Működési kiválóság és ideiglenes üzemvezetés 72 óra alatt

Operatív kiválóság és üzemvezetés. 72 óra alatt kész.

A működési kiválóság ideiglenes vezetőit - COO-kat, minőségügyi igazgatókat és Lean-vezetőket - 72 órán belül bevetjük a selejt csökkentése, az OEE stabilizálása és a végrehajtási ritmus irányítása érdekében az európai, MENA és észak-amerikai üzemekben.

KÉRJEN EGY MŰVELETI VEZETŐT

BESZÉLJ EGY CE INTERIM PARNERREL

Miért igényel a működési kiválóság vezetést, nem pedig Lean-auditokat?

Ha a műveletek nem teljesítenek megfelelően, az nem a keretrendszerek hiánya miatt van.

Ez azért van, mert senki sem rendelkezik igazán a végeredménnyel - a gyártósoron, a műszakban vagy a rakodódokkban.

A jelek ismerősek:

A KPI-k nem változnak. Az OEE, a szállítási és a selejtarányok lebegnek - de soha nem javulnak.
A lean erőfeszítések elakadnak. A képzés megtörtént. Plakátokat nyomtattak. Semmi sem változott.
A csapatok kivonulnak. Az üzemeltetők nem szólalnak meg. A felügyelők nem vezetnek tovább.

Ilyenkor a végrehajtáshoz vezetésre van szükség.

A CE Interim tapasztalt ideiglenes COO-kat, üzemvezetőket és operatív kiválósági vezetőket közvetít. 72 órán belül a helyszínen - hogy belülről vezessenek, stabilizálják a növény ritmusát, és olyan teljesítményrutinokat építsenek ki, amelyek megmaradnak.

Nem a pálya széléről konzultálnak. Ők veszik át az irányítást - amíg a mérőszámok nem mozdulnak, a morál nem emelkedik, és a lendület vissza nem tér.

FEDEZZE FEL A VÉGREHAJTÁST ELŐTÉRBE HELYEZŐ MEGKÖZELÍTÉSÜNKET

Hogyan kezdődik csendesen az operatív hanyatlás - és terjed el

Kívülről stabilnak tűnhet a működése.
Az üzemen belül azonban a teljesítmény csendesen akadozik - mert senki sem vezeti igazán a végrehajtást.

Ezek azok a vörös zászlók, amelyekbe belesétálunk:

Örökölt szokások minden Lean push visszavonása - auditok passzolnak, rutinok eltűnnek
A KPI-k ütköznek a különböző funkciók - az üzem, a központ és az ellátási lánc mind máshogyan működik
Műszakvezetők elkerülni a konfrontációt - a problémákat megjegyzik, de soha nem oldják meg.
A csapatok ösztönösen futnak, nem folyamat - a láthatóság elhalványul, a selejt felfelé kúszik
Uniós bizalmatlanság a suttogást ellenállássá változtatja

Ez nem szerszámozási probléma. Hanem az operatív vezetés vákuumáról van szó, ami rontja a teljesítményt, a bizalmat és a csapat hitét.

Ezért telepítjük a ideiglenes COO-k, üzemvezetők és CI-vezetők - 72 órán belül - amikor a végrehajtás nem várhat.

BESZÉLJEN EGY OPERATÍV SZAKÉRTŐVEL

Mikor hívja a CE Interim operatív kiválósági vezetői pozíciót

Amikor a végrehajtás akadozik, a teljesítménymutatók stagnálnak, és a szint elveszíti a ritmust - a gyors, beágyazott vezetés jelenti a különbséget. A vállalatok jellemzően ilyenkor hívnak minket:

A KPI-k laposak, a morál alacsonyabb

Az OEE nem mozdul. A csapatok kimerültek. A felállások elhúzódnak, de a végrehajtás soha nem következik. Már kipróbálta a rendszereket - ami hiányzik, az a felelősségvállalás.

