehrere Länder hinweg
  • Nachgewiesene Erfahrung in komplexen Umstrukturierungsumgebungen
  • Zugang zu Fachberatern und lokalen Partnern

Ihr Valtus-Partner für Umstrukturierungen in CEE und GCC

CE Interim leitet die Valtus-Allianz in Mittel- und Osteuropa, auf dem Balkan, im Baltikum und im Nahen Osten.

In diesen Regionen sind Führungskräfte gefragt, die die lokalen rechtlichen Vorschriften, die kulturellen Besonderheiten und die betriebliche Realität kennen. Unsere Führungskräfte für Umstrukturierungen stabilisieren komplexe Umgebungen schnell und schaffen Klarheit, wenn Unternehmen die Kontrolle verlieren.

Häufige Szenarien, die wir verwalten:

  • Verwirrende Insolvenzregeln über die Grenzen hinweg
  • Gewerkschaftlicher Druck oder Spannungen in der Belegschaft
  • Unterbrechung der Lieferkette zwischen Ländern
  • Gläubigerverhandlungen in volatilen Märkten
  • Anlagen oder Betriebe, die an Stabilität verlieren
  • Sensible CEO- oder CFO-Übergänge

Globale Fähigkeit. Regionale Kompetenz. Ausführung, der Sie vertrauen können.

Wo das Valtus Restructuring Network eingreift

  • Schneller Einsatz von Umstrukturierungsleitern in jedem Land
  • Funktionsübergreifende Teams für Finanzen, HR, Recht, Betrieb und PMO
  • Grenzüberschreitende Konsolidierung von gemeinsamen Diensten und Kernfunktionen
  • Stabilisierung von Lieferketten, Lieferanten und Logistikwegen
  • Zugang zu Rechts- und Beratungsspezialisten für Umstrukturierungen weltweit
  • Lokaler Einblick in Insolvenzregeln, Arbeitsrecht und regulatorische Anforderungen
  • Führung vor Ort für Tochtergesellschaften, die über keine lokalen Managementkapazitäten verfügen
  • Krisenunterstützung bei Ausgliederungen, Integrationen und Betriebszusammenbrüchen
  • Vorläufige Befugnis zur Verwaltung von Kreditgebern, Gläubigern und Interessengruppen
  • Unmittelbare Führungskontinuität während des Übergangs zum CEO oder CFO
  • Einheitliche Berichterstattung, Governance und Ausführungsrhythmus in allen Regionen

Was jeder Umstrukturierungsplan leisten muss

Liquiditätskontrolle

In Krisenzeiten verschwindet die Liquidität schnell. Wir stabilisieren die Liquidität mit kurzfristigen Prognosen, strikter Cash-Disziplin und einer kreditwürdigen Transparenz, die das Vertrauen schnell wiederherstellt.

Angleichung von Gläubigern und Kreditgebern

Banken, Investoren und Lieferanten wollen Klarheit. Wir managen die Kommunikation, verhandeln Stillstände und bringen alle Beteiligten hinter einen realistischen Plan.

Operative Stabilisierung

Anlagen verlangsamen sich, die Logistik bricht zusammen, und das Serviceniveau sinkt. Unsere Führungskräfte stellen den Fluss wieder her, setzen die Zeitpläne neu fest, lösen Engpässe und bringen wieder Disziplin in den Betrieb.

Finanzielle Umstrukturierung

Die Kosten treiben ohne Kontrolle dahin. Wir setzen die Gewinn- und Verlustrechnung zurück, bereinigen die Berichterstattung und schaffen transparente Daten, damit der Vorstand auf der Grundlage von Fakten und nicht von Annahmen handeln kann.

Neuausrichtung von Führung und Governance

Wenn die Rollen unklar sind, kommt die Ausführung ins Stocken. Wir managen CxO-Übergänge, stellen Governance-Routinen wieder her und sorgen dafür, dass die Entscheidungsfindung wieder einen verlässlichen Tagesrhythmus bekommt.

Grenzüberschreitende Koordinierung

Teams, die in mehreren Ländern arbeiten, sind oft nicht synchron. Wir bringen die Bereiche Finanzen, Personal, Betrieb und Compliance in einen koordinierten Ausführungsrhythmus über alle Regionen hinweg.

