Pre klientov
Interim GENERÁLNY RIADITEĽ
Vedenie na najvyššej úrovni v situáciách, keď si vaša firma nemôže dovoliť čakať.
Medzery vo vedení, transformácie podnikov, reštrukturalizácie, akvizície a neočakávané odchody členov vedenia si vyžadujú rozhodné konanie. Spoločnosť CE Interim nasadzuje skúsených dočasných generálnych riaditeľov, ktorí preberajú výkonnú zodpovednosť hneď od prvého dňa, stabilizujú prevádzku, vedú zmeny a dosahujú merateľné obchodné výsledky, kým si vy zabezpečíte dlhodobé vedenie.
“Medzera vo vedení by sa nikdy nemala premeniť na medzeru vo výkonnosti podniku.”
Pod vedením skúsených manažérov
Európa, Blízky východ a ďalšie regióny
Osvedčené skúsenosti s transformáciou
Kedy vymenovať
Kedy by ste mali vymenovať Interim CEO?
Dočasný generálny riaditeľ sa vymenúva vtedy, keď spoločnosť bezodkladne potrebuje skúsené vedenie. Na rozdiel od konzultantov prijímajú rozhodnutia. Na rozdiel od personalistov riešia aktuálne výzvy v oblasti vedenia namiesto toho, aby sa pripravovali na budúce obsadenie pozície.
Organizácie zvyčajne vymenujú dočasného generálneho riaditeľa vtedy, keď sú náklady spojené s vyčkávaním vyššie ako náklady spojené s konaním.
Bežné situácie, v ktorých dočasný generálny riaditeľ prináša okamžitú pridanú hodnotu:
Váš generálny riaditeľ odstúpil z funkcie
Predstavenstvo potrebuje okamžité vedenie, ale nábor stáleho generálneho riaditeľa by mohol trvať mesiace. Skúsený dočasný riaditeľ zabezpečí kontinuitu podnikania, udrží dôveru zainteresovaných strán a zabezpečí, aby strategické iniciatívy pokračovali.
Výkonnosť naďalej klesá
Ziskové marže sa zmenšujú, prevádzková výkonnosť sa zhoršuje alebo rast sa zastavil. Dočasný generálny riaditeľ zabezpečuje objektívne vedenie, obnovuje zodpovednosť a zameriava organizáciu na merateľné zlepšenia v podnikaní.
Akvizícia je dokončená. Integrácia však ešte nie.
Fúzia organizácií nie je len o spojení systémov. Dočasný generálny riaditeľ zosúlaďuje vedúce tímy, zavádza systém riadenia a zabezpečuje, aby integrácia po fúzii priniesla očakávanú obchodnú hodnotu.
Investori očakávajú rýchlejšie vykonanie
Investori zo sektora súkromného kapitálu a inštitucionálni investori vyžadujú merateľný pokrok. Dočasný generálny riaditeľ urýchľuje transformačné iniciatívy, zlepšuje prevádzkovú výkonnosť a riadi programy zamerané na tvorbu hodnoty.
Zakladateľ sa stahuje do úzadia
Podniky vedené zakladateľmi sa často dostanú do fázy, keď je potrebné zapojiť skúsené výkonné vedenie. Dočasný generálny riaditeľ podporuje proces nástupníctva, posilňuje riadenie spoločnosti a zabezpečuje hladký prechod vo vedení.
Rozširujete sa na medzinárodné trhy
Vstup na nové trhy si vyžaduje viac než len stratégiu. Dočasný generálny riaditeľ prináša skúsenosti s cezhraničným vedením a pomáha organizáciám riadiť medzinárodný rast a zároveň znižovať riziká spojené s realizáciou.
Ťažké rozhodnutia nemôžu čakať
Reštrukturalizácia, organizačná reorganizácia alebo ozdravenie prevádzky si vyžadujú rozhodné vedenie. Dočasný generálny riaditeľ prijíma náročné rozhodnutia s jasnosťou a zároveň zachováva stabilitu podniku.
