Interim Crisis & Restructuring Solutions. Executives Ready in 72 Hours.
Pourquoi les crises et les restructurations exigent un leadership et non des conseils
En haute pression crisesLes entreprises n'échouent pas parce qu'elles manquent de conseils.
Ils échouent parce que personne ne prend propriété.
- Les jeux de stratégie ne peuvent pas arrêter une hémorragie de liquidités.
- Les réunions du comité ne permettent pas de résoudre les ruptures de conventions.
Et le temps qu'un cabinet de recherche place un chef permanentLa fenêtre de récupération s'est probablement refermée.
What you need is embedded execution-fast, focused, and accountable.
C'est là que direction intérimaire en cas de crise arrive.
Nos CRO, CFO et CEO intérimaires vous déchargent du poids de la prise de décision.
Ils dirigent triage en temps réelL'objectif est de stabiliser les opérations et d'aligner les équipes fragmentées sur une directive unique : PROTÉGER LA VALEUR.
You don’t need more theory. You need someone who knows what to do on Monday morning-and gets it done.
Pourquoi la crise semble ingérable sur le terrain
Nous sommes souvent appelés à intervenir lorsque les choses semblent encore en suspens gérable de l'extérieur. Mais en coulisses, les effondrement est déjà en marche.
Les signaux d'alerte les plus courants à l'arrivée :
- Non Prévisions de trésorerie à 13 semaines en place
- L'assèchement des liquidités avec une visibilité nulle
- CEO overwhelmed – or already gone
- Les prêteurs font pression pour restructuration ou l'arrêt
- Désalignement du conseil d'administration et bloqué exécution
- Parties prenantes fragmenté, équipes gelées
Parfois, les dirigeants sont encore en train de débattre de la stratégie à adopter alors que les la valeur s'érode à l'heure. Le problème n'est pas un manque d'intelligence. C'est un manque de leadership ayant le pouvoir d'agir.
Crise et restructuration feel unmanageable not because people don’t care – But because no one is empowered to lead.
C'est pourquoi nous déployons les chargés de clientèle intérimaires, les directeurs financiers et les directeurs généraux in under 72 hours –
Avant que la spirale ne devienne irréversible.
Quand faire appel à CE Intérim pour un leadership de crise et de restructuration
Whether you're facing cash flow uncertainty, executive exits, or lender pressure - knowing the signs early can save your business.
Ce que nous faisons dans les situations de crise et de restructuration
Who Do We Deploy in a Business Crisis Within 72 Hours
Nous déployons des responsables qui ont travaillé dans la crise exacte à laquelle vous êtes confronté.
Chef intérimaire de la restructuration (CRO)
Il est spécialisé dans le triage des liquidités, l'exécution des restructurations, l'alignement des prêteurs et la stabilisation de la valeur lors des redressements sous haute pression.
Mandats types
- Crise d'épuisement des liquidités / Plan de trésorerie à 13 semaines
- Risque de défaillance / négociation avec le prêteur
- Planification de l'insolvabilité / transition entre le bridge et le permanent
Directeur financier par intérim (CFO)
Financial command under pressure - restoring cash flow control, managing creditors, and ensuring decision-makers operate with reliable data.
Mandats types
- Rapports aux parties prenantes / tableaux de bord de transparence
- Arrêt des fournisseurs / triage des coûts
- Crise de conformité / surveillance réglementaire
Directeur général par intérim
Steps into vacuum situations - when boards lose confidence, founders exit, or post-fraud environments demand fast resets and full accountability.
Mandats types
- Sortie du fondateur / impasse dans la salle du conseil d'administration
- Blocage opérationnel dans les installations à plusieurs unités
- Succession d'urgence après la perte soudaine du PDG
Chef des opérations par intérim (COO)
Restores operational control during post-merger disarray, production bottlenecks, or supply chain failure - especially in asset-heavy businesses.
Mandats types
- Fermetures d'usines / perturbations de la production
- Ventilation de l'intégration post-fusion-acquisition
- Réinitialisation des opérations de bout en bout
Directeur intérimaire des ressources humaines
Diriger la stabilisation des effectifs en cas de crise culturelle, de départs massifs ou de tensions syndicales. Veille à ce que les risques juridiques, émotionnels et de réputation soient rapidement maîtrisés.
Mandats types
- Restructuration des effectifs / fermetures d'usines
- Nettoyage des dirigeants toxiques
- Communication de crise et rétention des talents
Directeur intérimaire de la chaîne d'approvisionnement
Prend le contrôle lorsque la défaillance de la logistique, de l'approvisionnement ou de l'inventaire met en péril la continuité. Souvent déployé avec le directeur de l'exploitation ou le directeur financier dans des environnements mondiaux.
Mandats types
- Effondrement du fournisseur / réacheminement
- Immobilisation des stocks / inflation des coûts
- Pénurie de matériaux critiques
Notre modèle d'engagement en 7 étapes pour la crise et la restructuration
At CE Interim, we’ve engineered a proven 7-step engagement process that activates your crisis leadership within 72 hours–without sacrificing precision, alignment, or control.