Reparatur des Vertrauens der Stakeholder

Vorstände, Eigentümer, Gewerkschaften und Aufsichtsbehörden brauchen Sicherheit. Durch ehrliche Berichterstattung, kontinuierliche Kommunikation und sichtbare Führung vor Ort bauen wir Vertrauen auf.

Geschäftskontinuität

Ausgliederungen, Streitigkeiten und plötzliche Abgänge stören die Organisation. Wir bieten Interimsbefugnisse, die den Betrieb aufrechterhalten, während langfristige Entscheidungen getroffen werden.

Durchführung von Umstrukturierungen in Echtzeit

Wenn der Druck hoch ist, ist Theorie nutzlos. Unsere Interim-Führungskräfte sorgen für sofortiges Handeln, lösen Probleme schnell und verhindern, dass die Situation in eine tiefere Krise abgleitet.

Globale Restrukturierungspartner der Valtus-Allianz

Lokale Führungskräfte in jeder größeren Region, die Umstrukturierungen und den Bedarf an Interim-Führungskräften unterstützen
(Bewegen Sie den Mauszeiger über ein Land und klicken Sie es an, um Details zu den Partnern anzuzeigen).

Valtus Umstrukturierung Netzwerkkarte
Austria — Christian Kniescheck Argentina — Emanuel Silveira Australia — Dorel Iosif Balkans and Baltics — Bohuslav Lipovský Belgium — Wim De Mulder Brazil — Emanuel Silveira Canada — Benoît Créneau Central and Eastern Europe — Bohuslav Lipovský Colombia — Emanuel Silveira Denmark — Henrik Höjsgaard Finland — Niklas Björkman France — Lionel Gouget and Christophe Maré Germany — Heinrich Schaible and Andreas Greis India — Sanjay Lakhotia Italy — Maurizio Ria and Roberto La Caria Japan — Hajime Baba Korea — KJ Lee Mexico — Claudia Hardy Netherlands — Ronald de Zoete Norway — Rolf Henrik Svendsen Saudi Arabia — Xavier Saez Singapore — Ramesh Ramchand Spain — Juan Manuel Gil de Escobar Sweden — Cecilia Brinck Switzerland — Roland Kleeb Turkey — Kıvanç Ersöz United Kingdom and Ireland — Steve Rutherford United States — Joe Poling

Österreich - Christian Kniescheck

Christian Kniescheck: Management Factory Unternehmensberatung

  • Restrukturierungs- und Turnaround-Partner für Österreich.
  • Unterstützt Kunden bei der finanziellen Umstrukturierung und Krisenbewältigung mit fundierten Kenntnissen der lokalen Gegebenheiten.

Website des Unternehmens: https://mf.ag/en/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/christian-kniescheck/

Argentinien - Emanuel Silveira

Emanuel Silveira: CEO Brasilien & Partner bei Telos Transition

  • Partner für Umstrukturierung und Unternehmensumwandlung in Argentinien und Südamerika.
  • Unterstützt Unternehmen beim Übergangsmanagement auf CEO-Ebene, bei komplexen Umstrukturierungen und bei der Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit in Industrie- und Unternehmensumgebungen.

Website des Unternehmens: https://www.telostransition.com/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/interimmanagement-emanuel-silveira-ceo/

Australien - Dorel Iosif

Dorel Iosif: Gründer und CEO, Cognisium

  • Unterstützt Umstrukturierung, Strategieumsetzung und organisatorischen Wandel in Australien
  • Erfahrung mit Krisenreaktion, Führungswechsel und Leistungsumkehr
  • Bringt hochrangiges Fachwissen über globale Industrie-, Technologie- und Wachstumssektoren ein

Website des Unternehmens: https://www.cognisium.com/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/doreliosif/

Balkan und Baltikum - Bohuslav Lipovský

Bohuslav Lipovský: Geschäftsführender Partner, CE Interim

  • Regionaler Partner der Valtus-Allianz für die Balkanländer und die baltischen Staaten
  • Leitet Umstrukturierungs-, Krisenbewältigungs- und grenzüberschreitende Stabilisierungsprogramme
  • Erfahrung mit industriellen Turnarounds, CEO-Wechseln und länderübergreifender Umsetzung