A prémium áruszállítás és a törmelék elvonja a marzsot

A tűzoltás elrejti az igazi problémát. A szállítási költségek az egekbe szöknek. A selejt normalizálódik. Még mindig nem éri el az átfutási időt.

A műszakfegyelem elromlott

Az átadások kaotikusak. Hiányzik az elszámoltathatóság. Az éjszakai műszak mindent visszaállít. Aminek rutinnak kellene lennie, az most reaktív.

Egy kulcsfontosságú ügyfél eszkalálódik

Önt felfokozták. A szállítási vagy minőségi hibák hivatalos figyelmeztetést váltottak ki. Olyan vezetőre van szüksége, aki szembe tud nézni az ügyfelekkel és meg tudja javítani a műveleteket.

Az ellenőrzések hetekre vannak

A tanúsítványok veszélyben vannak. A megfelelési hiányosságok ismertek - de senki sem rendelkezik a készenléti tervvel.

Az üzem a csoport gyenge láncszeme

A műszerfal elárulja a történetet. A vállalat látja, hogy egy üzem lemarad - és változást akar a következő kormányzás előtt.

Az ellátási lánc nincs szinkronban

Késedelmek, utolsó pillanatban történő szállítás, készlethiány - az Ön beszállítói irányítják a tempót. Senki sem szervezi a válaszlépéseket.

A vezetők cserélődése egyre nagyobb

A felettesek elvonatkoztatottak. A telephelyvezetők jönnek-mennek. A projektek elakadnak, mert senki sem marad, hogy befejezze őket.

Túl sok kezdeményezés, nincs végrehajtás

Bevezetted a Lean-t, a digitális műszerfalakat, a teljesítményrutinokat - de ezek sosem ragadnak meg. A csapatnak vezetésre van szüksége, nem egy újabb eszközre.

ÚJJÁÉPÍTENI A NÖVÉNY RITMUSÁT VELÜNK

Mit nyújtunk a működési kiválósági projektekben

Az üzem ritmusának helyreállítása a napi és heti működési rutinok révén
OEE, hozam és az ígérethez képest történő szállítás heteken belül zöldre változik
A műszakok elszámoltathatósága és az átadás-átvételek stabilizálódtak minden vonalon
Lean eszközök (5S, SMED, értékáram-térképek) alkalmazása - nem lamináltak.
Prémium fuvardíj és expeditálás a gyökerénél fogva vágva
A valós idejű eltéréskövetéssel csökkentett selejtarányok
Beszállítói koordinációval és ellenőrzéssel zárolt anyagáramlás
Élő műszerfalak és a KPI-k láthatósága helyreállt a központ és az üzem számára
Az első vonalbeli felelősségvállalás újjáépítése coaching, elismerés és bizalom révén
A felügyelői rutinok újraszabályozása - séták, felülvizsgálatok és intézkedések
A szakszervezeti szerepvállalás újraindítása a megrekedt fejlesztési tervek feloldása érdekében
A kezelői elkötelezettség újjáépítése a meghibásodott rendszerek vagy a változás fáradtsága után

IDEIGLENES ÜZEMIGAZGATÓT KÉRJEN

Kiket vetünk be 72 órán belül a működési kiválóság területén

Olyan ideiglenes üzemvezetőket alkalmazunk, akik helyreállítják a ritmust, érvényesítik az elszámoltathatóságot és gyorsan mérhető eredményeket hoznak.

Ideiglenes termelési igazgató

Újraépíti a takt betartását, a munka hatékonyságát és a műszak bizalmát

Tipikus megbízások

Műszakeltérés / menetrendi csúszás
A vonal teljesítményének következetlensége
Felügyelői leállás

Ideiglenes minőségügyi igazgató

Biztosítja a megfelelőséget, megakadályozza az eszkalációt és helyreállítja az auditálhatóságot.