Vyhľadávanie trvá dlhšie, než sa očakávalo
Nájdenie vhodného trvalého generálneho riaditeľa môže trvať aj niekoľko mesiacov. Dočasný generálny riaditeľ zabezpečí, že strategické iniciatívy budú pokračovať, zamestnanci budú na jednej lodi a organizácia sa bude naďalej posúvať vpred.
Ako zistíte, že nastal čas vymenovať dočasného generálneho riaditeľa?
Nie každá výzva v oblasti vedenia si vyžaduje vymenovanie dočasného generálneho riaditeľa. Existujú však jasné náznaky, že čakanie môže predstavovať väčšie riziko než prínos.
Vaša organizácia môže mať prospech z dočasného výkonného vedenia, ak:
Ak vám viaceré z týchto situácií pripadajú známe, čakanie sa môže stať vaše najväčšie podnikateľské riziko.
Cena čakania
Dokáže vaša firma Môžeme si dovoliť čakať na pozíciu stálého generálneho riaditeľa?
Hľadanie nového generálneho riaditeľa na trvalý úväzok často trvá štyri až deväť mesiacov. Aj v tomto období zákazníci naďalej očakávajú dodávky, zamestnanci naďalej potrebujú usmernenie a investori naďalej očakávajú výsledky.
Každé odložené rozhodnutie má svoju cenu. Strategické iniciatívy spomaľujú, zodpovednosť sa stáva nejasnou, dôvera slabne a môžu sa premárniť príležitosti.
Dočasný generálny riaditeľ zabezpečuje zachovanie dynamiky, zatiaľ čo vaše predstavenstvo si vyhradí čas potrebný na správne obsadenie tejto pozície natrvalo. Vedenie spoločnosti pokračuje bez prerušenia, kľúčové rozhodnutia sa prijímajú bezodkladne a strategické iniciatívy pokračujú podľa plánu.
Pre mnohé organizácie nie je vymenovanie dočasného generálneho riaditeľa náhradou za prijatie generálneho riaditeľa na trvalý pracovný pomer. Je to najúčinnejší spôsob, ako chrániť hodnotu podniku, kým sa táto funkcia neobsadí.
"Odklad vedenia znamená odklad výkonu."
Čo sa zmení počas prvých týždňov?
Organizácie zvyčajne zaznamenávajú nasledujúce skúsenosti po vymenovaní skúseného dočasného vedúceho pracovníka:
PREDTÝM
PO
Neistota v oblasti vedenia
Jasná zodpovednosť vedenia
Pomalé rozhodovanie
Rýchlejšie rozhodnutia vedenia
Protichodné priority
Súdržný manažérsky tím
Prevádzková nestabilita
Štruktúrované vykonávanie
Obmedzená finančná prehľadnosť
Spoľahlivé vykazovanie výkonnosti
Obavy zainteresovaných strán
Dôvera investorov, zákazníkov a zamestnancov
Oneskorenia pri transformácii
Projekty zrealizované v termíne
Medzera vo vedení
Projekty zrealizované v termíne
Výber správneho prístupu
Dočasný generálny riaditeľ alebo iné riešenie?
Každá výzva v oblasti vedenia je iná. Správne riešenie závisí od toho, ako rýchlo je potrebné prevziať výkonnú funkciu, aká miera zodpovednosti sa vyžaduje a či je prioritou poradenstvo alebo realizácia.
Typické mandáty
Typický Interim CEO Zadania
Každé pôsobenie dočasného generálneho riaditeľa je iné, ale cieľ je vždy rovnaký: zabezpečiť vedenie, ktoré vaša spoločnosť potrebuje práve vtedy, keď na tom najviac záleží.
