Unser jüngstes interkulturelles Vorläufige Projekte

Plant Manager Nachgewiesene Erfolge im Krisenmanagement als Interim Plant Manager oder Interim COO. Praktische operative Denkweise mit Fokus auf Kundenzufriedenheit. Betriebsleitung Woiwodschaft Unterkarpaten, Polen 144

144 - Interim-Werksleiter - Krisenmanagement - Polen

Über unseren Kunden:

Unser Kunde ist ein bekanntes internationales Unternehmen, das im Bereich der nicht-automobilen Fertigung tätig ist und Konsumgüter aus Aluminium nach individuellen Kundenwünschen herstellt (B2C-Modell). Das Unternehmen ist seit etwa 25 Jahren auf dem Markt und betreibt eine Produktionsstätte in Südostpolen, in der rund 300 Mitarbeiter beschäftigt sind. Derzeit hat das Unternehmen in seinem polnischen Werk mit schwerwiegenden Führungs-, Finanz- und Produktivitätsproblemen zu kämpfen, die den Einsatz eines qualifizierten Interim-Krisenmanagers zur Stabilisierung und Verbesserung der Produktionsabläufe erforderlich machen. Die Gruppe befindet sich in einer finanziellen und betrieblichen Umstellung.

Beschreibung des Projekts:

Unterstützung des Eigentümers als Interims-Krisenmanager mit Schwerpunkt auf dem Anlagenbetrieb.
Das Unternehmen durch das derzeitige, von Rezession und Instabilität geprägte wirtschaftliche Umfeld zu führen.
Aktives Management und Lösung von Führungs- und Produktivitätsproblemen in der Produktionsstätte in Polen.
Motivieren und leiten Sie das Produktionsteam, um in einem Krisenszenario eine optimale Produktionsleistung zu erzielen.
Effiziente Kommunikation mit dem General Manager und den Eigentümern in der DACH-Region, um die Übereinstimmung mit den Zielen und Strategien der Gruppe sicherzustellen.
Aktives Management des Werks unter strikten Kostenmaßnahmen, knappen Betriebskapitalressourcen und niedriger Arbeitsmoral aufgrund des anhaltenden Krisenmodus.
Beaufsichtigung des Tagesgeschäfts zur Aufrechterhaltung einer kontinuierlichen Produktion, unabhängig von den allgemeinen finanziellen Umstrukturierungsbemühungen.

Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:

Umfassende Erfahrung im Krisenmanagement, in der Umstrukturierung und im operativen Turnaround eines Produktionsbetriebs in einem kulturübergreifenden Kontext.
Starke Führungsqualitäten mit einer nachweislichen Erfolgsbilanz bei der Motivation, Verbesserung und dem Einfordern von Spitzenleistungen von Mitarbeitern, selbst bei sinkender Arbeitsmoral.
Praktischer Schwerpunkt auf Betriebsführung und betrieblicher Leistung. Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren und auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung, den Eigentümern und anderen Beteiligten zu arbeiten.
Starke Kundenorientierung und ein ausgereifter Kommunikationsstil.
Fließende Englisch- und Polnischkenntnisse sind ein Muss, Deutsch ist von Vorteil.

Wichtige Anforderungen:

Nachgewiesene Erfolgsbilanz im Krisenmanagement als Interim-Werksleiter oder Interim-COO. Praktische operative Denkweise mit Schwerpunkt auf Kundenzufriedenheit.