Wie man während eines Interimsprojekts lernt und sich entwickelt

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Wenn Sie ein Interimsprojekt übernehmen, sind Sie nicht nur dazu da, Lösungen zu liefern, sondern auch, um zu lernen, zu wachsen und sich beruflich weiterzuentwickeln. Interimsprojekte bieten eine einzigartige Gelegenheit, um neue Fähigkeiten entwickeln, Ihr Netzwerk erweiternund sammeln Sie wertvolle Erfahrungen in verschiedenen Branchen.

Aber wie genau können Sie sicherstellen, dass Sie sich während Ihrer Zeit in einer Interimsposition beruflich weiterentwickeln?

Ein praktisches Beispiel für Wachstum während eines Interimsprojekts

Denken Sie an ein Projekt, das wir kürzlich für einen Kunden im Bereich der Lieferkette abgeschlossen haben. Der von uns vermittelte Interim Manager hatte zunächst einen 9-Monats-Vertrag unterschrieben. Seine Aufgabe? Die lokalen Prozesse zu verbessern. 

Doch was sich während seiner Zeit im Unternehmen abspielte, verdeutlicht das unglaubliche Wachstumspotenzial, das Interimspositionen bieten können.

Die Entwicklung des Projekts

Unser Interimsmanager hat den Wert seiner Arbeit schnell unter Beweis gestellt, indem er neue Prozesse entwickelt hat, die zu folgenden Ergebnissen führten unmittelbare Ergebnisse. Seine Beiträge waren so wirkungsvoll, dass der Kunde seinen Vertrag verlängerte und ihn in den Rang eines Konzernpositionund weitet seinen Einfluss auf alle Standorte aus.

Dies war nicht nur ein Gewinn für den Kunden. Es war auch für den Interim Manager ein entscheidender Moment, denn er gewann:

• Erfahrung auf Gruppenebene: Die Arbeit in größerem Maßstab bot unschätzbare Einblicke in komplexe, standortübergreifende Abläufe.
• Berufliches Wachstum: Er verbesserte seine Führungsqualitäten und lernte, wie man größere Teams in verschiedenen Ländern leitet.
• Eine starke Referenz: Sein Erfolg auf Gruppenebene verschaffte ihm ein hervorragendes Zeugnis und eröffnete ihm neue Möglichkeiten.

Das Ergebnis? A Win-Win-Situation sowohl für den Interim Manager als auch für den Kunden. Der Kunde profitierte von einer verbesserten Effizienz in allen Bereichen, und der Interim Manager konnte neue Fähigkeiten und Erfahrungen sammeln, die seine Karriere voranbringen werden.

Wie man als Interim Manager die Lernmöglichkeiten maximiert

Wenn Sie während eines Interimsprojekts wachsen wollen, sollten Sie einige wichtige Strategien in Betracht ziehen:

1. Übernehmen Sie die Verantwortung für Ihre Rolle

Gehen Sie von dem Moment an, in dem Sie das Unternehmen betreten, so vor, als wären Sie ein fester Bestandteil des Unternehmens. Machen Sie sich die Ergebnisse zu eigen und investieren Sie in den Prozess, als ob der langfristige Erfolg des Unternehmens von Ihrem Beitrag abhängt.

2. Suche nach Lernmöglichkeiten

Konzentrieren Sie sich nicht nur auf die Lösung des unmittelbaren Problems. Suchen Sie nach Möglichkeiten, aus den Herausforderungen zu lernen, denen Sie gegenüberstehen, sei es durch die Beherrschung neuer Technologien, die Entwicklung von Führungsqualitäten oder das Verständnis für die Funktionsweise einer anderen Branche.

3. Starke Beziehungen aufbauen

Ihr Netzwerk ist einer Ihrer wertvollsten Aktivposten. Knüpfen Sie Kontakte zu wichtigen Interessengruppen, lernen Sie von anderen Abteilungen und bauen Sie Beziehungen auf, die Ihnen noch lange nach Abschluss des Projekts nützlich sein werden.

4. Umfassen Sie Flexibilität

Interimspositionen sind von Natur aus flexibel, und das ist eine Stärke. Wenn sich der Projektumfang ändert oder Ihnen eine neue Chance innerhalb des Unternehmens angeboten wird, sollten Sie diese wahrnehmen. Dies sind die Momente, die das größte Wachstum ermöglichen.

Abschließende Überlegungen: Machen Sie jedes Projekt zu einer Lernerfahrung

Das Schöne am Interim Management ist, dass jedes Projekt eine neue Herausforderung, ein neues Team und eine neue Branche bietet. Jedes Projekt ist ein Sprungbrett, das es Ihnen ermöglicht, persönlich und beruflich zu wachsen und sich weiterzuentwickeln.

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