1353 Ideiglenes pénzügyi transzformációs menedzser

Ügyfelünkről:

Ügyfelünk egy nemzetközi, magántőke által támogatott ipari csoport, amely a nagy volumenű fogyasztási cikkeket gyártó, nem autóipari ágazatban tevékenykedik. A megbízás egy jelentős közép-lengyelországi gyártóüzemben található, amely egy szélesebb nemzetközi csoportstruktúra részét képezi.

A PE felvásárlást és az integrációt követő átalakulást követően a vállalkozás a történelmileg vállalkozói működési modellből egy strukturáltabb multinacionális irányítási környezet felé mozdul el. A helyi pénzügyi funkciónak most nagyobb teljesítmény-áttekintésre, megbízhatóbb előrejelzésre, egyértelműbb árréselemzésre és szilárdabb kontrollingmodellre van szüksége.

A megbízás a pénzügyek átalakítására vonatkozó megbízásként került meghatározásra, nagy hangsúlyt fektetve az ipari kontrollingra, az SAP-alapú vezetői információkra, az előrejelzési fegyelemre, a költségvetés elkészítésére és a jövőbeli pénzügyi struktúra kialakítására, amely képes támogatni a csoportszintű jelentéstételi elvárásokat.

A projekt leírása:

Az ideiglenes pénzügyi átalakítási vezető egy üzletileg kritikus pénzügyi átalakítási projektet fog irányítani egy jelentős közép-lengyelországi gyártóüzemben. A feladathoz olyan vezető pénzügyi vezetőre van szükség, aki képes gyorsan felmérni a jelenlegi kontrolling környezetet, megbízható vezetői információkat létrehozni, és segíteni az üzletágat abban, hogy a széttagolt jelentéstételtől egy fegyelmezettebb, a csoporttal összehangolt pénzügyi modell felé mozduljon el.

• Vezeti a pénzügyi átalakítási megbízást, funkcionálisan a csoport pénzügyi részlegével, operatívan pedig a helyi pénzügyi vezetői csapattal együttműködve.
• Értékelje a jelenlegi kontrolling funkciót, beleértve az embereket, a folyamatokat, a jelentéstételt, az SAP beállítását, az adatminőséget és a vezetői információáramlást.
• Gyakorlati teljesítménymenedzsment-keretrendszer kialakítása, amely ügyfél, termék és termékcsalád szerinti árrésre terjed ki.
• Egyértelmű topline és EBITDA hídelemzés kidolgozása, beleértve a volumen, a mix, az ár, az árfolyam, a nyersanyagok, a költségeltérések és az egyszeri hatások elemzését.
• Az előrejelzési és költségvetési folyamatok stabilizálása, hogy a telephely hiteles, következetes számokat tudjon szolgáltatni a csoportvezetés számára.
• Használja a rendelkezésre álló SAP-adatokat, nyers kivonatokat, az Excel-t és a Power BI-t, ahol szükséges, megbízható rövid távú jelentések készítéséhez, amíg a hosszabb távú SAP-fejlesztések meghatározásra kerülnek.
• Az SAP fejlesztési prioritásainak meghatározása a FI, CO és CO-PA területén, beleértve a törzsadatokat, a költséghelystruktúrát, az allokációs logikát és a működési adatok integrációját.
• Támogatja a jövőbeli pénzügyi és ellenőrzési struktúra kialakítását, beleértve a képességhiányokat, az irányítási igényeket és a belső csapat számára történő tudásátadást.

Ideiglenes menedzser Szükséges készségek:

A megbízatáshoz olyan vezető ideiglenes pénzügyi átalakítási profilú munkatársra van szükség, aki közvetlen tapasztalattal rendelkezik az operatív gyártási környezetben.

