1325 - Interimsproduktionsleiter - Tschechische Republik
Über unseren Kunden:
Der Interims-Produktionsdirektor übernimmt die volle Verantwortung für die Produktionsabläufe in einer industriellen Produktionsstätte in der Tschechischen Republik mit rund 500 Mitarbeitern, leitet eine große Fertigungsorganisation und sorgt für eine ununterbrochene Produktion, Qualität und Sicherheit.
Es handelt sich um eine Interim-Führungsposition mit hoher Verantwortlichkeit, die eine starke operative Autorität, fundierte Fachkenntnisse im Bereich der Fertigung und nachweisliche Erfolge bei der Kostensenkung und der operativen Exzellenz in der Industrie erfordert.
- Interims-Produktionsdirektor, der dem Werksleiter innerhalb einer internationalen Matrixstruktur unterstellt ist
- Volle Verantwortung für die tägliche Produktionsleistung, den Output, die Qualität und das Personalmanagement
- Führung von rund 500 Produktionsmitarbeitern durch ein strukturiertes Führungsteam
- Stabilisierung der Produktion nach den jüngsten Veränderungen im Management und Stärkung der operativen Disziplin
- Initiativen zur Kostensenkung in den Bereichen Arbeitsproduktivität, Ausschuss, Ertrag und Effizienz vorantreiben
- Verstärkung der betrieblichen Abwicklungsmaßnahmen zur Verbesserung des Durchsatzes und der Liefertreue
- Gewährleistung strenger Gesundheits-, Sicherheits- und Compliance-Standards in einem anspruchsvollen industriellen Umfeld
- Enge Zusammenarbeit mit den Bereichen Technik, Instandhaltung und Lean, um den Betrieb aufrechtzuerhalten
Das Produktionsumfeld ist sehr gemischt und technisch komplex und umfasst fortschrittliche Umformungs-, Wärmebehandlungs- und Präzisionsverfahren. Die Kunden sind in der Schwerindustrie tätig, wo Qualität, Zuverlässigkeit und Liefertreue nicht verhandelbar sind. Von dem Interims-Produktionsleiter wird erwartet, dass er innerhalb der ersten drei Monate sichtbare Ergebnisse liefert, mit deutlichen Verbesserungen bei den Leistungskennzahlen und der betrieblichen Stabilität.
Beschreibung des Projekts:
Der Interims-Werksleiter übernimmt die vollständige operative Leitung eines Produktionsstandorts in der Tschechischen Republik mit ±500 Mitarbeitern und sorgt für Stabilität, disziplinierte Ausführung und sichtbare Führung in einer sensiblen Übergangsphase.
Es handelt sich um eine praktische Interim-Führungsaufgabe, die Autorität, betriebliche Glaubwürdigkeit und nachgewiesene Erfahrung bei der Kostensenkung und betrieblichen Umstellung in der industriellen Fertigung erfordert.
- Interim-Werksleiter in der Tschechischen Republik, der dem Regionalen Betriebsleiter innerhalb einer internationalen Matrix unterstellt ist
- Das Hauptmandat konzentrierte sich auf die Stabilisierung, die Stärkung der Governance und den operativen Turnaround nach dem Führungswechsel
- Vorantreiben und Beschleunigen der laufenden Kostensenkungsprogramme zum Schutz von Gewinnspanne und Cashflow
- Aufrechterhaltung der Dynamik von Initiativen für operative Exzellenz und kontinuierliche Verbesserung
- Beaufsichtigung der Umsetzung aktiver CAPEX-Projekte und Pläne zur Leistungssteigerung
- Leitung eines Managementteams in den Bereichen Produktion, Engineering, Wartung, Lean und technische Funktionen
- Gewährleistung der strikten Einhaltung von Gesundheits-, Sicherheits- und Compliance-Standards
- Vorbereitung des Standorts auf eine strukturierte langfristige Nachfolgelösung
Das Werk arbeitet mit einem High-Mix-Fertigungsmodell, das fortschrittliche Umformung, Wärmebehandlung und Präzisionsverfahren umfasst. Die Produkte sind technisch komplex, qualitätskritisch und in die Kernproduktionssysteme der Kunden integriert. Der Standort ist für die Gruppe finanziell von großer Bedeutung und erfordert eine disziplinierte Durchführung von Maßnahmen zur Kostensenkung und zum Betriebsstillstand, ohne die Belieferung der Kunden zu unterbrechen.
