A vezetői coaching szerepe a sikeres vezetői átmenetben

Nincs elég ideje elolvasni a teljes cikket? Hallgassa meg az összefoglalót 2 percben.

Egy új vezetői pozícióba lépni egyszerre lehet izgalmas és megterhelő. A magas elvárások, a változó felelősségi körök és a gyors hitelesség megteremtésének szükségessége miatt sok vezető küzd a zökkenőmentes átmenetért.

Valójában a kutatások azt mutatják, hogy A vezetők 40%-je bukik meg az első 18 hónap alatt-Ez a megdöbbentő adat rávilágít a strukturált átmeneti támogatás fontosságára.

Hogy megvilágítsuk ezt a kritikus témát, leültünk a következő személyekkel Navid Nazemian, a világ #1 Executive Coach, bestseller író és főelőadó. Navid 26 éves tapasztalattal a világ legelismertebb vállalatainál dolgozik, és karrierjét annak szentelte, hogy segítse a felsővezetők sikeres átmenetét az új szerepkörökbe.

Ebben az interjúban megosztja a bennfentes meglátásait, a gyakori buktatókat és a bevált stratégiákat a vezetői sikerhez.

Exkluzív interjú Navid Nazemian-nal

Bohuslav Lipovsky:

Navid, üdvözöllek! Örülök, hogy itt van ma.

Navid Nazemian:

Köszönöm, Bohuslav! Örülök, hogy részese lehetek ennek a beszélgetésnek.

Bohuslav Lipovsky:

Lenyűgöző karriert futottál be, globális szervezetekkel dolgoztál, és felsővezetőket edzettél. Mesélne egy kicsit az útjáról?

Navid Nazemian:

Abszolút. Szerencsés voltam, hogy 26 év vezetői munkakörben töltött idő öt különböző országban. Ez idő alatt rájöttem, hogy a vezetők számára az egyik legnagyobb kihívás az átmenetek hatékony kezelése.

2022-ben jelent meg a könyvem, A vezetői átmenetek elsajátítása, ami gyorsan egy bestseller több országban. Az elsöprő reakció rádöbbentett arra, hogy milyen nagy hiány van a strukturált átmenet támogatásában.

Ezért hoztam egy sarkalatos döntést - teljesen átirányítottam a figyelmemet a vezetői coaching, segítve a vezetőket abban, hogy felgyorsítsák sikereiket az új szerepekben, miközben hűek maradnak autentikus önmagukhoz.

Bohuslav Lipovsky:

Ez lenyűgöző. Említette, hogy A vezetők 40%-je bukik meg az első 18 hónap alatt. Mit gondol, miért küzd olyan sok vezető az átmenetekkel?

Navid Nazemian:

Nagyszerű kérdés. Van néhány kulcsfontosságú ok:

I. A múltbeli sikerek garantálják a jövőbeli sikereket - Sok vezető azt gondolja, hogy ami az előző szerepkörében bevált, az automatikusan működni fog az újban is. De minden átmenet egyedi.

II. A strukturált támogatás hiánya - A vállalatok sokat fektetnek a munkaerő-felvételbe, de gyakran elhanyagolják a vezetők számára kulcsfontosságú beilleszkedési és felkészítési fázist.

III. Navigálás egy új kultúrában - Akár egy másik vállalatról, iparágról vagy piacról van szó, a vezetőknek gyorsan kell megérteni és alkalmazkodni egy új környezetbe.

IV. A bizalom kiépítése időt vesz igénybe - Az új vezetőknek hitelesnek kell lenniük, miközben erős kapcsolatokat alakítanak ki a csapataikkal, a kollégáikkal és az érdekelt felekkel.

Bohuslav Lipovsky:

Ennek van értelme. Melyek a leghatékonyabb stratégiák a vezetők számára a zökkenőmentes átmenethez és az új szerepkörökben való sikerhez?

