Unser offenes interkulturelles Vorläufige Projekte

Interim-CEOGeneral ManagementTschechische Republik270

270 Interim CEO Turnaround Tschechische Republik

Über unseren Kunden:

Unser Kunde ist die tschechische Tochtergesellschaft eines großen europäischen Konzerns, der in den Bereichen Vertrieb von Rohstoffen, eigene Produktion und Handel tätig ist. Mit rund 100 Mitarbeitern, 10 aktiven Geschäftsbereichen und einem Jahresumsatz von fast 100 Mio. EUR verfügt das Unternehmen über eine beträchtliche operative Größe auf dem nationalen Markt. Trotz der Einbindung in einen finanzstarken mitteleuropäischen Mutterkonzern hat die tschechische Einheit aufgrund struktureller Ineffizienzen, einer fragmentierten Führung und einer schwachen Wettbewerbsposition anhaltende Verluste erlitten. CE Interim wurde beauftragt, einen Interims-Turnaround-CEO zu ernennen, der die volle operative Kontrolle übernimmt, die Umstrukturierung leitet und das Unternehmen wieder zu nachhaltiger Rentabilität führt.

Beschreibung des Projekts:

Mit diesem Mandat wird ein unabhängiger Interimsgeschäftsführer mit voller gesetzlicher Befugnis und rechtlicher Verantwortlichkeit ernannt, der ein radikales Umstrukturierungs- und Krisenmanagementprogramm leitet. Der Interims-CEO wird eigenständig handeln und gleichzeitig eine strukturierte Kommunikation mit der Muttergesellschaft aufrechterhalten. Das Kernmandat besteht darin, ein in Schwierigkeiten geratenes Unternehmen zu stabilisieren, einen entschlossenen Umstrukturierungsplan durchzuführen und das Unternehmen auf eines der folgenden Ergebnisse vorzubereiten: eine durch tiefgreifende strukturelle Veränderungen unterstützte Sanierung, die Vorbereitung und Durchführung eines Verkaufs oder eine kontrollierte Schließung, falls sich die Sanierung als unrentabel erweist.

Zu den wichtigsten Aufgaben gehören:

Interimsgeschäftsführer und gesetzlicher Vertreter mit unabhängiger Befugnis, in einer Krisensituation sofortige stabilisierende Entscheidungen zu treffen
Leitung eines umfassenden Umstrukturierungs- und Verkleinerungsprogramms, einschließlich Personalabbau, Kostensenkung, Vermögensentscheidungen und Liquiditätssicherung
Bewertung und Durchführung szenariobasierter Pfade, die von einer radikalen Umkehr bis zur Bereitschaft zum Ausstieg oder einer geordneten Stilllegung von Aktivitäten reichen
Beaufsichtigung von Vorgängen an mehreren Standorten, um strenge betriebliche Disziplin, Geschäftskontinuität und die Ausrichtung auf Umstrukturierungsziele zu gewährleisten
Bewältigung verfestigter kultureller Widerstände durch Neuausrichtung der Leistungserwartungen, Stärkung der Kommunikation und Schaffung organisatorischer Klarheit in einem schwierigen Umfeld
Vorlage einer faktenbasierten Rentabilitätsbewertung und umsetzbarer Empfehlungen für den Vorstand des Unternehmens innerhalb der ersten drei bis sechs Monate

Wichtige Anforderungen

Krisenmanagement und Führung bei Umstrukturierungen
Gesetzliche Verantwortung in notleidenden Organisationen
Personalanpassung und organisatorische Neuausrichtung
Liquiditätssicherung und Bereitschaft zum Ausstieg oder zur Schließung
Grenzüberschreitende Ausrichtung der Stakeholder

Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:

Sie sind eine erfahrene Interim-Führungskraft, die dafür bekannt ist, notleidende Unternehmen durch Umstrukturierung, Turnaround und Krisenmanagement in der Industrie, im Agrarsektor, in der Lebensmittelverarbeitung oder in anderen B2B-Bereichen zu führen.

Typische Attribute sind:

Ehemaliger CEO, Geschäftsführer, COO oder Restrukturierungsleiter mit umfassender Erfahrung in der Krisenstabilisierung und organisatorischen Umstrukturierung
Nachgewiesene Fähigkeit, radikale Umstrukturierungsprogramme zu leiten, einschließlich Personalabbau, Umstrukturierung von Geschäfts- und Betriebsmodellen und entscheidender Kostenmaßnahmen
Nachgewiesene Erfolge bei der Gestaltung strategischer Ergebnisse für notleidende Unternehmen, einschließlich der Durchführung von Turnarounds, der Vorbereitung von Verkäufen oder der kontrollierten Liquidation
Ausgeprägte Kenntnisse in den Bereichen Liquiditätsmanagement, Risikominderung und gesetzliche Verantwortung in komplexen Umgebungen mit mehreren Standorten
Direkter, pragmatischer Führungsstil mit der erforderlichen Präsenz, um kulturelle Trägheit zu überwinden und Teams durch Unsicherheit und schwierige Entscheidungen zu führen
Erfahrung in der grenzüberschreitenden Kommunikation mit internationalen Mutterkonzernen, Bereitstellung klarer Empfehlungen und transparenter Fortschrittsberichte
Fließend in Tschechisch und Englisch oder Deutsch für eine effektive Koordination mit der Gruppenleitung

Dieses Mandat eignet sich für eine krisenerprobte Interim-Führungskraft, die unabhängig agieren, die volle gesetzliche Verantwortung übernehmen und radikale Umstrukturierungsergebnisse in einem zeitkritischen und unsicheren Umfeld erzielen kann, in dem die Schließung eine reale Möglichkeit bleibt.

Wichtige Anforderungen:

Turnaround-Erfolgsbilanz, Verkleinerung eines Unternehmens mit 100 Mio. Euro Umsatz, Entwurf und Umsetzung einer Turnaround-Strategie

Art der Zuweisung:

Interim

Umfang des Interim-Einsatzes:

Turnaround und Umstrukturierung

Funktionsbereich des Interim Managers:

Allgemeines Management

Standort:

Tschechische Republik

Dauer:

6-12 Monate

Anfangsdatum:

Januar 2026

Warum mit uns arbeiten?

CE Interim stellt innerhalb von 72 Stunden bewährte Interim-Führungskräfte über Grenzen, Kulturen und Branchen hinweg bereit. Wir sind auf wirkungsvolles Interimsmanagement für Private-Equity-Firmen, Family Offices und globale Unternehmen spezialisiert, die sich in einer Umbruchphase befinden: digitale Transformation, Markteintritt, operativer Turnaround, Post-Merger-Integration oder Krise.

Was uns von anderen unterscheidet, ist nicht nur die Geschwindigkeit oder Tiefe unseres Netzwerks, sondern auch die Art und Weise, wie wir führen. Jeder Auftrag wird persönlich von einem CE Interim Managing Partner geleitet: ehemalige CEOs, CFOs oder COOs, die bereits auf Ihrer Seite des Tisches saßen und Unternehmen durch wichtige Entscheidungen geführt haben.

Mit einem globalen Talentpool und einer operativen Reichweite, die sich über Europa, die USA und den Nahen Osten erstreckt, besetzen wir keine Stellen, sondern bauen Vertrauen auf, führen Übergänge herbei und liefern Ergebnisse.

Als Teil der Valtus-Allianz, der weltweit größten Allianz von Executive Interim Management-Unternehmen, gewährleisten wir eine nahtlose internationale Durchführung durch mehr als 25 Niederlassungen und mehr als 80 Seniorpartner in über 50 Ländern.