1337 Krisenstabsleiter USA

Über unseren Kunden:

Wir bieten eine Stelle als Interims-Werksleiter für einen US-amerikanischen Produktionsstandort an, der sich in einer echten Krisen- und Umstellungsphase befindet.

Unser Kunde ist ein alteingesessener deutscher Industriehersteller in Familienbesitz mit einer Produktionsstätte in den USA. Das Unternehmen liefert industrielle Substrate für anspruchsvolle Endmärkte wie die Automobil- und Konsumgüterfiltration.

Auslöser für die Beauftragung war eine Kombination aus unzureichender Leistung, Druck auf die Unternehmensführung und einer größeren Investition, die nicht die erwartete Rentabilität brachte. Der US-Standort hat bereits eine Expansion hinter sich, einschließlich einer größeren Anlage und erheblicher Produktionsinvestitionen, aber die kommerziellen und betrieblichen Erwartungen wurden nicht erfüllt. Externe Berater werden nun hinzugezogen, ein Sanierungsplan liegt bereits auf dem Tisch, und das Unternehmen braucht eine stärkere Standortleitung, um diesen Plan in die Tat umzusetzen.

Es handelt sich nicht um eine routinemäßig zu besetzende Stelle als Betriebsleiter. Es handelt sich um ein praktisches Krisenmandat in einer Produktionsumgebung mit kontinuierlichen Prozessen, in der das Unternehmen sichtbare betriebliche Kontrolle, Stabilität und unverzügliche Erholungsimpulse benötigt.

Beschreibung des Projekts:

In dieser Funktion geht es darum, in einer angespannten Betriebssituation die Leitung einer Anlage zu übernehmen und die Kontrolle schnell wiederherzustellen.

Der erfolgreiche Interimsmitarbeiter wird einen Standort betreten, der mehr als nur Aufsicht braucht. Er braucht eine Führungspersönlichkeit, die den Betrieb stabilisieren, Vertrauen vor Ort schaffen und eine definierte Turnaround-Agenda in einer 24/7-Produktionsumgebung vorantreiben kann. Die Priorität liegt nicht in der Beobachtung aus der Ferne, sondern in der Führung von vorne, in der Wiederherstellung der Disziplin im Unternehmen und in der Ausrichtung des lokalen Teams auf einen glaubwürdigen Sanierungspfad.

Die Aufgabe hat auch eine klare interkulturelle Dimension. Das Werk befindet sich in den USA, während die wichtigsten Interessengruppen in Deutschland sitzen. Der Erfolg wird nicht nur von der operativen Kompetenz abhängen, sondern auch von der Fähigkeit, Erwartungen, Kommunikationsstile und Entscheidungsrhythmen zwischen einem deutschen Industriekonzern und seinem US-Produktionsbetrieb zu überbrücken.

Zu den wichtigsten Elementen des Mandats gehören:

• Übernahme der vollen Betriebsverantwortung für die US-Anlage und Funktion als leitende Behörde vor Ort
• Berichterstattung an die Konzernleitung in Deutschland und enge Zusammenarbeit mit den Akteuren der deutschen Zentrale
• Leitung eines kontinuierlichen Produktionsbetriebs mit einer Hauptproduktionslinie, die rund um die Uhr läuft, und einer zweiten, kleineren Linie, die je nach Auftragslage arbeitet
• Umsetzung eines bestehenden beratungsgestützten Sanierungsfahrplans in eine praktische Umsetzung auf Betriebsebene
• Stärkung der alltäglichen Betriebsdisziplin in den Teams für Produktion, Technik und Standortmanagement
• Vorantreiben der ersten Ergebnisse bei der Stabilisierung der Anlage, der Ausrichtung des Managements, der Leistungstransparenz und der Ausführungskontrolle während der ersten 3 bis 6 Monate
• Ruhige, aber entschlossene Führung in einem Unternehmen, in dem die Mitarbeiter bereits wissen, dass externe Berater involviert sind und in dem die interne Unruhe groß ist
• Schaffung einer effektiven Abstimmung zwischen den Erwartungen der deutschen Zentrale und den Realitäten der täglichen Werksleitung in den USA

Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:

Diese Aufgabe eignet sich für eine erfahrene Interim-Führungskraft in der Produktion, die bereits schwierige Betriebssituationen gemeistert hat und weiß, wie man die Kontrolle in einem unruhigen Umfeld wiederherstellt.