Website des Unternehmens: https://ceinterim.com/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/bohuslavlipovsky/

Belgien - Wim De Mulder

Wim De Mulder: Geschäftsführender Partner, Valpeo

  • Partner zur Unterstützung des Interim-Managements von Führungskräften und des organisatorischen Wandels in Belgien
  • Erfahrung mit der Beurteilung von Führungskräften, der Anpassung der Unternehmensführung und der Leistungsverbesserung
  • Beratung von Vorständen und CEOs bei kritischen Übergängen und komplexen Veränderungen

Website des Unternehmens: https://www.valpeo.com/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/wimdemulder/

Brasilien - Emanuel Silveira

Emanuel Silveira: CEO, Telos Transition

  • Partner für Umstrukturierung und Übergang, der Organisationen in ganz Brasilien unterstützt
  • Erfahrung mit Interim-CEO-Rollen, komplexen Sanierungen und der Neubesetzung von Führungspositionen
  • Unterstützt betriebliche Umstellungen und organisatorische Veränderungen mit regionalem Einblick

Website des Unternehmens: https://www.telostransition.com/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/interimmanagement-emanuel-silveira-ceo/

Kanada - Benoît Créneau

Benoît Créneau: Geschäftsführender Partner, xNorth

  • Partner zur Unterstützung von Interim-Führungs- und Umstrukturierungsmandaten in ganz Kanada
  • Erfahrung mit dem Wechsel von Führungskräften, organisatorischen Veränderungen und wachstumsorientierter Führung
  • berät Vorstände und Investoren bei der Suche nach hochwirksamen Talentlösungen für kritische Situationen

Website des Unternehmens: https://www.xnorthgroup.com/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/benoit-creneau/

Mittel- und Osteuropa - Bohuslav Lipovský

Bohuslav Lipovský: Geschäftsführender Partner, CE Interim

  • Regionaler Partner der Valtus-Allianz für die Balkanländer und die baltischen Staaten
  • Leitet Umstrukturierungs-, Krisenbewältigungs- und grenzüberschreitende Stabilisierungsprogramme
  • Erfahrung mit industriellen Turnarounds, CEO-Wechseln und länderübergreifender Umsetzung

Website des Unternehmens: https://ceinterim.com/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/bohuslavlipovsky/

Kolumbien - Emanuel Silveira

Emanuel Silveira: CEO, Telos Transition

  • Partner für Umstrukturierung und Übergang, der Organisationen in ganz Brasilien unterstützt
  • Erfahrung mit Interim-CEO-Rollen, komplexen Sanierungen und der Neubesetzung von Führungspositionen
  • Unterstützt betriebliche Umstellungen und organisatorische Veränderungen mit regionalem Einblick

Website des Unternehmens: https://www.telostransition.com/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/interimmanagement-emanuel-silveira-ceo/

Dänemark - Henrik Höjsgaard

Henrik Höjsgaard: Senior Advisor, Nordic Interim

  • Unterstützung von Interim- und Umstrukturierungsmandaten in ganz Dänemark
  • Erfahrung mit dem Wechsel von Führungskräften, der Organisationsentwicklung und der Anpassung an die Interessengruppen
  • Beratung von Unternehmen bei der Gewinnung von Führungskräften für die Umstrukturierung und den Wiederaufschwung mit hohem Risiko

Website des Unternehmens: https://nordicinterim.dk/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/henrik-h%C3%B6jsgaard-49a574149/

Finnland - Niklas Björkman

Niklas Björkman: Geschäftsführender Direktor, Nordic Interim Finnland

  • Leitung von Interims- und Umstrukturierungsprojekten für Führungskräfte in ganz Finnland
  • Erfahrung mit der Einstellung von Führungskräften, organisatorischen Übergängen und betrieblichen Veränderungen
  • Unterstützung von Unternehmen bei der Gewinnung von Führungskräften für Umstrukturierungs-, Sanierungs- und Wachstumsinitiativen

Website des Unternehmens: https://nordicinterim.fi/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/niklas-bjorkman-profile/