Naši dočasní generálni riaditelia pomáhajú organizáciám v širokej škále situácií, ktoré sú kľúčové pre chod firmy:
Obrat v podnikaní
Obnoviť ziskovosť, zlepšiť prevádzkovú výkonnosť, posilniť finančnú kontrolu a vrátiť spoločnosť na cestu udržateľného rastu.
Krízový manažment
Viesť organizáciu v období neistoty, stabilizovať prevádzku, upokojiť zainteresované strany a zaviesť okamžité nápravné opatrenia.
Integrácia po zlúčení
Zjednotiť vedúce tímy, integrovať prevádzku, zosúladiť firemné kultúry a zabezpečiť, aby sa synergie vyplývajúce z akvizícií premenili na merateľné výsledky.
Tvorba hodnoty v oblasti súkromného kapitálu
Realizovať 100-dňové plány, zlepšiť ukazovateľ EBITDA, profesionalizovať riadenie, optimalizovať prevádzku a pripraviť spoločnosti v portfóliu na výstup.
Transformácia podniku
Riadiť organizačné zmeny, digitálnu transformáciu, programy zamerané na prevádzkovú dokonalosť a strategické iniciatívy, ktoré si vyžadujú vedenie na najvyššej úrovni.
Medzinárodná expanzia
Budovať miestne vedenie, zavádzať systém riadenia, koordinovať cezhraničné operácie a urýchliť vstup na trh pri súčasnom znižovaní rizika realizácie.
Zakladateľ a odovzdávanie rodinného podniku
Podporovať plánovanie nástupníctva, zaviesť profesionálne riadiace štruktúry a zabezpečiť plynulý prechod vo vedení pri zachovaní hodnôt spoločnosti.
Nástupníctvo generálneho riaditeľa
Udržiavať strategický smer a dynamiku podnikania, kým predstavenstvo uskutočňuje komplexný výberový proces na obsadenie pozície výkonného riaditeľa na trvalý úväzok.
Nie dve úlohy sú identické. Každý dočasný generálny riaditeľ je vyberaný na základe konkrétnej obchodnej výzvy, odvetvia a transformačných cieľov klienta.
Prečo si klienti vyberajú spoločnosť CE Interim
Prečo CE Interim?
Nájsť dočasného generálneho riaditeľa nie je ťažké. Ťažké je však nájsť toho správneho dočasného generálneho riaditeľa.
V spoločnosti CE Interim sa zameriavame na to, aby sme skúsenosti vedúcich pracovníkov prispôsobili obchodným výzvam, a nie len na obsadzovanie voľných pozícií vo vedení. Každá úloha začína pochopením situácie, cieľov a výsledkov, ktoré definujú úspech.
Každá úloha začína rozhovorom s vedením. Vaša prvá konzultácia nebude s predajcom.
Je to s skúsený manažér ktorý rozumie zmenám vo vedení, prevádzkovým výzvam, reštrukturalizáciám, akvizíciám a transformácii podnikov.
Na základe tohto rozhovoru zistíme, či je dočasný generálny riaditeľ tým správnym riešením, stanovíme požadovaný profil vedúceho pracovníka a vyberieme manažéra, ktorý má najväčšiu šancu dosiahnuť merateľné obchodné výsledky.
✓ Vyhľadávanie vhodných kandidátov na vedúce pozície, nie vyhľadávanie v databáze – Nezasielame životopisy z databázy. Vyhľadávame manažéra, ktorého skúsenosti najlepšie zodpovedajú vašej konkrétnej úlohe, odvetviu a firemnej kultúre.
✓ Nasadenie v priebehu niekoľkých dní – Obchodné výzvy zriedka čakajú na zdĺhavé náborové procesy. Kvalifikovaní dočasní generálni riaditelia môžu často nastúpiť do funkcie už v priebehu niekoľkých dní, čo umožňuje, aby kľúčové iniciatívy pokračovali bez prerušenia.