Navid Nazemian:

Három alapvető stratégiára összpontosítok:

I. Tisztánlátás az első naptól kezdve - Mielőtt egy új szerepkörbe lépnének, a vezetőknek meg kell határozniuk, hogy hogyan néz ki a siker az első 90 napban. Melyek a legfontosabb prioritások? Milyen hatást akarnak elérni?

II. Gyorsan építsen ki kulcsfontosságú kapcsolatokat - Egyedül egyetlen vezető sem lehet sikeres. A bizalom megteremtése a érdekelt felek, közvetlen munkatársak és kulcsfontosságú döntéshozók kulcsfontosságú a hosszú távú sikerhez.

III. Alkalmazkodóképesség és folyamatos tanulás - A képesség, hogy figyelni, alkalmazkodni és változtatni amikor szükséges, elválasztja a sikeres vezetőket azoktól, akik küzdenek.

Bohuslav Lipovsky:

Úgy tűnik, hogy a vezetői coaching jelentős szerepet játszik ebben a folyamatban. Hogyan befolyásolja a coach-szal való munka a vezetői átmenetet?

Navid Nazemian:

A hatás mélyreható. A coaching biztosítja:

• A siker strukturált megközelítése - Ahelyett, hogy próbálgatásra és tévedésre hagyatkoznának, a vezetők egy bevált keretrendszert követnek.
• Objektív betekintés és elszámoltathatóság - A coach segít a vezetőknek azonosítani a vakfoltokat, tisztánlátást nyerni, és a helyes úton maradni.
• Bizalom és rugalmasság - A vezetők gyakran elszigeteltnek érzik magukat szerepükben. A coaching egy megbízható hely hogy elgondolkodjon, stratégiát alkosson és jobb döntéseket hozzon.

Bohuslav Lipovsky:

Ez hihetetlenül értékes tanács. Miként lépünk 2025-be, mi a következő lépés az Ön számára?

Navid Nazemian:

Két kulcsfontosságú területen növelem a hatásomat:

I. A munkám folytatása vezetői coachként - Segítünk a vezetőknek felgyorsítani a sikert az új szerepkörökben.

II. A nem ügyvezető igazgatói (NED) és tanácsadó bizottsági szerepek feltárása - A 26 éves vállalati tapasztalat, úgy vélem, hogy stratégiai értéket tudok hozzáadni az igazgatótanács szintjén.

Ha valaki, aki hallgatja, keres egy tapasztalt tanácsadó, igazgatósági tag vagy vezetői coach, szívesen csatlakoznék!

Bohuslav Lipovsky:

Ez izgalmas! Mielőtt befejeznénk, hol érhetnek el téged az emberek?

Navid Nazemian:

A legjobb módja a kapcsolatfelvételnek a weboldalamon keresztül: 🌐 www.masteringexecutivetransitions.com

Megtalálhatsz engem a LinkedIn vagy írjon nekem közvetlenül a [email protected].

Bohuslav Lipovsky:

Fantasztikus. Nagyon bátorítom a közönségünket, hogy nézzék meg Navid könyvét és coaching szolgáltatásait.

És azok számára, akik összetett üzleti kihívások között navigálnak, CE Interim biztosítja a felsővezetői interim menedzserek a vállalatok segítése a növekedés felgyorsítása, a válságok kezelése és az átalakulás ösztönzése.

További információért látogasson el a következő weboldalra: 🌐 www.ceinterim.com

Navid, köszönöm ezt az értő beszélgetést!

Navid Nazemian:

Köszönöm, Bohuslav. Nagyon örültem!

Végső gondolatok

Ez a beszélgetés rávilágít a a vezetői átmenetek nagy tétekkel teli világa. Akár új vezetői szerepbe lép, akár a szervezetét vezeti át a változáson, a megfelelő stratégia és támogatás a hosszú távú siker kulcsa.

💡 Ön egy új szerepkörbe lépő vezető? Lépjen kapcsolatba Navid Nazemiannal, hogy felgyorsítsa sikerét.
💡 Magas szintű ügyvezető interim menedzsereket keres? CE Interim az Ön megbízható partnere.

🚀 Az átállás ma kezdődik! 🚀