Frankreich - Lionel Gouget und Christophe Maré

Lionel Gouget: Geschäftsführender Partner, Valtus
Christophe Maré: Geschäftsführender Partner, Valtus

  • Leitung von Umstrukturierungs- und Interim-Führungsmandaten in ganz Frankreich

  • Erfahrung in den Bereichen Krisenmanagement, organisatorische Umgestaltung und Wechsel des CEO oder CFO

  • Unterstützung von Aufsichtsräten, Investoren und Managementteams bei Sanierungs- und Veränderungsprogrammen, bei denen viel auf dem Spiel steht

Website des Unternehmens: https://www.valtus.fr/

LinkedIn-Profil (Lionel Gouget): https://www.linkedin.com/in/lionel-gouget/

LinkedIn-Profil (Christophe Maré): https://www.linkedin.com/in/christophe-mare-3600571/

Deutschland - Heinrich Schaible und Andreas Greis

Heinrich Schaible: Geschäftsführender Gesellschafter, Valtus Deutschland
Andreas Greis: Geschäftsführender Gesellschafter, Valtus Deutschland

  • Leitung von Restrukturierungs-, Turnaround- und Interim-Führungsmandaten in ganz Deutschland
  • Erfahrung mit CEO- und CFO-Übergängen, Krisenstabilisierung und organisatorischer Neuausrichtung
  • Unterstützung von Vorständen, Investoren und Managementteams in komplexen Umstrukturierungs- und Sanierungssituationen

Website des Unternehmens: https://www.valtus.de/

LinkedIn-Profil (Heinrich Schaible): https://www.linkedin.com/in/heinrich-schaible/

LinkedIn-Profil (Andreas Greis): https://www.linkedin.com/in/agreis/

Indien - Sanjay Lakhotia

Sanjay Lakhotia: Mitbegründer, Noble House Consulting

  • Unterstützt Interim-Führungsaufgaben, Umstrukturierungen und organisatorische Veränderungen in ganz Indien
  • Erfahrung mit groß angelegten Personalumstellungen, HR-Umwandlungen und Governance-Anpassungen
  • berät Unternehmen bei der Talentstrategie, der Krisenstabilisierung und der Neubesetzung von Führungspositionen

Website des Unternehmens: https://thinknoblehouse.com/home

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/sanjaylakhotia/

Italien - Maurizio Ria und Roberto La Caria

Maurizio Ria: Gründerin und Geschäftsführerin, Duke & Kay
Roberto La Caria: Gründerin und Geschäftsführerin, STM - Studio Temporary Manager

  • Unterstützung von Umstrukturierungs-, Turnaround- und Interimsführungsmandaten in ganz Italien
  • Erfahrung in den Bereichen Krisensanierung, operative Verbesserung und Management des Übergangs von Führungskräften
  • Beratung von Vorständen und Investoren bei komplexen organisatorischen Veränderungen und Leistungsstabilisierung

Websites von Unternehmen:
Duke & Kay: https://dukekay.com/en
STM - Studio Temporary Manager: https://www.temporarymanager.info/chi-siamo/

LinkedIn-Profile:
Maurizio Ria: https://www.linkedin.com/in/maurizio-ria-547227/
Roberto La Caria: https://www.linkedin.com/in/robertolacaria

Japan - Hajime Baba

Hajime Baba: Gründer und geschäftsführender Gesellschafter, Clareza Partners

  • Unterstützung von Umstrukturierungs-, Transformations- und Interimsführungsmandaten in ganz Japan
  • Erfahrung mit der Wiederbelebung von Unternehmen, der Umstrukturierung internationaler Unternehmen und Wachstumsstrategien
  • Beratung von Führungskräften bei organisatorischen Veränderungen, grenzüberschreitender Expansion und Leistungssteigerung

Website des Unternehmens: https://clarezapartners.com/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/hajime-baba-62b14166/