✓ Vedenie cezhraničných projektov – Mnohé z našich projektov sa týkajú viacerých krajín, medzinárodných riadiacich tímov alebo globálnych zainteresovaných strán. Naši manažéri majú skúsenosti s orientáciou v zložitých medzinárodných prostrediach.
✓ Overení prevádzkovatelia – Naši dočasní generálni riaditelia viedli spoločnosti pri akvizíciách, reštrukturalizáciách, programoch rastu, prevádzkových ozdraveniach, transformáciách výrobných závodov a medzinárodnej expanzii. Sú to manažéri, ktorí dosiahli konkrétne výsledky, a nie poradcovia, ktorí len pozorujú dianie z diaľky.
✓ Zamerať sa na merateľné výsledky – Úspech sa meria na základe obchodných výsledkov, stability vedenia a úspešného odovzdávania znalostí, čím sa zabezpečí, že organizácia bude po ukončení projektu silnejšia než na začiatku.
Dôverujú nám predstavenstvá Keď ide o najviac
CE Interim - Globálne záznamy
60 000 +
Manažérov v globálnom talent poole
1 000 +
Interim projektov ročne
80 +
Partnerov dostupných po celom svete
40 +
Krajín po celom svete
1
Jeden štandard výnimočnosti uplatňovaný na celom svete
S kým spolupracujeme
Podpora pri zmene zakladateľov, plánovanie nástupníctva a profesionalizácia organizácie.
Zabezpečujeme skúsené vedenie pri cezhraničných operáciách, akvizíciách, reštrukturalizáciách a expanzii na nové trhy.
Zlepšovanie prevádzkovej výkonnosti, riadenie transformácie závodov a obnovenie ziskovosti.
Keď je potrebné nezávislé výkonné vedenie na stabilizáciu výkonnosti a obnovenie dôvery.
Zoznámte sa s vedúcim tímom, ktorý stojí za každou úlohou
Bohuslav Lipovský
Managing Partner
Michaela Lipovská
Managing Partner
Miloš Edelmann
Partner
Každý dočasný generálny riaditeľ, ktorého vám predstavujeme, už viedol spoločnosti v situáciách podobných tej vašej.
Prvých 90 dní
Čo sa deje počas Prvých 90 dní?
Prvé tri mesiace často rozhodujú o úspechu celého pôsobenia. Hoci je každý mandát iný, skúsení dočasní generálni riaditelia postupujú disciplinovane a zameriavajú sa na rýchle pochopenie situácie, rozhodné konanie a udržateľné výsledky.
1. týždeň
Posúdiť. Stabilizovať. Stanoviť priority.
- Stretnite sa s kľúčovými zainteresovanými stranami.
- Porozumieť bezprostredným obchodným výzvam.
- Vyhodnotiť finančné, prevádzkové a organizačné výsledky.
- Zaviesť procesy riadenia a rozhodovania.
- Zistite naliehavé riziká, ktoré si vyžadujú okamžité opatrenia.
2. – 4. týždeň
Nadobudnúť dynamiku
- Zosúlaďte vedúci tím.
- Určite priority a ukazovatele úspešnosti.
- Spustite iniciatívy s rýchlymi výsledkami.
- Zlepšiť komunikáciu v rámci celej organizácie.
- Obnoviť dôveru medzi zainteresovanými stranami.
2. mesiac
Spustiť
- Realizovať transformačné iniciatívy.
- Zlepšiť prevádzkovú výkonnosť.
- Zlepšiť prehľad o finančnej situácii.
- Podporujte zodpovednosť v celej organizácii.
- Vyriešiť štrukturálne problémy, ktoré ovplyvňujú výkonnosť podniku.
Mesiac 3
Pripravte sa na dlhodobý úspech
- Zaviesť zlepšenia do organizácie.
- Rozvíjať vnútropodnikové vodcovské schopnosti.
- Vytvoriť dlhodobé riadiace štruktúry.
- V prípade potreby vypracujte plány prechodu.
