Cadres intérimaires chargés du redressement opérationnel. Prêt en 72 heures.
Pourquoi le redressement opérationnel échoue-t-il s'il n'est pas exécuté ?
Turnaround plans often look solid – until it’s time to execute.
C'est à ce moment-là que les opérations s'interrompent. Non pas parce que les indicateurs de performance clés ne sont pas clairs,
mais parce que personne n'est vraiment responsable de leur restauration.
Dans le secteur de la fabrication et de l'industrie, cette défaillance se manifeste rapidement :
Retards de production, fret majoré, objectifs manqués et équipes désengagées.
Root causes are identified, but still unfixed.
Les consultants remettent des manuels de jeu. Les équipes internes s'épuisent.
Et tandis que la recherche de dirigeants s'éternise, la valeur continue de s'éroder.
CE Interim comble cette lacune.
We deploy interim operational leaders: COOs, CROs, and functional experts – within 72 hours to stabilize execution, restore KPI traction, and bring control back to critical operations.
Why Operations Feel Stuck - Even When the Plan Looks Solid
We’re brought in when KPI dashboards are glowing red –
mais les opérations quotidiennes s'appuient sur des routines héritées et des décisions manquées.
La stratégie peut être claire, les objectifs définis.
Mais rien ne bouge parce que personne n'est vraiment responsable.
Frais de transport tandis que les planificateurs luttent contre les incendies au lieu de prévoir.
Superviseurs évitent les conflits, les écarts de performance ne sont pas remis en question.
"Nous avons toujours procédé de cette manière" a toujours préséance sur toutes les initiatives d'amélioration.
Les cadres moyens sont bloqués dans les limbes. Les opérateurs perdent confiance. Le silence remplace l'élan.
This isn’t a knowledge problem. It’s a leadership vacuum – at the plant level.
CE Intérimaire sends in turnaround executives who reset rhythm, realign teams, and take control of daily performance, where recovery actually begins.
Quand faire appel à CE Intérim pour un leadership en matière de redressement opérationnel ?
When plants underperform, time isn’t on your side. By the time data confirms the slide, value is already leaking. CE Interim is brought in when internal teams can’t reverse it - and someone needs to take control.
Ce que nous faisons dans les situations de redressement opérationnel
Who We Deploy in Operational Turnaround Within 72 Hours
Execution-first leaders who don’t advise from the sidelines – they take control where operations are breaking down.
Directeur intérimaire de la chaîne d'approvisionnement
Élimine le chaos du fret des primes, renégocie les conditions et stabilise les flux.
Mandats types
Ruptures de fournisseurs, ruptures de stock et pics d'expéditions
Matériaux perturbant la séquence de production
Désalignement des stocks et méfiance à l'égard des fournisseurs
Responsable de production intérimaire
Rétablit la responsabilité des équipes, le respect des cadences et l'efficacité de la main-d'œuvre.
Mandats types
Des horaires très variables d'une équipe à l'autre
Les coûts de la main-d'œuvre augmentent plus vite que la production
Lacunes de productivité sans suivi des causes profondes
Directeur intérimaire de la qualité
Prévient les échecs d'audit et corrige la conformité avant que les clients n'escaladent.
Mandats types
Certifications à risque ou en cours d'examen
Systèmes de qualité ignorés ou cloisonnés
Augmentation du nombre de clients stratégiques
Directeur d'usine par intérim
Maîtrise totale des coûts, de la qualité, de la sécurité, des délais et du moral.
Mandats types
Stabiliser les indicateurs de performance clés (KPI) défaillants au fil des quarts de travail
Rétablir la discipline au sol et l'exécution quotidienne
Rétablir la confiance avec les équipes pendant le rétablissement
Leader Lean / CI
Drives waste reduction and kaizen that survives the turnaround - not just theory.
Mandats types
Échec des initiatives "lean" ou "5S
L'amélioration continue est bloquée par une mauvaise exécution
Encadrer les dirigeants de première ligne pour qu'ils s'approprient les résultats
Directeur des opérations par intérim
Rétablit le rythme multisite, aligne les priorités et réinitialise les rapports de groupe.
Mandats types
Une plante qui tire le groupe vers le bas
Identification des goulets d'étranglement et sauvetage du débit
Réalignement des indicateurs de performance dans les opérations et les finances
Notre modèle d'engagement pour le redressement opérationnel en 7 étapes
We deploy interim turnaround leaders within 72 hours – through a proven, high-control process built for speed, alignment, and real results.
Appel confidentiel à la découverte
Vous parlez directement avec un partenaire intérimaire de CE (ancien COO, directeur d'usine ou responsable de la restructuration). Nous identifions les pannes opérationnelles, clarifions les dommages causés par les KPI et évaluons si une direction intérimaire immédiate du redressement est nécessaire. L'accord de confidentialité est signé lors du premier contact.
Définition du mandat et du succès
We define your turnaround mission - urgency level, plant maturity, stakeholder tensions, and critical constraints. You get clear alignment on what success looks like under pressure - and what’s required to get there.
