Executivi interimari în domeniul capitalului privat. CEO, CFO, CRO în 72 de ore

When your portfolio company faces underperformance, crisis, or exit pressure, we step in - fast, discreetly, and with partner-led interim executives deployed across Europe, the Middle East, and the USA.

De ce recuperarea valorii necesită execuție, nu teorie

În multe companii din portofoliu, primele semne de probleme nu arată ca un eșec.

Acestea arată ca indicatori cheie de performanță (KPI) blocați, lacune de integrare silențioase, termene de raportare ratate sau frustrare crescândă a consiliului.

But behind that calm surface, value is eroding. These are not times for slide decks or hiring delays. What’s needed is execution – de la lideri care au mai recuperat active.

CE Interim detașează interimari cu experiență Directorii executivi, directorii financiari, directorii executivi și PMO directly into the portfolio – within 72 hours. We don’t observe from the boardroom. We lead from inside the asset, shoulder-to-shoulder with your teams.

Executivii noștri interimari intervin pentru:

  • Recuperarea performanței atunci când marja sau controlul scade
  • Remediați derapajele post-achiziție sau integrările bolt-on eșuate
  • Pregătiți-vă pentru ieșire cu raportare și execuție de nivel investițional
  • Înlocuirea CxO-urilor neperformante în liniște, sub NDA

Every mandate is guided by a CE Interim partner – ensuring alignment, speed, and outcome from day one. When value is at risk, only execution protects your return.

De ce valoarea se erodează în liniște în interiorul companiilor din portofoliu

Nu toate crizele încep cu un colaps.

Cele mai multe încep cu silence – a missed target with no escalation, a late report with a convincing reason, a confident CEO masking deeper operational drift.

Din sala de consiliu, totul pare încă gestionabil. Dar în interiorul activului, destrămarea a început deja.

Common signals we see – often too late:

  • KPI se stabilizează fără acțiuni corective reale
  • Reports grow vague – or overly complex
  • Fluxurile de lucru privind integrarea stagnează, dar nimeni nu semnalează acest lucru
  • Directorii executivi cheie părăsesc sau se retrag discret din procesul decizional
  • Strategia rămâne intactă, dar tracțiunea zilnică dispare

Firme de capital privat don’t miss red flags out of neglect – they miss them because they’re not inside the operation.

Iar în momentul în care apare la suprafață, valoarea a scăzut deja.

De aceea, locurile CE Interim executivi practici inside the company – fast.
Nu pentru a investiga. Pentru a acționa. Pentru a repara ceea ce nu este vizibil la suprafață și pentru a reveni înainte ca curba să se rupă.

Când să apelați la CE Interim pentru execuția de capital privat

From above, the company still looks on track. But inside the portfolio, critical signals are flashing - and leadership can’t keep up. This is when private equity firms call us in.

Ce oferim în cadrul companiilor susținute de PE

  • Tranzițiile CxO sunt gestionate discret, fără vid operațional
  • Ritmul KPI a fost restabilit în cadrul funcțiilor de bază în câteva săptămâni
  • 100-day plans executed under partner oversight - not just designed
  • Pregătirea de pre-exit aliniată la analiza investitorilor și la descrierea tranzacției
  • Stabilizarea post-tranzacție realizată înainte de slăbirea raportării
  • Guvernanța, raportarea și comunicarea reconstruite în jurul faptelor
  • Blocajele operaționale sunt evidențiate și rezolvate de liderii integrați
  • Integrări Bolt-on finalizate între echipe, sisteme și culturi
  • Pârghiile legate de numerar, costuri și marjă abordate de directorii financiari și directorii de operațiuni interimari
  • Restituirea responsabilității echipei cu o conducere interimară de încredere
  • Restabilirea încrederii fondurilor prin cadența și vizibilitatea săptămânală

Who We Deploy in Private Equity Portfolios Within 72 Hours

Proven interim leaders with operational authority and boardroom credibility – ready when your portfolio can’t wait.

Director general interimar / director general

Restabilește direcția strategică, claritatea executivă și controlul operațional în tranziții critice.

Mandate tipice

  • Stabilizarea postachiziție sau performanța stagnantă

  • Vidul de conducere sau plecarea fondatorului

  • Schimbare urgentă de direcție sau recuperare KPI

Director financiar / director financiar interimar

Oferă raportări de calitate pentru investitori, claritate în ceea ce privește numerarul și control financiar deplin în cadrul societății de portofoliu.