Von der Interim-Führungskraft wird erwartet, dass sie in den Betrieben schnell Glaubwürdigkeit schafft, die Einhaltung von Vorschriften und ethischen Standards stärkt und innerhalb der ersten drei bis sechs Monate messbare Leistungsverbesserungen erzielt.
Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:
Ein leitender Produktionsleiter, in der Regel ein ehemaliger Produktionsdirektor, Fertigungsleiter oder eine Interim-Führungskraft mit Erfahrung in komplexen industriellen Umgebungen.
- Umfassende Erfahrung in der Leitung von Produktionsteams in der Schwerindustrie oder der fortgeschrittenen Fertigung
- Praktische Erfahrung in Produktionsumgebungen mit hohem Mischungsverhältnis
- Nachgewiesene Erfolge in Situationen, in denen es um betriebliche Umstellungen und die Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit geht
- Nachgewiesene Durchführung von Programmen zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung
- Ausgeprägte Kenntnisse in den Bereichen Betriebsführung, Mitarbeiterbindung und Arbeitsproduktivitätsmanagement
- Fähigkeit, in internationalen Matrixorganisationen effektiv zu arbeiten
- Ruhiger, autoritärer und pragmatischer Führungsstil in heiklen Phasen der Organisation
- Starke Datenorientierung mit Schwerpunkt auf KPIs, OEE und strukturiertem Leistungsmanagement
- Fließend tschechisch sprechend mit guten Englischkenntnissen
Diese Interimstätigkeit ist für erfahrene Produktionsleiter interessant, die sich in einem Umfeld mit hoher Verantwortlichkeit wohlfühlen und in der Lage sind, Kosten zu senken, den Betrieb umzustellen und die Produktion in der Tschechischen Republik zu stabilisieren.
Wichtige Anforderungen:
Kostensenkungsinitiativen, betriebliche Disziplin, Lean Management, Leistungsverbesserung
Art der Zuweisung:
Interim
Umfang des Interim-Einsatzes:
Stabilisierung, Disziplin, schlankes Management
Funktionsbereich des Interim Managers:
Betriebsführung
Standort:
Mährisch-Schlesische Region
Dauer:
6 Monate
Anfangsdatum:
März 2026
Warum mit uns arbeiten?
CE Interim stellt innerhalb von 72 Stunden bewährte Interim-Führungskräfte über Grenzen, Kulturen und Branchen hinweg bereit. Wir sind auf wirkungsvolles Interimsmanagement für Private-Equity-Firmen, Family Offices und globale Unternehmen spezialisiert, die sich in einer Umbruchphase befinden: digitale Transformation, Markteintritt, operativer Turnaround, Post-Merger-Integration oder Krise.
Was uns von anderen unterscheidet, ist nicht nur die Geschwindigkeit oder Tiefe unseres Netzwerks, sondern auch die Art und Weise, wie wir führen. Jeder Auftrag wird persönlich von einem CE Interim Managing Partner geleitet: ehemalige CEOs, CFOs oder COOs, die bereits auf Ihrer Seite des Tisches saßen und Unternehmen durch wichtige Entscheidungen geführt haben.
Mit einem globalen Talentpool und einer operativen Reichweite, die sich über Europa, die USA und den Nahen Osten erstreckt, besetzen wir keine Stellen, sondern bauen Vertrauen auf, führen Übergänge herbei und liefern Ergebnisse.
Als Teil der Valtus-Allianz, der weltweit größten Allianz von Executive Interim Management-Unternehmen, gewährleisten wir eine nahtlose internationale Durchführung durch mehr als 25 Niederlassungen und mehr als 80 Seniorpartner in über 50 Ländern.
