El próximo paso de las PYME: aumentar la resistencia transfronteriza

Crear resiliencia transfronteriza para el Mittelstand. Medidas prácticas en Alemania, Europa Central y Oriental y Oriente Medio y Norte de África para reducir el riesgo de suministro y capacidad.
Repensar la deslocalización de fábricas: Alemania como centro estratégico

La deslocalización de fábricas en Europa está cambiando. Descubra en qué casos Alemania funciona como centro estratégico de propiedad intelectual, plazos de entrega y proximidad al cliente.
Corredor VIII y Bulgaria: la puerta oriental para la industria

Descubra por qué el Corredor VIII está convirtiendo a Bulgaria en la potencia logística del Sudeste de Europa y lo que significa para fabricantes e inversores.
CBAM para fabricantes: Descarbonizar, reorganizar o reubicar

CBAM para fabricantes: un manual de decisiones para descarbonizar, reorganizar las cadenas de suministro o deslocalizar, además de las métricas para demostrar los resultados.
Requisitos de marcado CE en la UE: Guía del fabricante

Explicación de los requisitos de marcado CE para fabricantes: clases de riesgo, documentación y requisitos para comercializar productos en la UE.
Insolvencias de proveedores alemanes de automóviles: Un plan de acción para directores financieros

Insolvencias de proveedores de automóviles: Interim CFO actions to protect cash, keep lines running, stabilise customers, and secure supply in Germany.
Optimización del cobro de pedidos: Plan de tesorería de 60 días del director financiero

Optimización de la gestión de pedidos: Plan de 60 días del Director Financiero para reducir el DSO, solucionar problemas de facturación y litigios, acelerar los cobros y liberar efectivo para los fabricantes alemanes.
Plan de 60 días del director financiero interino: Reducir los días de existencias pendientes

Días de existencias pendientes: Plan de 60 días del Director Financiero interino para liberar efectivo, reducir el exceso de existencias sin roturas de stock y mantener la OTIF estable en Alemania.
¿Caen los indicadores clave de fabricación? Es hora de cambiar

La caída de los indicadores clave de rendimiento (KPI) en la fabricación es señal de problemas más profundos. He aquí cuándo es el momento de actuar y cómo un cambio puede restaurar la producción, la moral y el margen.
Directores de operaciones interinos: Impulsar la excelencia operativa en la fabricación

Los directores de operaciones interinos ayudan a los fabricantes a alcanzar rápidamente la excelencia operativa. Descubra cómo mejoran los KPI, optimizan las plantas y consiguen cambios duraderos.