Mandate tipice

  • Pregătirea ieșirii sau intensificarea raportării IPO

  • Lipsa vizibilității numerarului sau a disciplinei bugetare

  • Nealinierea consiliului, a auditului sau a creditorului

Responsabil interimar PMO / integrare

Drives cross-functional integration, people, systems, and governance, without timeline drift or confusion.

Mandate tipice

  • Alunecarea sau alinierea transfrontalieră a integrării Bolt-on

  • Planul de 100 de zile a stagnat după închidere

  • Entități multiple fără execuție unificată

COO interimar / Director de redresare

Restabilește controlul costurilor, ritmul de livrare și performanța șantierului sub presiune.

Mandate tipice

  • Escaladarea costurilor sau eșecul livrării

  • Lacune de performanță ale site-ului sau probleme de randament

  • Haosul KPI și responsabilitatea neclară

CHRO interimar / Responsabil persoane

Aliniază conducerea, structura și cultura pentru a debloca tracțiunea în medii în schimbare rapidă.

Mandate tipice

  • Tranziții de la statutul de fondator la cel de lider profesional

  • Ciocnirea culturii de integrare sau rezistența echipei

  • Declinul retenției și lacunele de succesiune

CRO interimar / Executiv de restructurare

Leads through distress - preserving liquidity, restoring control, and managing stakeholders under pressure.

Mandate tipice

  • Prevenirea incapacității de plată sau stabilizarea crizelor

  • Ieșirea directorului financiar sub stres

  • Colapsul părților interesate și recuperarea urgentă

Modelul nostru de angajament în 7 pași pentru execuția de capital privat

At CE Interim, we follow a focused 7-step process to deploy interim executives into portfolio companies – within 72 hours. Every step is designed to protect your value, preserve control, and deliver real traction inside the asset.

Interim vs Consulting vs Search: Ce oferă rezultate în execuția portofoliului

CE Interim exists to bridge the execution gap. We deliver board-level operators – not PowerPoint slides or six-month searches.

Management interimar
Căutare executivă
Consultanță în management
Este timpul să începeți
9-12 luni
Variabilă
Rezultat
Execuție + predare
Hope-for-fit
Diapozitive și sugestii
Prima misiune
Prima persoană
Vechime
Foști executivi de nivel C
Depinde de geografie și de bazin
Echipe cu mulți juniori
Motivație
Orientat către rezultate și impact
Securitatea socială și cariera
Obiective de venituri
Dovedit în medii similare
Punct unic de responsabilitate
Amânat până la angajare
Partajate între straturi
Condiții de stabilire a prețurilor
Tarif zilnic fix
% din salariul anual
Pe bază de timp + cheltuieli generale
Investiție inițială
Niciuna
Adaptabilitate la mijlocul misiunii
Complet flexibil (schimbare, extindere, pivotare)
Blocat odată angajat
Nevoi de ordine de modificare
Confidențialitate și protecția împotriva riscurilor
Prima zi NDA + desfășurare silențioasă
Expunerea pe piață în timpul căutării
Multiple puncte de contact externe

De ce fondurile de top au încredere în CE Interim în execuția capitalurilor private

When a portfolio company underperforms, slides and strategies won’t recover value. You need trusted leadership – inside the asset, under pressure, delivering results. Fast.

CE Interim implementează CEO interimari, CFO, COO, CRO și PMO în întreprinderi susținute de PE în termen de 72 de ore.

We work directly with funds – not just portfolio teams – to stabilize leadership, restore execution, and protect the story you tell your IC, LPs, or buyers.

De ce firmele de capital privat de top ne apelează:

  • NDA-first process – always confidential
  • CxO-uri și PMO-uri interimare desfășurate la nivel global în 72 de ore
  • Livrare condusă de parteneri de la stabilirea domeniului de aplicare până la predare
  • Mentalitate axată pe execuție: fără punți, fără teorie, fără întârziere
  • Tracțiune încorporată în finanțe, operațiuni și integrare
  • Încredere din partea partenerilor operaționali, a echipelor de tranzacționare și a directorilor de fonduri
  • Contractare adaptivă: start rapid, ieșire curată, fără blocare
  • Rezultatele sunt urmărite săptămânal, nu post-exit
  • C-level operators only – no juniors, no blind CVs

We don’t fill roles. We lead critical missions – quietly, and on your clock.

De încredere pentru fonduri. Dovedit în interiorul companiilor din portofoliu.

