The Value of Interim Managers: From Strangers to Experts

Discover the true value of interim managers—experts who bring fresh perspectives, focused expertise, and unbiased leadership to help your business tackle critical projects successfully.

Is Interim Management Right for You? Weighing the Pros and Cons

Curious if interim management is right for you? Explore the freedom, flexibility, and challenges of this career path and find out if you’re ready for the journey!

A Practical Guide to Estimating Your Daily Rate as an Interim Manager

Discover how to set the perfect daily rate as an interim manager. Learn to balance market competition, experience, and international opportunities with confidence.

5 segni che la vostra azienda ha bisogno di una svolta nella recessione europea

Scoprite 5 segnali chiave che indicano che la vostra azienda ha bisogno di una svolta nella recessione europea e come affrontarli con strategie esperte per la ripresa.

Ristrutturare le imprese dei PECO: Una guida per i leader tedeschi

Restructuring CEE businesses? German leaders can navigate challenges and drive success with strategies from CE Interim’s interim management experts.

Gli amministratori delegati tedeschi: Guidare i turnaround della CEE in un periodo di recessione

Discover how German CEOs are driving turnarounds in the CEE region during recessions. Learn their strategies and how CE Interim supports business recovery.

Come ottenere un finanziamento per il turnaround durante la recessione

Learn expert strategies to secure turnaround financing during a recession and navigate financial challenges with confidence.

Progetti di gestione interinale: Razionalizzazione delle operazioni e trasferimento

I progetti di interim management affrontano sfide aziendali cruciali, dall'aumento delle prestazioni all'implementazione di metodologie snelle, dal miglioramento della produttività al trasferimento delle attività.

La scelta della sede di una fabbrica in Europa orientale e nei Balcani

Ubicazione delle fabbriche in Europa orientale e nei Balcani: Le considerazioni principali riguardano le opportunità economiche, le infrastrutture, la forza lavoro, l'ambiente commerciale e l'accesso al mercato.

Perché la delocalizzazione delle fabbriche in Europa orientale e nei Balcani è una mossa saggia?

La delocalizzazione di una fabbrica nell'Europa dell'Est e nei Balcani offre numerosi vantaggi, tra cui l'efficienza dei costi, una forza lavoro qualificata, una posizione strategica, normative favorevoli, infrastrutture avanzate e stabilità economica. Questi vantaggi offrono alle aziende un vantaggio competitivo sul mercato globale.