• Korábbi CFO, pénzügyi igazgató vagy kontrolling vezetői háttér nemzetközi ipari vagy nagy volumenű fogyasztási cikkeket gyártó csoportokban.
• Erős ipari kontrolling-szakértelem, beleértve a költségszámítást, árréselemzést, eltéréselemzést, előrejelzést, költségvetés-tervezést és működési teljesítményjelentést.
• Gyakorlati SAP-tapasztalat, különösen a FI, CO és CO-PA rendszerek terén, valamint a rendszeradatokkal való közvetlen munka és a konfigurációs hiányosságok azonosításának képessége.
• Bizonyított tapasztalat a felvásárlást vagy integrációt követő pénzügyi átalakításban, ideális esetben PE által támogatott vagy multinacionális csoport környezetében.
• Képesség a pragmatikus működésre ott, ahol a rendszerek, adatok és folyamatok még nem teljesen kiforrottak.
  A lengyel és a folyékony angol nyelvtudás elengedhetetlen.

Az ideális jelölt egy olyan időközi pénzügyi átalakítás vezetője, aki már dolgozott olyan összetett gyártási környezetben, ahol a jelentéstétel, a kontrolling, a rendszerek és a helyi pénzügyi képességek gyors stabilizálására volt szükség.

• Több mint 15 éves pénzügyi vezetői tapasztalattal rendelkezik, jellemzően pénzügyi igazgatóként, pénzügyi igazgatóként, kontrollingvezetőként vagy vezető pénzügyi átalakítási tanácsadóként.
• Nemzetközi mátrix termelési környezetben dolgozott, például a csomagolás, az ipari FMCG, a vegyipar, az anyagipar vagy a kapcsolódó gyártási ágazatokban.
• Megérti a PE felvásárlást követő integráció utáni átalakulás realitásait, beleértve a kulturális változást, az irányítási változásokat és az új jelentéstételi elvárásokat.
• Meg tudja állapítani, hogy a teljesítményproblémák az emberekben, a folyamatokban, az SAP-konfigurációban, az adatminőségben, az irányításban vagy a vezetői struktúrában keresendők.
• Szükségtelen szervezeti súrlódások nélkül, a helyi vezetés támogatásával, érzékeny tanácsadói dinamikában is jól érzi magát.
• Egyesíti a magas szintű pénzügyi ítélőképességet az adatok, az elemzés, a jelentéstétel és a gyakorlati megvalósítás gyakorlati megközelítésével.
• Világosan kommunikál a csoport érdekelt feleivel, miközben kiegyensúlyozott, diszkrét és együttműködő marad a helyi csapattal.
• Érett a módszertan átadására, a belső képességek megerősítésére és egy olyan pénzügyi modell hátrahagyására, amely az ideiglenes megbízás után is folytatható.

Kulcskövetelmények:

A megbízás típusa:

Ideiglenes

Az ideiglenes megbízás terjedelme:

Akvizíció utáni integráció, pénzügyi átalakulás

Az ideiglenes vezető funkcionális területe:

Pénzügyek

Helyszín:

Közép-Lengyelország

Időtartam:

6-12 hónap

Kezdeti időpont:

Miért érdemes velünk dolgozni?

A CE Interim 72 órán belül juttatja el a bizonyítottan vezető beosztású ideiglenes vezetőket határokon, kultúrákon és iparágakon átívelően. Nagy hatású interim menedzsmentre specializálódtunk magántőke-befektetési társaságok, családi irodák és globális vállalatok számára, amelyek az átmenet pillanataiban: digitális átalakulás, piacra lépés, működési fordulat, fúzió utáni integráció vagy válsághelyzet előtt állnak.

Nem csak a hálózatunk sebessége vagy mélysége különböztet meg minket, hanem az is, ahogyan vezetünk. Minden megbízást személyesen egy CE Interim ügyvezető partner irányít: korábbi vezérigazgatók, pénzügyi igazgatók vagy operatív igazgatók, akik már ültek az Ön oldalán, és irányították a szervezeteket a nagy tétekkel járó döntések során.

Globális tehetségbázisunkkal és Európára, az Egyesült Államokra és a Közel-Keletre kiterjedő működési hatókörünkkel nem szerepeket töltünk be, hanem bizalmat építünk, átmeneteket vezetünk és eredményeket érünk el.

A Valtus Alliance, a világ legnagyobb Executive Interim Management cégek szövetségének részeként több mint 25 irodánk és több mint 80 vezető partnerünk révén több mint 50 országban biztosítjuk a zökkenőmentes nemzetközi végrehajtást.

Határokat áttörő vezetői tevékenység. Kompromisszumok nélküli eredmények.