Korea - KJ Lee

KJ Lee: Geschäftsführender Partner, You & Partners

  • Unterstützung von Umstrukturierungen, Führungswechseln und organisatorischen Veränderungen in ganz Südkorea
  • Erfahrung mit der Suche nach Führungskräften, der Einstellung von C-Leuten und der strategischen Neuausrichtung des Personals
  • Beratung von Unternehmen bei komplexen Führungsanforderungen in Phasen der Umstrukturierung und des starken Wachstums

Website des Unternehmens: https://www.younpartners.com/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/%EA%B8%88%EC%9E%90-kj-lee-%EC%9D%B4-816688338/

Mexiko - Claudia Hardy

Claudia Hardy: Partner, Ezentia-Gruppe

  • Unterstützung von Interim-Führungsaufgaben, Umstrukturierungen und organisatorischen Veränderungen in ganz Mexiko
  • Erfahrung in den Bereichen Governance, Vorstandsberatung und Entwicklung von Führungskräften
  • Hilft Unternehmen bei der Stärkung von Entscheidungsfindung, Kultur und Leistung während kritischer Übergänge

Website des Unternehmens: https://ezentiagroup.com/en/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/claudia-hardy-womenonboards/

Niederlande - Ronald de Zoete

Ronald de Zoete: Geschäftsführender Partner, Valpeo

  • Unterstützung des Interim-Managements von Führungskräften und des organisatorischen Wandels in den Niederlanden
  • Erfahrung mit der Beurteilung von Führungskräften, kultureller Due Diligence und Leistungsanpassung
  • Beratung von Vorständen und Investoren bei der Auswahl der richtigen Führungskräfte für komplexe Veränderungen und den Aufschwung

Website des Unternehmens: https://www.valpeo.com/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/ronalddezoete/

Norwegen - Rolf Henrik Svendsen

Rolf Henrik Svendsen: Geschäftsführender Gesellschafter, Incepto Executive

  • Unterstützung von Interimsführung, Umstrukturierung und organisatorischem Wandel in ganz Norwegen
  • Erfahrung mit Übergängen auf CEO-Ebene, Krisenmanagement und betrieblichen Umstrukturierungen
  • berät Unternehmen bei der Gewinnung von Führungskräften für Umstrukturierungs- und Sanierungssituationen unter hohem Druck

Website des Unternehmens: https://inceptoexecutive.no/en/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/rolf-henrik-svendsen/

Saudi-Arabien - Xavier Saez

Xavier Saez: Geschäftsführender Partner Naher Osten, Valtus

  • Leitet Umstrukturierungs-, Umwandlungs- und Interim-Führungsmandate in ganz Saudi-Arabien
  • Erfahrung mit der Umstrukturierung von Unternehmen, regionaler Expansion und der Leitung des Übergangs auf C-Ebene
  • Unterstützung von Vorständen und Investoren bei Aufschwung- und Wachstumsprogrammen in den GCC-Staaten, bei denen viel auf dem Spiel steht

Website des Unternehmens: https://valtusgroup.com/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/xavier-saez/

Singapur - Ramesh Ramchand

Ramesh Ramchand: Geschäftsführender Partner, Radialis

  • Unterstützt Interim-Führungspositionen, Geschäftsumwandlungen und Umstrukturierungsmandate in ganz Singapur
  • Erfahrung in der Beratung von CEOs, Leistungsverbesserung und komplexen organisatorischen Veränderungen
  • Unterstützt Unternehmen bei der Ausrichtung von Strategie, Führung und Betrieb in Zeiten des Umbruchs

Website des Unternehmens: https://www.radialis.asia/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/ramesh-ramchand-3772301/

Spanien - Juan Manuel Gil de Escobar

Juan Manuel Gil de Escobar: Geschäftsführender Gesellschafter, Epunto Interim Management

  • Unterstützt Interim-Führungskräfte, Umstrukturierungen und organisatorische Übergangsmandate in ganz Spanien
  • Erfahrung mit der Ablösung von CEOs und CFOs, Turnaround-Programmen und operativer Stabilisierung
  • Beratung von Vorständen und Gesellschaftern hinsichtlich des Führungsbedarfs in komplexen Umwandlungssituationen

Website des Unternehmens: https://epunto.es/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/gildescobar/