- Zabezpečte kontinuitu podnikania aj po ukončení zadania.
Každá úloha začína rýchlym posúdením situácie, úspech však spočíva v disciplinovanom vykonaní.
Náš proces nasadenia
Náš proces sme navrhli tak, aby prebiehal rýchlo, bez toho, aby bola ohrozená kvalita. Od prvého rozhovoru až po nasadenie vedúceho pracovníka je každý krok zameraný na pochopenie vašej obchodnej výzvy a nájdenie správneho lídra, ktorý ju vyrieši.
Komunikujeme priamo s vedúcimi pracovníkmi s rozhodovacou právomocou, aby sme pochopili situáciu v spoločnosti, ciele, časový harmonogram a požiadavky na vedenie.
Naši partneri posúdia zadanie a určia profil vedúceho pracovníka, ktorý s najväčšou pravdepodobnosťou dosiahne požadované výsledky.
Vhodní dočasní generálni riaditelia sa vyberajú na základe skúseností, znalostí daného odvetvia, odborných znalostí v oblasti transformácie a kultúrnej kompatibility.
Stretnete sa s manažérmi, ktorí postúpili do užšieho výberu, preberiete zadanie a vyberiete vedúceho, ktorý najlepšie vyhovuje vašej organizácii.
Dočasný generálny riaditeľ nastupuje do funkcie a okamžite preberá výkonnú zodpovednosť.
Počas celého trvania zadania sa spoločnosť CE Interim aktívne podieľa na jeho realizácii, aby zabezpečila splnenie cieľov a v prípade potreby poskytla akúkoľvek dodatočnú podporu.
Projekt sa uzatvára štruktúrovaným odovzdaním, čím sa zabezpečuje kontinuita a dlhodobý úspech organizácie.
Často kladené otázky: Dočasný generálny riaditeľ
Dočasný generálny riaditeľ je skúsený manažér, ktorý je vymenovaný na určité obdobie s cieľom viesť organizáciu pri riešení konkrétnej obchodnej výzvy alebo prechodu. Na rozdiel od konzultantov dočasní generálni riaditelia preberajú výkonnú zodpovednosť, prijímajú rozhodnutia, vedú tímy a zodpovedajú za dosiahnutie merateľných obchodných výsledkov.
Spoločnosti zvyčajne vymenujú dočasného generálneho riaditeľa, keď je potrebné okamžité vedenie v dôsledku neočakávaného odchodu generálneho riaditeľa, ozdravenia podniku, reštrukturalizácie, integrácie po fúzii, prevzatia spoločnosti súkromným kapitálom, medzinárodnej expanzie alebo v prípade medzery vo vedení počas nástupníctva generálneho riaditeľa.
V závislosti od zadania a miesta pôsobenia môže dočasný generálny riaditeľ často nastúpiť už do niekoľkých dní. Rýchle nasadenie pomáha organizáciám zachovať kontinuitu činnosti a predísť oneskoreniam pri prijímaní kľúčových rozhodnutí.
Väčšina úloh trvá od troch do dvanástich mesiacov. Dĺžka trvania závisí od zložitosti projektu, obchodných cieľov a od toho, či súčasťou úlohy je aj podpora pri nábore a odovzdaní funkcie stálemu generálnemu riaditeľovi.
Áno. Dočasný generálny riaditeľ je vymenovaný s cieľom viesť organizáciu, prijímať výkonné rozhodnutia, riadiť vedúci tím a dosahovať dohodnuté ciele. Jeho právomoci sa stanovujú s klientom ešte pred začiatkom poverenia.
Áno. Dočasní generálni riaditelia sú často vymenúvaní s cieľom stabilizovať podniky s neuspokojivými výsledkami, zlepšiť finančné výsledky, optimalizovať prevádzku, obnoviť ziskovosť a riadiť programy na oživenie organizácie.
