142 - Interim CFO - Umstrukturierung - Litauen

Unser jüngstes interkulturelles Vorläufige Projekte

142 - Interim-CFO - Umstrukturierung - Litauen

Über unseren Kunden:

Unser Kunde ist ein bekanntes privater Beteiligungsfonds die im europäischen Raum tätig sind, mit Portfoliounternehmen in Mittel- und Osteuropa sowie in den Balkan- und baltischen Ländern.

Für eines ihrer Portfoliounternehmen mit Sitz in Vilnius suchen wir einen Interim CFO das Geschäft umzustrukturieren und das Unternehmen auf künftiges Wachstum vorzubereiten.

Das Portfoliounternehmen ist ein dynamischer und ehrgeiziger Akteur auf dem litauischen Markt, der sich auf E-Commerce und Logistik für die letzte Meile spezialisiert hat. Das Unternehmen durchläuft derzeit eine transformative Turnaround-Phase, um seine Rentabilität und betriebliche Effizienz zu steigern.

Beschreibung des Projekts:

Rasche Bewertung und Umstrukturierung finanzieller und operativer Ziele, einschließlich Gewinnspannen und Ausgaben, zur Steigerung der Rentabilität.
Genaue Überwachung der Cashflows, um den Liquiditätsverbrauch zu minimieren und einen zuverlässigen mittelfristigen Finanzplan zu erstellen, während gleichzeitig die Mittelabflüsse aus der geplanten Kapitalzuführung der Gruppe verwaltet und minimiert werden.
Umsetzung notwendiger Änderungen zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz, zur Kostensenkung und zur Optimierung des Cashflows, einschließlich Verhandlungen mit Lieferanten.
Entwicklung und Einführung von Leistungsindikatoren (KPIs) zur Überwachung der Fortschritte bei der Umsetzung der Turnaround-Ziele.
Überprüfung der Genauigkeit der aktuellen Dashboards für die Betriebs- und Finanzberichterstattung und Einführung zusätzlicher KPIs nach Bedarf.
Unterstützung der Gruppe bei der Einstellung eines ständigen Finanzmanagers für das Unternehmen.
Regelmäßige Berichterstattung über den Stand des Turnaround-Plans an den Vorstand und den Group CEO.
Effektive Zusammenarbeit mit dem lokalen CEO, der der Gründer des Unternehmens ist und die kommerziellen Aktivitäten leitet, um die vereinbarten Ziele im Turnaround-Prozess zu erreichen.

Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:

Mehr als 10 Jahre Erfahrung in Finanzmanagementfunktionen.
Nachgewiesene Erfolgsbilanz von 2-3 Turnarounds oder Umstrukturierungen mit soliden Kenntnissen des Instrumentariums für das Veränderungsmanagement.
Praktischer Ansatz und die Fähigkeit, in einem Start-up-Umfeld zu arbeiten.
Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten, um mit den relevanten Interessengruppen, einschließlich Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden, klar zu kommunizieren.
Erfahrung mit der Arbeit in einem Private-Equity-Umfeld.
Branchenerfahrung in den Bereichen E-Commerce, Zustellung auf der letzten Meile oder Logistik.
Ausgezeichnete analytische Fähigkeiten gepaart mit einer innovativen und unkonventionellen Denkweise.