Appel confidentiel à la découverte
Vous parlez directement avec un partenaire intérimaire de CE (ex-CEO/CRO/CFO).
Nous évaluons les problèmes de fond par rapport aux symptômes de surface, nous clarifions la gouvernance et nous déterminons si la direction intérimaire est la bonne intervention.
🔒 NDA signé lors du premier contact.
Définition du mandat et du succès
We scope the mission: required outcomes, executive profile, stakeholder map, and risk triggers. You gain a clear picture of what success looks like – fast.
Liste restreinte de dirigeants intérimaires (24-48h)
Vous recevez 1 à 2 leaders ayant fait leurs preuves en situation de crise, pré-vérifiés et prêts à intervenir.
Pas de CV à l'aveugle. Pas d'approximation. Juste des professionnels prêts à l'exécution et adaptés à votre défi.
Entretien avec le client et confirmation du rôle
Vous rencontrez le(s) intérimaire(s). Nous facilitons une évaluation structurée de la valeur ajoutée, de la disponibilité et de l'adéquation culturelle.
Coup d'envoi de la crise et alignement (jours 1 à 3)
Le responsable intérimaire entre en fonction, s'aligne sur les parties prenantes, valide les risques et configure la gouvernance. Les tableaux de bord, les indicateurs clés de performance et les protocoles d'escalade sont mis en place.
Contrôle hebdomadaire et ajustement en temps réel
Nous restons sur le terrain. Synchronisation hebdomadaire, implication du partenaire intérimaire CE et recalibrage rapide en cas de changement de priorités. Des spécialistes supplémentaires peuvent être ajoutés dans les 48 heures si nécessaire.
Transfert final ou transition Bridge-to-Perm
Vous bénéficiez d'une documentation claire, d'un transfert de connaissances et d'un soutien lors du passage à une solution permanente ou intérimaire prolongée.
Intérim, conseil, recherche : Ce qui fonctionne en cas de crise
CE Interim existe pour combler les lacunes en matière d'exécution. Nous fournissons des opérateurs au niveau du conseil d'administration - et non des diapositives PowerPoint ou des recherches de six mois.
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Gestion intérimaire
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Recherche de cadres
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Conseil en gestion
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Le moment de commencer
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9-12 mois
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Variable
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Résultat
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Exécution + transfert
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Espoir d'adéquation
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Diapositives et suggestions
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La mission d'abord
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La personne d'abord
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L'ancienneté
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Anciens cadres de haut niveau
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Dépend de la géographie et du bassin
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Équipes à forte composante junior
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Motivation
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Axé sur les résultats et l'impact
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Sécurité sociale et carrière
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Objectifs de recettes
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Éprouvé dans des environnements similaires
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Point de responsabilité unique
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Retardé jusqu'à l'embauche
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Partagé entre les différentes couches
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Conditions de tarification
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Taux journalier forfaitaire
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% du salaire annuel
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Basé sur le temps + frais généraux
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Investissement initial
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Aucun
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Adaptabilité en milieu de mission
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Totalement flexible (échange, extension, pivot)
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Verrouillé dès l'embauche
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Besoins en ordres de modification
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Confidentialité et protection contre les risques
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Premier jour de la NDA + Déploiement silencieux
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Exposition au marché pendant la recherche
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Multiples points de contact externes
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Pourquoi les grandes entreprises font-elles confiance à CE Interim en cas de crise ?
When a company is in financial trouble, quick action–not advice–is what matters most.
CE Interim est le partenaire de confiance des entreprises cotées en bourse, des fonds d'investissement privés et des family offices en Europe, dans la région MENA et aux États-Unis.
We lead restructuring and crisis mandates at board level–with discretion, speed, and full control from day one.
Pourquoi des entreprises de premier plan font appel à nous :
- Processus NDA d'abord, toujours confidentiel
- Des CRO, CFO et CEO intérimaires déployés en 72 heures
- Stabilisation à l'intérieur d'un seul cycle de la carte
- Axé sur l'exécution - pas de consultants, pas de théoriciens
- Expérience en matière de scission, d'insolvabilité, de retombées de la fraude et d'effondrement de la gouvernance
- L'alignement des parties prenantes a été rétabli dans des structures de propriété complexes
Whether you’re in a post-acquisition crisis, navigating lender pressure, or facing CEO exit–CE Interim steps in fast and delivers results under pressure.
Confiance au-delà des frontières. Éprouvés sous pression.
Dirigeants intérimaires dans notre vivier de talents internationaux contrôlés
Interim mandates delivered across crisis, M&A, and Turnaround
Managing Partners around the world
Shared Standard: Execution Excellence
Succès en matière de crise et de restructuration
At CE Interim, we deploy leader, not slides. Each mandate below was led by an interim CRO, CFO, CEO, or COO deployed within 72 hours, delivering measurable results across Europe, MENA, and the US.