Určite. Mnohí dočasní generálni riaditelia sa špecializujú na integráciu vedúcich tímov, zosúladenie prevádzky, harmonizáciu procesov a zabezpečenie toho, aby sa synergie vyplývajúce z akvizície premenili na merateľné obchodné výsledky.
Áno. Spoločnosti zaoberajúce sa súkromným kapitálom často vymenúvajú dočasných generálnych riaditeľov, aby realizovali plány na tvorbu hodnoty, profesionalizovali riadenie, zlepšili ukazovateľ EBITDA, pripravili spoločnosti v portfóliu na predaj alebo viedli transformáciu po akvizícii.
Áno. Dočasní generálni riaditelia s medzinárodnými skúsenosťami pomáhajú organizáciám zakladať nové prevádzky, riadiť cezhraničné tímy a urýchliť vstup na trh, pričom zároveň znižujú riziko spojené s realizáciou.
Áno. Dočasný generálny riaditeľ úzko spolupracuje so súčasnými členmi vedenia, správnymi radami a vedúcimi jednotlivých útvarov, pričom posilňuje vedenie, a nie ho nahrádza, pokiaľ si daná úloha výslovne nevyžaduje reštrukturalizáciu organizácie.
Konzultant poskytuje odporúčania. Dočasný generálny riaditeľ vedie organizáciu, prijíma výkonné rozhodnutia, riadi zamestnancov a nesie zodpovednosť za dosahovanie výsledkov. Jeho úloha spočíva skôr v realizácii ako v poradenskej podpore.
Povinnosti sú v podstate rovnaké, cieľ je však odlišný. Dočasný generálny riaditeľ sa zameriava na riešenie konkrétneho obchodného problému v určitom časovom horizonte, zatiaľ čo stály generálny riaditeľ vedie organizáciu z dlhodobého hľadiska.
Frakčný generálny riaditeľ pracuje na čiastočný úväzok vo viacerých organizáciách. Dočasný generálny riaditeľ sa plne venuje jednej úlohe a zabezpečuje intenzívne výkonné vedenie v obdobiach významných zmien alebo výziev kritických pre chod firmy.
Nie nevyhnutne. Niektoré projekty si vyžadujú strategickú transformáciu, zatiaľ čo iné sa zameriavajú na stabilizáciu podniku a efektívnejšiu realizáciu existujúcej stratégie. Ciele sa dohodnú ešte pred začatím projektu.
Úspech sa meria na základe jasne definovaných obchodných cieľov. Medzi ne môžu patriť finančné výsledky, prevádzkové zlepšenia, míľniky transformácie, stabilita vedenia, zlepšenia v oblasti riadenia alebo úspešný prenos znalostí.
Najskôr sa zameriavame na pochopenie výziev, ktorým čelí vaša firma, vašich cieľov, odvetvia a organizačnej kultúry. Následne vyberáme vedúcich pracovníkov, ktorých skúsenosti s vedením, odborné znalosti v danom odvetví a prax v oblasti transformácie najlepšie zodpovedajú vašim konkrétnym požiadavkám.
Naši dočasní generálni riaditelia viedli organizácie v odvetviach ako výroba, automobilový priemysel, priemysel, potravinárstvo a nápojový priemysel, biovedy, chemický priemysel, logistika, energetika, spotrebný tovar, technológie, zdravotníctvo a v mnohých ďalších odvetviach.
Áno. Mnohé úlohy sa týkajú viacerých krajín, medzinárodných zainteresovaných strán alebo cezhraničných operácií. Spoločnosť CE Interim pravidelne vysiela manažérov na zložité medzinárodné riadiace pozície v Európe, na Blízkom východe a na ďalších svetových trhoch.
Úloha sa zakončuje štruktúrovaným odovzdaním povinností stálemu vedeniu alebo nástupcovi. Prenos vedomostí, dokumentácia a plánovanie prechodu pomáhajú zabezpečiť kontinuitu činnosti a dlhodobý úspech.