Sie haben wahrscheinlich als Interims-Werksleiter, Werksleiter, Betriebsleiter oder eine ähnliche leitende Funktion in der industriellen Fertigung ausgeübt. Sie verstehen den Unterschied zwischen der einfachen Leitung eines Werks und dem Eintritt in eine Situation, in der Tempo, Autorität und Urteilsvermögen vom ersten Tag an entscheidend sind.

Diese Aufgabe sollte auch für erfahrene deutsche Interim Manager interessant sein, die gerne international tätig sind und sich von der Herausforderung motivieren lassen, ein US-Werk im Auftrag eines deutschen Industriekonzerns zu leiten.

Der ideale Bewerber bringt mit:

• eine solide Erfolgsbilanz bei der Sanierung von Anlagen, der Wiederherstellung von Betriebsabläufen oder der Führung von Produktionsbetrieben in Krisenzeiten
• Erfahrung in Branchen mit kontinuierlichen Prozessen wie Verarbeitung, Folie, Filtration, Verpackung, Papier oder ähnlichen rollenbasierten Produktionsumgebungen
• Sicheres Führen von 24/7-Betrieben mit schichtbasierten Teams und klarer Verantwortlichkeit an der Frontlinie
• Die Fähigkeit, sich in ein angespanntes Baustellenumfeld einzufügen, schnell Glaubwürdigkeit zu schaffen und sowohl im Management als auch in der Belegschaft Gefolgschaft zu gewinnen
• Ausgeprägte Ausführungsdisziplin mit der Fähigkeit, hochrangige Sanierungspläne in Maßnahmen, Eigenverantwortung und messbare Fortschritte umzusetzen
• Genügend persönliche Autorität, um unzureichende Leistungen anzufechten und gleichzeitig die Organisation zielgerichtet und motiviert zu halten
• Komfort bei der Arbeit in einer von Deutschland geführten Unternehmensstruktur, in der das US-Werk und der Hauptsitz eng aufeinander abgestimmt bleiben müssen
• Interkulturelle Sensibilität und Kommunikationsstärke, insbesondere im Umgang mit den Realitäten der
• Leitung des deutschen Hauptsitzes und des US-Werks
• Ein Führungsstil, der operative Härte mit klarer Kommunikation und sichtbarer Präsenz vor Ort verbindet

Es handelt sich um ein wirtschaftlich sinnvolles Interimsmandat für eine Führungspersönlichkeit, die an schwierige Aufgaben gewöhnt ist.

Wichtige Anforderungen:

• Betriebliches Krisenmanagement,
• Operativer Turnaround,
• Deutsche Gruppe mit US-Aktivitäten,
• Interkulturelle Führung, Kontinuierliche Fertigung

Art der Zuweisung:

Interim

Umfang des Interim-Einsatzes:

Krisenmanagement und Turnaround

Funktionsbereich des Interim Managers:

Betriebsführung

Standort:

Region Atlanta, USA

Dauer:

6-12 Monate

Anfangsdatum:

Warum mit uns arbeiten?

CE Interim stellt innerhalb von 72 Stunden bewährte Interim-Führungskräfte über Grenzen, Kulturen und Branchen hinweg bereit. Wir sind auf wirkungsvolles Interimsmanagement für Private-Equity-Firmen, Family Offices und globale Unternehmen spezialisiert, die sich in einer Umbruchphase befinden: digitale Transformation, Markteintritt, operativer Turnaround, Post-Merger-Integration oder Krise.

Was uns von anderen unterscheidet, ist nicht nur die Geschwindigkeit oder Tiefe unseres Netzwerks, sondern auch die Art und Weise, wie wir führen. Jeder Auftrag wird persönlich von einem CE Interim Managing Partner geleitet: ehemalige CEOs, CFOs oder COOs, die bereits auf Ihrer Seite des Tisches saßen und Unternehmen durch wichtige Entscheidungen geführt haben.

Mit einem globalen Talentpool und einer operativen Reichweite, die sich über Europa, die USA und den Nahen Osten erstreckt, besetzen wir keine Stellen, sondern bauen Vertrauen auf, führen Übergänge herbei und liefern Ergebnisse.

Als Teil der Valtus-Allianz, der weltweit größten Allianz von Executive Interim Management-Unternehmen, gewährleisten wir eine nahtlose internationale Durchführung durch mehr als 25 Niederlassungen und mehr als 80 Seniorpartner in über 50 Ländern.

Führungskräfte, die Grenzen überschreiten. Ergebnisse ohne Kompromisse.