Ausstiegsstrategie für ein scheiterndes Unternehmen: Verkaufen, schließen oder liquidieren
Exit-Strategie-Entscheidungen in scheiternden Unternehmen sind von der Ausführung geprägt, nicht von der Wahl. Erfahren Sie, wann Verkauf, Schließung oder Liquidation unvermeidlich sind.
Negativer Cashflow ist ein Problem der Führung, nicht der Finanzen
Ein negativer Cashflow ist selten ein finanzielles Versagen. Erfahren Sie, warum Führungsentscheidungen, Lücken in der Unternehmensführung und verspätete Maßnahmen Unternehmen in Liquiditätsschwierigkeiten bringen.
Cashflow-Prognosen scheitern zuerst, wenn Unternehmen schlechte Nachrichten ignorieren
Cashflow-Prognosen scheitern, wenn schlechte Nachrichten verzögert oder abgemildert werden. Erfahren Sie, warum CFOs die Frühwarnung in einer Krise verlieren und wie die Bargeldwahrheit zusammenbricht.
Cashflow-Management in einer Krise: Der Überlebensleitfaden für CFOs
Das Management des Cashflows in einer Krise ist eine Herausforderung für die Unternehmensführung. Erfahren Sie, warum Prognosen fehlschlagen, Verzögerungen die Liquidität zerstören und die Kontrolle in aller Stille erodiert.
Wie die falschen KPIs die digitale Transformation vereiteln
Viele digitale Transformationen scheitern nicht an der Technologie, sondern daran, dass Führungskräfte Kennzahlen wählen, die unbequeme Wahrheiten verbergen. Dieser Artikel erklärt, warum.
Wann ein Unternehmen liquidiert und wann saniert werden sollte | Vollständiger Leitfaden
Die schwierigste Entscheidung im industriellen Niedergang ist die, wann ein Unternehmen zu liquidieren oder zu sanieren ist. Dieser Leitfaden erläutert die Frühsignale, die Führungskräfte übersehen, die Risiken einer Verzögerung und die operativen, finanziellen und regulatorischen Tests, die bestimmen, ob eine Erholung möglich ist oder ob ein strukturierter, würdiger Ausstieg die klügere Wahl ist.
Das Jahrzehnt der Neuerfinder: Deutschlands nächstes Wirtschaftswunder
Das Jahrzehnt der Neuerfinder kann Deutschlands nächstes Wirtschaftswunder vorantreiben. Aktion, Geschwindigkeit und disziplinierte Führung gewinnen.
Bulgariens Körperschaftssteuer 10%: Ein EU-Vorteil mit niedrigen Kosten
Bulgariens pauschale Körperschaftssteuer von 10% verschafft Herstellern und Investoren einen dauerhaften Vorteil. Erfahren Sie, warum Bulgarien eine von der EU zugelassene, kostengünstige Basis für Wachstum ist.
Warum Bulgarien bei den Arbeitskostenvorteilen in der EU führend ist
Bulgarien hat die niedrigsten Arbeitskosten in der EU. Erfahren Sie, wie dies die Gewinnspannen, die Wettbewerbsfähigkeit und die Investitionsentscheidungen beeinflusst.
Bulgariens BBB+ Upgrade: Was es für Investoren bedeutet
Die Heraufstufung der Kreditwürdigkeit Bulgariens auf BBB+ verändert das Spiel. Erfahren Sie, was dies für industrielle Investoren, Finanzvorstände und Hersteller, die eine Expansion planen, bedeutet.