Liste restreinte de dirigeants intérimaires (24-48h)
You receive 1-2 pre-vetted turnaround executives (COO, Plant Manager, Supply Chain Head) matched to your operational crisis. No trial-and-error. No generic resumes. Just mission-fit execution leaders.
Entretien avec le client et confirmation du rôle
Vous rencontrez le(s) intérimaire(s). Nous facilitons une évaluation structurée de la valeur ajoutée, de la disponibilité et de l'adéquation culturelle.
Onboarding & Plant Kickoff (Day 1-3)
Your interim turnaround leader takes control - aligns with site stakeholders, establishes decision cadence, and reactivates KPI tracking. Recovery routines go live within days.
Contrôle hebdomadaire et ajustement en temps réel
Nous restons sur le terrain. Synchronisation hebdomadaire, implication du partenaire intérimaire CE et recalibrage rapide en cas de changement de priorités. Des spécialistes supplémentaires peuvent être ajoutés dans les 48 heures si nécessaire.
Transfert final ou transition Bridge-to-Perm
Nous documentons les processus de reprise, les gains de performance et les plans de transfert à l'équipe. Vous décidez : transition permanente ou continuité intérimaire prolongée pour une reconstruction opérationnelle plus profonde.
Intérim, conseil ou recherche : Ce qui fonctionne en matière de redressement opérationnel
CE Interim delivers embedded turnaround leaders who restore control fast – while others stay stuck in planning, proposals, or hiring delays.
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Gestion intérimaire
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Recherche de cadres
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Conseil en gestion
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Le moment de commencer
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9-12 mois
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Variable
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Résultat
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Exécution + transfert
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Espoir d'adéquation
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Diapositives et suggestions
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La mission d'abord
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La personne d'abord
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L'ancienneté
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Anciens cadres de haut niveau
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Dépend de la géographie et du bassin
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Équipes à forte composante junior
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Motivation
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Axé sur les résultats et l'impact
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Sécurité sociale et carrière
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Objectifs de recettes
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Éprouvé dans des environnements similaires
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Point de responsabilité unique
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Retardé jusqu'à l'embauche
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Partagé entre les différentes couches
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Conditions de tarification
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Taux journalier forfaitaire
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% du salaire annuel
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Basé sur le temps + frais généraux
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Investissement initial
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Aucun
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Adaptabilité en milieu de mission
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Totalement flexible (échange, extension, pivot)
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Verrouillé dès l'embauche
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Besoins en ordres de modification
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Confidentialité et protection contre les risques
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Premier jour de la NDA + Déploiement silencieux
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Exposition au marché pendant la recherche
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Multiples points de contact externes
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Pourquoi des entreprises de premier plan font confiance à CE Interim pour le redressement de leurs opérations
Lorsque les opérations ne sont pas à la hauteur des attentes, il n'est pas nécessaire de faire appel à l'expertise d'un expert. théorie.
Vous avez besoin d'un leadership intégré qui actes fast – and brings résultats.
CE Interim deploys execution-grade turnaround leaders, trusted by global manufacturers, PE-backed groups, and family-run industrials across Europe, MENA, and the US.
Nous stabilisons performance where it’s slipping: on the plant floor, across shift leadership, and all the way to the boardroom.
Pourquoi les dirigeants opérationnels font appel à nous :
- NDA-first et confidentialité dès le premier contact
- Des directeurs d'exploitation, des directeurs d'usine et des responsables de la chaîne d'approvisionnement intérimaires déployés en 72 heures
- Les routines quotidiennes, la cadence des rapports et l'exécution en salle ont été reconstruites dès le premier jour.
- Un leadership visible qui redéfinit les KPI, l'OEE, le débit et la confiance
- Teams re-engaged, morale lifted while standards rise
- L'impact est obtenu en quelques semaines, pas en quelques trimestres
- Des opérateurs du monde réel, pas des conseillers ou des consultants
- Les chefs de groupe industriel, les partenaires opérationnels du PE et les PDG d'usine lui font confiance.
Whether your operations are stalled, bleeding margin, or spiraling into firefighting – nous rétablissons rapidement le contrôle, la responsabilité et la performance.
Confiance au-delà des frontières. Éprouvés sous pression.
Dirigeants intérimaires dans notre vivier de talents internationaux contrôlés
Mandats d'intérim dans les domaines de la crise, des fusions et acquisitions et du redressement d'entreprises
Pays desservis, de l'Europe à la région MENA et aux États-Unis
Norme commune : Excellence dans l'exécution
Réussites en matière de redressement opérationnel
Each case below was led by an interim COO, Plant Manager, or Supply Chain Head deployed within 72 hours – stabilizing operations, restoring KPIs, and leading recovery from the inside.
FAQs : Gestion intérimaire pour le redressement opérationnel
Nous déployons des directeurs d'exploitation, des directeurs d'usine ou des responsables de la chaîne d'approvisionnement par intérim dans un délai de 72 heures, et ce dans le monde entier. Chaque dirigeant est sélectionné pour son expertise en matière de gestion de crise et de redressement opérationnel.