Schweden - Cecilia Brinck

Cecilia Brinck: Partner, Nordic Interim

  • Unterstützt Interim-Führungspositionen, Umstrukturierungen und Umgestaltungsmandate in ganz Schweden
  • Erfahrung mit dem Wechsel von Führungskräften, organisatorischen Veränderungen und der Führung im öffentlichen Sektor
  • berät Unternehmen und Institutionen bei der Suche nach hochrangigen Interim-Führungskräften für kritische Situationen

Website des Unternehmens: https://nordicinterim.com/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/cecilia-brinck-a058331/

Schweiz - Roland Kleeb

Roland Kleeb: Geschäftsführender Partner, FS Partners

  • Unterstützt Umstrukturierung, Interimsführung und organisatorische Erholung in der ganzen Schweiz
  • Erfahrung mit CEO-Übergängen, Krisenmanagement und Leistungsstabilisierung für mittelständische und große Unternehmen
  • Beratung von Vorständen und Eigentümern in Bezug auf operative Verbesserungen und Führungskontinuität in kritischen Phasen

Website des Unternehmens: https://fspartners.ch/en/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/rolandkleeb/

Türkei - Kıvanç Ersöz

Kıvanç Ersöz: Geschäftsführender Partner, E&E Gruppe

  • Unterstützung von Umstrukturierung, Interimsführung und organisatorischem Wandel in der Türkei
  • Erfahrung mit der Suche nach Führungskräften, der Beurteilung von Führungsqualitäten und dem Management von Übergängen auf Führungsebene
  • berät Unternehmen bei der Sicherung kritischer Talente in Situationen der Umstrukturierung, des Wachstums und des komplexen Wandels

Website des Unternehmens: https://www.eande.com.tr/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/k%C4%B1van%C3%A7-ers%C3%B6z-14344b/

Vereinigtes Königreich und Irland - Steve Rutherford

Steve Rutherford: Geschäftsführender Partner, Valtus UK

  • Leitet Interim-Führungskräfte, Umstrukturierungs- und Transformationsmandate in ganz Großbritannien und Irland
  • Erfahrung mit CEO- und CFO-Übergängen, Krisenstabilisierung und Verbesserung der Unternehmensleistung
  • Beratung von Vorständen, Investoren und Managementteams in Bezug auf den Bedarf an Führungskräften bei komplexen Veränderungen

Website des Unternehmens: https://valtus.uk/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/ruthers/

Vereinigte Staaten - Joe Poling

Joe Poling: Präsident, Think Consulting

  • Unterstützt Umstrukturierungs-, Turnaround- und Interim-Führungsmandate in den Vereinigten Staaten
  • Erfahrung in den Bereichen betriebliche Verbesserung, organisatorische Umgestaltung und Führung beim Übergang in die Führungsebene
  • Beratung von Vorständen, Eigentümern und Kreditgebern in Situationen, in denen die Erholung, das Wachstum und die Leistungsanpassung unter hohem Druck stehen

Website des Unternehmens: https://www.thinkconsulting.com/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/joe-poling-06bb5754/

Warum CE Interim + Valtus Allianz

CE Interim stärkt das globale Valtus-Netz mit einer starken regionalen Führung in Mittel- und Osteuropa, der Balkan, das Baltikum und die Golfregion.

Unsere Restrukturierungsmanager vereinen internationale Kompetenz mit Kompetenz vor Ort, so dass unsere Kunden einen Partner haben, der grenzüberschreitend mit Präzision, kulturellem Verständnis und voller Verantwortlichkeit agieren kann.

Was dies für die Kunden bedeutet:

  • Schnelle Mobilisierung in über 25 Ländern
  • Partnergeführte Lieferung ohne untergeordnete Ebenen
  • Nachgewiesene Ergebnisse in den Bereichen Krise, Umstrukturierung, Turnaround und PMI
  • Ausgeprägtes Verständnis des lokalen rechtlichen und regulatorischen Umfelds
  • Diskrete Nachfolge für CEO- und CFO-Positionen bei Bedarf

Ihre Situation erfordert Führung, nicht Verzögerung

Wenn Sie mit Liquiditätsdruck, Betriebsstörungen oder Führungslücken konfrontiert sind, handeln unsere Sanierungspartner schnell und diskret.