0 +

Lideri interimari din grupul nostru global de talente verificate

0 +

Interim mandates delivered - across turnaround, exit prep, integration, and crisis

0 +

Țări deservite, din Europa până în MENA și SUA

0 +

Standard comun: Excelență în execuție

Execuția fondurilor de investiții private în acțiune

Each mandate below was led by a CE Interim executive deployed within 72 hours – stabilizing leadership, restoring control, and protecting value inside PE-backed companies.

Întrebări frecvente: Leadership, redresare și execuție în companiile PE

Atunci când indicatorii KPI stagnează, conducerea se retrage, integrările derivă sau termenele de retragere sunt sub presiune. Conducerea interimară oferă tracțiune imediată, fără a aștepta o angajare permanentă.

În termen de 72 de ore. Toate mandatele sunt conduse de executivi verificați și stabilite direct cu partenerii CE Interim pentru rapiditate și potrivire.

CEO interimari, CFO, CRO, COO, PMO și CHRO - în special în mandatele de redresare, post-achiziție și pre-exit.

Da. Desfășurăm activități de shadow onboarding sub NDA, pregătim tranziția în liniște și gestionăm întregul ciclu de la ieșire la intrare fără vid operațional.

Consultanții oferă consiliere. Liderii interimari preiau controlul, iau decizii și execută din interiorul companiei - adesea în calitate de ofițeri juridici.

Desfășurăm PMO-uri, CFO-uri și COO-uri pentru a alinia echipele, sistemele și raportarea, astfel încât sinergiile să nu alunece sau să se blocheze la jumătatea perioadei.

Începem cu o vizită de evaluare condusă de un partener pentru a diagnostica dacă este vorba de un deficit de personal, de o problemă de guvernanță sau de o defecțiune structurală - apoi vă recomandăm intervenția potrivită.

Categoric. Vă ajutăm să stabilizați marjele, să îmbunătățiți raportarea, să aliniați guvernanța și să lustruiți povestea pe care cumpărătorii o vor analiza.

Verificăm candidații dincolo de acreditări, concentrându-ne pe potrivirea cu părțile interesate, stilul de comunicare, nuanța sectorului și maturitatea site-ului.

Putem desfășura echipe complete - CEO, CFO și PMO, de exemplu - și să extindem sprijinul în 48 de ore, dacă este necesar.

Pășim în plan, nu deasupra lui. Liderii interimari își asumă responsabilitatea pentru elementele de execuție și raportează săptămânal cu privire la etapele VCP.

Da. Am livrat mandate în peste 25 de țări din Europa, MENA și America de Nord - cu pregătire transfrontalieră din prima zi.

Fiecare mandat este condus de parteneri de la început până la sfârșit, cu supraveghere săptămânală și recalibrare la jumătatea drumului în cazul în care nevoile se schimbă.

Da. CRO și CFO-urile noastre gestionează raportarea, alinierea consiliului de administrație și negocierea cu creditorii atunci când apar presiuni legate de lichidități sau de angajamente.

Sprijinim această tranziție, structurăm termenii în mod clar și ne retragem fără probleme - sau vă ajutăm să găsiți un succesor permanent.

Aceștia stabilizează rapid echipele - oferind claritate, autoritate și structură atunci când încrederea este scăzută sau conducerea lipsește.

Ambele. De fapt, majoritatea mandatelor noastre sunt stabilite direct cu partenerii de fonduri pentru a proteja calendarul, valoarea și optica.

Subperformanță, derapaje post-deal, integrări eșuate, preocupări pre-exit, inadaptare a directorului general, disfuncționalități financiare sau schimbări confidențiale de conducere.

 

Complet. Începeți rapid, întrerupeți dacă este necesar, prelungiți dacă mandatul evoluează. Fără blocaje. Fără taxe de căutare. Fără vânzări de bază.

De la tranziții ale directorilor executivi și integrări bolt-on până la recuperarea EBITDA și pregătirea de ieșire. Într-un caz, am ajutat un fond să stabilizeze operațiunile și să crească marjele prin 14%, permițând vânzarea la un multiplu complet.

Explorați opiniile noastre privind capitalul privat

When portfolio value slips, timelines tighten, or leadership breaks down – textbook answers won’t cut it. We write, speak, and share what actually works when strategy needs traction.

Liderul interimar potrivit. Chiar acum.

Whether you need to replace a CEO, stabilize an asset, or prepare for exit – desfășurăm lideri interimari în 72 de ore, sub NDA complet, cu supravegherea partenerului din prima zi.

ro_RORomână