Najlepší spôsob, ako to zistiť, je prekonzultovať vašu situáciu s niektorým z našich partnerov. Posúdime vaše ciele, časový harmonogram a požiadavky na vedenie a poradíme vám, či je dočasný generálny riaditeľ najúčinnejším riešením, alebo či by vašim potrebám lepšie vyhovoval iný profil vedúceho pracovníka.
Objavte súvisiace riešenia v oblasti dočasného vedenia
Výzvy na riadiacej úrovni sa málokedy vyskytujú izolovane. V závislosti od potrieb vašej organizácie môžete mať prospech aj zo špecializovaného dočasného vedenia v iných kľúčových oblastiach podnikania.
Interim CFO
Posilniť finančnú kontrolu, zlepšiť vykazovanie, riadiť peňažný tok a podporovať strategické rozhodovanie.
Interim COO
Zlepšite prevádzkovú výkonnosť, realizáciu a organizačnú efektívnosť a zároveň dosahujte merateľné obchodné výsledky v celej organizácii.
Interim CHRO
Riadiť organizačné zmeny, nábor vedúcich pracovníkov, transformáciu pracovnej sily a rozvoj vodcovských schopností počas kľúčových prechodných fáz v podnikaní.
Dočasný technický riaditeľ
Podporovať stratégiu v oblasti technológií, digitálnu transformáciu, kyberbezpečnosť a modernizáciu IT s cieľom podporiť dlhodobý rast podniku.
Interim CIO
Zosúladiť technológie s obchodnou stratégiou, zlepšiť riadenie IT, modernizovať infraštruktúru a viesť celopodnikové digitálne iniciatívy.
Interim Plant Manager
Zabezpečiť stabilitu výrobných procesov, zvýšiť produktivitu, posilniť bezpečnosť a riadiť transformáciu prevádzky priamo vo výrobných priestoroch.
Dočasný riaditeľ dodávateľského reťazca
Zvýšiť odolnosť dodávateľského reťazca, optimalizovať plánovanie a logistiku, obmedziť narušenia a zlepšiť prevádzkovú výkonnosť v celom reťazci.
Dočasný riaditeľ pre logistiku
Optimalizujte skladovanie, prepravu, zásoby a distribúciu s cieľom zlepšiť výkonnosť dodávok a znížiť prevádzkové náklady.
Dočasný riaditeľ pre kvalitu
Posilniť systémy zabezpečenia kvality, zlepšiť dodržiavanie predpisov, znížiť počet chýb a budovať kultúru neustáleho zlepšovania prevádzky.
Dočasný riaditeľ pre predaj a marketing
Urýchliť obchodný rast, posilniť pozíciu na trhu, zefektívniť získavanie zákazníkov a podporiť udržateľný vývoj tržieb.
Ste pripravení na Chcete prebrať vašu situáciu?
Každá obchodná výzva je iná. Správneho dočasného generálneho riaditeľa neurčuje jeho pracovná pozícia, ale jeho schopnosť riešiť konkrétne výzvy, ktorým vaša organizácia čelí.
Či už potrebujete okamžité vedenie na najvyššej úrovni v dôsledku neočakávaného odchodu, podporu pri transformácii spoločnosti, integrácii po fúzii, reštrukturalizácii alebo urýchlenom raste, vieme vám pomôcť nájsť správneho vedúceho pracovníka pre vašu situáciu.
Obráťte sa priamo na jedného z našich partnerov a preberte s ním vaše ciele, časový harmonogram a požiadavky na vedenie. Spoločne zistíme, či je dočasný generálny riaditeľ tým správnym riešením, a vyberieme manažéra, ktorý je najvhodnejší na dosiahnutie výsledkov, ktoré vaša spoločnosť potrebuje.
EN 
DE 
FR 
IT 
PL 
RO 
CS 
SK 
HU 
ES 
RU 
AR 
SL