Unser offenes interkulturelles Vorläufige Projekte

BetriebsleiterFabrikverlagerung. Operative Exzellenz. TurnaroundWerksleitungBosnien und Herzegowina219

219 Interims-Betriebsleiter Bosnien

Über unseren Kunden:

Unser Kunde ist ein führender europäischer Hersteller von Stahlkomponenten für den Automobil- und Industriesektor. Mit einer starken Präsenz auf den wichtigsten europäischen Märkten hat das Unternehmen ein schnelles Wachstum erlebt, insbesondere in Bosnien und Herzegowina, wo sein Werk auf über 500 Mitarbeiter gewachsen ist. Als Teil seiner Expansionsstrategie verlagert das Unternehmen die Produktion von mehreren europäischen Standorten nach Bosnien und Herzegowina. Um den Betrieb zu stabilisieren, die Effizienz zu optimieren und das Projekt der Werksverlagerung erfolgreich zu leiten, sucht unser Kunde einen Interims-Werksleiter mit umfassender Erfahrung in den Bereichen Betriebsumstellung, schlanke Produktion und Werksverlagerung.

Beschreibung des Projekts:

Der Interims-Werksleiter spielt eine entscheidende Rolle bei der Stabilisierung der laufenden Produktion, der Sicherstellung der operativen Exzellenz und der Leitung eines groß angelegten Produktionsverlagerungsprojekts. Diese Position erfordert eine praktische, ergebnisorientierte Führungspersönlichkeit mit umfassender Erfahrung in den Bereichen Werksverlagerung, Verbesserung der betrieblichen Leistung und Best Practices in der Automobilindustrie. Zu den wichtigsten Aufgaben gehören:
  • Management der Produktionsabläufe: Beaufsichtigung der täglichen Betriebsabläufe, Gewährleistung von Produktionsstabilität, Effizienz und Kostenkontrolle.
  • Führung bei der Verlagerung von Fabriken: Planung und Durchführung der Verlagerung des Produktionsbetriebs von mehreren europäischen Standorten nach Bosnien, um eine nahtlose Integration und minimale Unterbrechung zu gewährleisten.
  • Schlanke Fertigung und Prozessoptimierung: Umsetzung von Lean-, Six-Sigma- und kontinuierlichen Verbesserungsinitiativen zur Steigerung der Produktivität und Beseitigung von Ineffizienzen.
  • Kosten- und Qualitätskontrolle: Aufrechterhaltung strenger Qualitätssicherungsstandards, Kostenoptimierung und Gewährleistung der Einhaltung von Sicherheits- und Regulierungsanforderungen.
  • Teamführung und Personalentwicklung: Betreuung und Fortbildung der lokalen Betriebsleitungsteams, Förderung einer Kultur der hohen Leistung und operativen Exzellenz.
  • Grenzüberschreitende Geschäfte und Lieferkettenmanagement: Bewältigung der Herausforderungen des EU- und Nicht-EU-Marktes, um einen reibungslosen Übergang in den Bereichen Arbeit, Logistik und Lieferkette zu gewährleisten.
  • Management von Interessengruppen und Projekten: Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung, den Lieferanten und den operativen Teams, um den Erfolg der Verlagerungs- und Expansionsstrategie sicherzustellen.

Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:

Der ideale Kandidat für diese Stelle als Interim-Werksleiter verfügt über fundierte Kenntnisse in den Bereichen Fertigung, Betriebsumstellung und Betriebsverlagerung. Schlüsselqualifikationen & Erfahrung:
  • Nachgewiesene Erfahrung im Anlagen- und Produktionsmanagement: Mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie, Schwerindustrie oder Präzisionsfertigung. Starke Führungsqualitäten in der Werkstatt mit einem praxisorientierten Managementansatz.
  • Fachwissen über Fabrikverlagerungen und Industrietransfers: Erfolgreiche Erfolgsbilanz bei grenzüberschreitenden Betriebsverlagerungsprojekten. Starke Fähigkeiten in den Bereichen Logistik, Planung und Ausführung, um eine nahtlose Integration zu gewährleisten.
  • Operative Umstellung und Leistungsverbesserung: Fähigkeit, leistungsschwache Produktionsstandorte zu stabilisieren und zu optimieren. Erfahrung in der Fehlerbehebung bei betrieblichen Ineffizienzen und der Verbesserung der Produktion.
  • Lean Manufacturing & Continuous Improvement Leadership: Erfahrung mit Lean-, Six Sigma- und Kaizen-Methoden zur Steigerung der Effizienz. Erfahrung in Prozessautomatisierung und fortschrittlicher Produktionsplanung.
  • Strategische Führung und Projektdurchführung: Fähigkeit, sowohl die kurzfristige operative Erholung als auch die langfristige Expansion zu leiten. Ausgeprägte Projektmanagementfähigkeiten für groß angelegte Standortverlagerungen und industrielle Umstrukturierungen.
  • Verständnis für EU- und Nicht-EU-Geschäftsvorgänge: Erfahrung im Umgang mit regulatorischen, arbeitsrechtlichen und Lieferkettenherausforderungen in Europa. Kenntnisse der Produktionslandschaft in Bosnien und Herzegowina sind ein Plus.
  • Veränderungsmanagement und herausragende Führungsqualitäten: Ausgeprägte Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung mit Schwerpunkt auf organisatorischen Veränderungen. Nachgewiesene Fähigkeit, Hochleistungsteams aufzubauen und den kulturellen Wandel voranzutreiben.

Wichtige Anforderungen:

  • Fabrikverlagerung. Operative Exzellenz. Turnaround

Art der Zuweisung:

  • Interim

Umfang des Interim-Einsatzes:

  • Fabrikverlagerung und Betriebsumstellung

Funktionsbereich des Interim Managers:

  • Betriebsführung

Standort:

  • Bosnien und Herzegowina

Dauer:

  • 12 Monate

Anfangsdatum:

  • April 2025

Lernen Sie, wie man Excel als Interimsmanager

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