Niewypłacalność niemieckich dostawców samochodów: Plan działania dyrektora finansowego

Niewypłacalność dostawców samochodów: Tymczasowe działania dyrektora finansowego w celu ochrony gotówki, utrzymania linii produkcyjnych, stabilizacji klientów i zabezpieczenia dostaw w Niemczech.

Optymalizacja zamówień do gotówki: 60-dniowy plan gotówkowy dyrektora finansowego

Order-to-Cash Optimization: 60-dniowy plan CFO mający na celu obniżenie wskaźnika DSO, naprawienie rozliczeń/sporów, przyspieszenie windykacji i uwolnienie gotówki dla niemieckich producentów.

60-dniowy plan dyrektora finansowego: Zmniejszyć liczbę dni zalegania zapasów

Dni zalegania zapasów: Tymczasowy 60-dniowy plan CFO mający na celu uwolnienie gotówki, zmniejszenie nadmiaru zapasów bez przestojów i utrzymanie stałego OTIF w Niemczech.

Restrukturyzacja niemieckich MŚP: czego StaRUG nie może naprawić

StaRUG zyskuje prawny oddech - ale kto tak naprawdę prowadzi firmę? Oto, co niemieckie MŚP muszą naprawić poza salą sądową.

Inteligentne sposoby na obniżenie kosztów produkcji w 2025 r.

Obniżenie kosztów produkcji oznacza więcej niż cięcia - ten przewodnik pokazuje inteligentne, zrównoważone sposoby na zwiększenie wydajności i ochronę marż.

Jak zwiększyć EBITDA w branży produkcyjnej | Przewodnik 2025

Zwiększenie EBITDA w branży produkcyjnej to nie tylko cięcie kosztów. Ten przewodnik 2025 pokazuje, gdzie szukać, co naprawić i jak to zrobić.

Strategia restrukturyzacji: Dlaczego pożyczkodawcy ufają tymczasowym liderom

Silna strategia naprawcza oznacza więcej niż plan - wymaga zaufania. Oto dlaczego pożyczkodawcy wspierają tymczasowych liderów, gdy gotówka i kontrola są zagrożone.

Studia przypadków tymczasowych dyrektorów finansowych: Wiodące zmiany finansowe

Studia przypadków tymczasowych dyrektorów finansowych z firm produkcyjnych, PE i rodzinnych. Zobacz, jak liderzy zmian finansowych zapewniają ratunek i wyniki.

Plan Stellantis o wartości 2 mld euro na ożywienie włoskiego przemysłu samochodowego

Stellantis inwestuje 2 mld euro w celu ożywienia włoskiego przemysłu samochodowego dzięki nowym modelom, modernizacji fabryk i przejściu na pojazdy elektryczne w obliczu przepisów UE i globalnej konkurencji.

Nearshoring vs Offshoring 2025: Koszty, ryzyko i zwrot z inwestycji

Porównanie nearshoringu i offshoringu w 2025 roku. Dowiedz się, który model oferuje lepszy zwrot z inwestycji, elastyczność i kontrolę ryzyka dla Twojej firmy.