Contrairement aux consultants qui conseillent, nos dirigeants intérimaires exécutent. Ils s'intègrent dans vos opérations, prennent les choses en main et apportent des améliorations mesurables aux indicateurs clés de performance et au moral de l'équipe.
Oui. Nos intérimaires ont mené des mandats où l'OEE a augmenté de plus de 12 points, le fret premium a chuté de 90% et la stabilité des équipes est revenue en quelques semaines.
Nos intérimaires ont l'expérience de la restauration du moral et de l'autorité. Ils rétablissent la crédibilité grâce à la visibilité, au coaching et à la responsabilité quotidienne, même dans les environnements syndiqués.
Il est responsable des résultats - il supervise l'efficacité de la main-d'œuvre, le respect des cadences, les performances des fournisseurs et les indicateurs clés de performance de l'équipe - il est à l'origine d'améliorations pratiques et a le pouvoir d'agir.
Absolument. Nous avons déployé des directeurs des opérations intérimaires pour aligner les indicateurs clés de performance sur les sites européens et mener des réalignements complexes au niveau de la production, de la chaîne d'approvisionnement et de la qualité.
Oui. Nous avons placé des directeurs de la qualité intérimaires qui ont passé les audits IATF/ISO sous pression, rétablissant les CPS, élaborant des tableaux de bord d'audit et rétablissant rapidement les routines de conformité.
Notre modèle offre un tarif journalier fixe sans frais cachés, ce qui permet de réaliser des économies de 40-60% par rapport à la consultation traditionnelle. Vous bénéficiez d'une exécution, pas de frais généraux.
Oui. Nos intérimaires s'intègrent dans l'usine pour transformer la théorie de l'allégement en une véritable exécution, en renforçant les initiatives externes par une appropriation quotidienne.
Oui. Nous avons déployé des directeurs intérimaires de la chaîne d'approvisionnement pour renégocier les conditions des fournisseurs, réduire les coûts logistiques et corriger les distorsions de stocks qui bloquent la production.
Chaque mandat intérimaire se termine par une documentation propre, des tableaux de bord en direct et un coaching du successeur, assurant ainsi la continuité, qu'il s'agisse d'une transition vers un leadership permanent ou d'une prolongation de l'assistance intérimaire.
Oui. Nombreux sont ceux qui ont dirigé des sites syndiqués ou interculturels où la crédibilité des dirigeants était mise à rude épreuve, naviguant prudemment avec clarté, neutralité et résultats.
Les deux. Vous pouvez commencer avec un responsable intérimaire sur un seul site ou déployer une équipe interfonctionnelle complète (COO, Qualité, SC, Production) en fonction de la complexité du mandat.
Absolument. Tous les engagements commencent par un accord de confidentialité et s'alignent sur votre plan de communication interne, garantissant la discrétion et protégeant votre marque et votre moral.
Nous avons mené des opérations de redressement en Allemagne, en France, au Royaume-Uni, en Slovaquie, aux États-Unis, dans les Émirats arabes unis, en Afrique du Sud et ailleurs. Quelle que soit l'usine, nous sommes sur place en 72 heures.
Parmi les signaux d'alerte, citons les objectifs d'OEE non atteints, les problèmes de qualité chroniques, les primes de fret élevées, les temps d'arrêt non planifiés et l'augmentation de la rotation des équipes. La persistance des problèmes en dépit des ateliers sur l'allègement ou des services de conseil indique la nécessité d'un leadership intégré.
Oui. Nos responsables CI et nos directeurs d'usine intérimaires intègrent le SMED, les 5S et le VSM dans les opérations quotidiennes, ce qui permet d'appliquer les outils d'allègement grâce à une exécution pilotée par les opérateurs.
Absolument. Nous avons obtenu des résultats dans les secteurs de l'automobile, de l'aérospatiale, des produits de grande consommation, de la pharmacie, de l'emballage et de la fabrication industrielle, en sélectionnant les intérimaires en fonction de leur expérience du secteur et de l'adéquation de leur mandat.
Nos intérimaires alignent les fonctions au moyen d'indicateurs de performance clés visibles, d'une appropriation claire et de voies d'escalade structurées - au niveau de l'usine, de la région et du groupe.
Rapidité, précision et concentration sur le terrain. Nous nous déployons en 72 heures, nous faisons correspondre les intérimaires à l'expérience d'un mandat réel et nous dirigeons depuis l'intérieur de vos opérations. Pas de diapositives, pas de frais généraux - juste des résultats.
Découvrez nos articles sur le redressement opérationnel
When performance breaks down, theory alone won’t fix it. That’s why we don’t just lead turnarounds – we write, speak, and share what works when execution can’t wait.
Vos opérations ne peuvent pas se permettre de dériver.
Vous êtes confronté à l'effondrement des indicateurs de performance, à la défaillance d'un site ou à des pannes d'exécution ? Nous sommes prêts à conduire le redressement.
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