FAQs : Gestion intérimaire de crise et de restructuration
We typically deploy a board-level interim executive–CRO, CFO, or CEO–within 72 hours, globally. Once the mandate is scoped, we activate our rapid-response model and present 1–2 pre-vetted crisis leaders, not longlists.
Les consultants proposent des diapositives. Nous offrons un leadership de crise intégré. Nos managers de transition sont en première ligne pour prendre des décisions, reconstruire la gouvernance et exécuter sous pression. Et contrairement aux cabinets de conseil, nous n'avons pas besoin de mois ou d'honoraires pour commencer.
Yes. We’ve deployed interim CFOs and CROs in liquidity triage scenarios–setting up 13-week cash forecasts, negotiating lender stand-stills, and building stakeholder trust within days.
Dans le cadre du chapitre 11, du pre-pack ou d'autres situations d'insolvabilité, les dirigeants intérimaires sont chargés de stabiliser les opérations, d'aligner les parties prenantes et de gérer la communication avec les prêteurs, les autorités de régulation et les conseils d'administration. Leur mission est l'exécution et non la théorie.
Ce n'est pas un problème. Nos missions sont conçues comme des transitions entre un pont et un contrat à durée indéterminée. Nous assurons un transfert complet des connaissances, la continuité des parties prenantes et nous aidons même à intégrer le successeur, sans perturber l'exécution.
Un PDG intérimaire prend le contrôle de la direction - en renforçant l'alignement, en stoppant la perte de valeur, en rétablissant la gouvernance et en prenant les rênes dès le premier jour. La rapidité et la crédibilité sont plus importantes que les longs CV, surtout en cas de départ d'un dirigeant ou de retombées d'une fraude.
Pas du tout. Nous servons à la fois les entreprises familiales et les sociétés de portefeuille soutenues par le capital-investissement, y compris les entreprises de taille moyenne à croissance rapide. Le leadership intérimaire s'applique partout où il y a urgence, complexité ou paralysie de la direction.
Notre modèle est forfaitaire par jour, sans investissement initial - pas de frais de placement, pas de % de salaire annuel. Les clients rapportent généralement des économies de 40 à 60% par rapport aux modèles traditionnels, avec un retour sur investissement plus rapide.
Oui. CE Interim a placé des directeurs financiers, des directeurs d'exploitation, des directeurs des ressources humaines et des responsables de la chaîne d'approvisionnement intérimaires dans le cadre de mandats de crise à rôles multiples. Nous mettons en place des équipes de crise intérimaires complètes en cas de besoin, dans un délai de 72 heures.
Yes. Interim leaders are often deployed in high-conflict, high-stakes situations–including board splits, whistleblowing incidents, or compliance breakdowns. We embed seasoned leaders who manage narrative, protect value, and report independently.
A 13-week forecast maps every cash inflow and outflow to protect liquidity in real time. It’s the #1 tool used by interim CFOs and CROs to stop cash bleed, prevent defaults, and earn lender confidence–especially during restructuring.
We deploy an interim CEO–not a consultant–to take charge of the leadership vacuum. From board briefings to operational stabilisation, they’re empowered to act from day one. Speed and control are critical when leadership exits hit.
We ensure real-time dashboards, clean data, and clear KPIs. Whether it’s PE partners, banks, or family office boards, your interim leader provides investor-grade reporting–restoring trust and visibility in tense situations.
Yes. We’ve led carve-outs where financial and operational control had collapsed. Interim CFOs, COOs, and HRDs ensure carve-out readiness, cost control, and compliant shutdowns–without risk to parent brands.
In a crisis, governance isn’t a policy–it’s daily decisions. Our executives reset escalation paths, clarify ownership, and lead by example. Trust is earned through execution clarity and accountability.
Our bridge-to-perm model includes full documentation, successor coaching, and even live knowledge transfer. We exit cleanly–leaving systems stronger and teams upskilled.
We work with listed companies, mid-market firms, private equity funds, and family offices. They call us when they need urgent leadership–not a slide deck. Our teams have led in manufacturing, tech, healthcare, and financial services.
Discretion is non-negotiable. All engagements are covered by NDA from day one. We embed quietly, align with internal comms, and protect your reputation–especially in public or sensitive matters.
Oui. CE Interim opère à l'échelle mondiale avec un modèle de réponse rapide. Nous avons déployé des cadres en Allemagne, aux Émirats arabes unis, en Afrique du Sud, aux États-Unis, en Slovaquie, au Royaume-Uni et en Pologne, sur site, en moins de 72 heures.
You can start with one–CRO, CFO, or COO–and scale if needed. We’ve built multi-function interim teams for complex mandates: finance, ops, HR, and supply chain all moving in sync under one interim governance model.
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The pressure is real–and the solutions are rarely in the textbooks. That’s why our team doesn’t just lead in crisis. We write, speak, and share what works when execution can’t wait.
Votre crise n'attend pas. Vous non plus.
CE Interim deploys battle-tested CROs, CFOs, and CEOs within 72 hours–confidentially, under NDA from day one. Whether you’re facing cash burn, lender pressure, or a leadership vacuum–we’re ready.
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