Evropský obranný průmysl: Příštích 25 let

Evropský obranný průmysl se rychle rozvíjí, ale zpoždění v zadávání veřejných zakázek, výrobní omezení a nedostatek vedoucích pracovníků ohrožují připravenost 2030.

Strategie dočasného finančního ředitele pro stabilizaci pracovního kapitálu

Tlak na pracovní kapitál začíná provozním driftem, nikoli krizí likvidity. Zde je návod, jak finanční ředitelé Interim identifikují a napraví tři konkrétní páky, na kterých záleží.

Výroba v Maďarsku v roce 2026: dokáže místní vedení udržet krok?

Výroba v Maďarsku v roce 2026 se zrychluje, ale mezery ve vedení přetrvávají. Dokážou místní týmy držet krok s investicemi, náběhem výroby a rostoucím tlakem na realizaci?

Rozvoj automobilového průmyslu v Maďarsku potřebuje lídry, ne plány

Expanze automobilového průmyslu v Maďarsku se zrychluje, ale při náběhu závodů vznikají mezery ve vedení. Proč o výsledcích výrobců OEM a dodavatelů rozhodne realizace, nikoli strategie.

Proč jsou dodavatelské řetězce automobilového průmyslu nejvíce ohroženy Hormuzem

Automobilový průmysl čelí pěti souběžným narušením dodávek z Perského zálivu: hliník, petrochemie, guma, polovodiče a logistika. Žádné jiné odvětví není ohroženo všemi kategoriemi materiálů najednou.

Hormuz, Rudé moře, Suez: když selžou všechny tři koridory najednou

Poprvé v moderní obchodní historii došlo k selhání tří hlavních námořních koridorů současně. Zde je důvod, proč se to kategoricky liší od jakéhokoli předchozího narušení.

Po Hormuzu: Jak vybudovat dodavatelský řetězec, který nemůže být rukojmím?

Hormuz odhalil, které dodavatelské řetězce mohou být rukojmím a které ne. Rozdíl byl vytvořen o několik let dříve. Zde je návod, jak si ho vytvořit nyní.

Hormuzská krize vyvolává vyšší moc. Zde je návod, co dělat.

Většina společností, které obdrží oznámení o vyšší moci, je považuje za právní záležitost. Měly by k nim přistupovat jako k provozním startovacím zbraním. Zde je uvedeno, co vaše smlouvy nemohou pokrýt.

Hormuzská krize dokazuje, že systém Just-in-Time byl vždy křehký

Služba Just-in-time se za pět let dvakrát nepodařila ve velkém měřítku. Problém není v modelu. Je jím struktura pobídek, která jej po každé krizi neustále obnovuje.

Jak krize v Hormuzu v tichosti ničí pracovní kapitál

Hormuzská krize nezvyšuje pouze náklady. Zvětšuje pět mezer v peněžním oběhu najednou. Než se to projeví ve čtvrtletním přehledu, jsou týdny reakční doby pryč.