Tipikus megbízások

Tanúsítási kockázat / ellenőrzési pánik
Elszigetelés beállítása / gyökeres okok közötti rés
Ügyfélpanaszok eszkalációja

Ideiglenes ellátási lánc igazgató

Stabilizálja az áramlást, újratárgyalja a feltételeket, és megöli a prémium fuvart

Tipikus megbízások

Beszállítói késedelem / logisztikai költségspirál
Készletezési káosz / gyorsító függőség
Tier-1 szolgáltatási hiba

Ideiglenes üzemvezető

A biztonság, a minőség, a költségek, a szállítás és a morál (SQCDM) teljes körű kezelése.

Tipikus megbízások

Műszakvégrehajtás visszaállítása / emeleti elszámoltathatóság
KPI fordulatszám / napi rutin végrehajtása
Moráljavítás / frontvonalbeli vezetők coachingja

Lean / CI vezető

Kaizen végrehajtás, amely az üzemeltetők által elért eredményekhez vezet - nem laminált plakátok

Tipikus megbízások

Sikertelen lean bevezetés / nulla elfogadás
5S/SMED/VSM elvesztegetett erőfeszítés
A hulladékot soha nem mérik, csak megvitatják

Ideiglenes COO / üzemeltetési igazgató

Több telephelyes összehangolás, teljesítménygyorsítás és a tőkebefektetés tisztázása

Tipikus megbízások

Csoportos KPI-eltérés / telephelyi teljesítményhiányok
Szűk keresztmetszetek azonosítása / vonal kiegyensúlyozása
Végponttól végpontig tartó szállítási ritmus

LÁSSUK, KIT TUDUNK BEVETNI 72 ÓRÁN BELÜL

A 7 lépéses működési kiválósági elkötelezettségi modellünk

A CE Interimnél egy strukturált, 7 lépésből álló folyamatot dolgoztunk ki az üzem és az üzemeltetési vezetés 72 órán belüli bevetésére - miközben biztosítjuk a teljes összehangolást, az ellenőrzést és a mérhető eredményeket az első naptól kezdve.

1. lépésPartnerek által vezetett felfedező hívás

Bizalmas felfedező hívás

Ön közvetlenül egy CE Interim Partnerrel (volt vezérigazgató, üzemigazgató vagy csoportos műveleti vezető) beszél. Átvágunk a felszíni problémákon, felmérjük a KPI-k kiváltó okait, és eldöntjük, hogy az ideiglenes operatív vezetés megfelelő-e. 🔒 NDA aláírása az első kapcsolatfelvételkor.

2. lépésMegbízás Meghatározás

Megbízás és siker meghatározása

Meghatározzuk az operatív küldetést: a várt eredményeket, a helyszín érettségét, az érdekelt felek térképét és a korlátozó kockázatokat. Ön tisztán látja, hogyan néz ki a siker - és hogyan fogjuk elérni azt.

3. lépés72 órás vezetői bevetés

Ideiglenes vezetők listája (24-48 óra)

Ön 1-2 előzetesen kiválasztott, az Ön konkrét kihívásához illeszkedő működési kiválósági vezetőt (üzemvezető, COO vagy CI-vezető) kap. Nincs vak önéletrajz. Nincs próba és tévedés. Csak eredményorientált operátorok.

4. lépésÜgyfélinterjú

Ügyfélinterjú és szerepvállalás megerősítése

Találkozol az ideiglenes(ek)kel. Elősegítjük a strukturált értékelést az értékteremtés, a rendelkezésre állás és a kulturális illeszkedés alapján.

5. lépésBeépítés és eligazítás

Onboarding & Plant Kickoff (1-3. nap)

Az ideiglenes vezetője belép, összehangolja a helyszín és a csoport érdekelt feleivel, és aktiválja az irányítást. A napi rutinok, az OEE helyreállítási mérőszámok és az eszkalációs csatornák működésbe lépnek.

6. lépésVégrehajtás, felügyelet és az érdekeltek szinkronizálása

Heti felügyelet és valós idejű kiigazítás

Mi maradunk gyakorlatiasak. Heti szinkronizálás, CE Interim Partner bevonása, és gyors újrakalibrálás, ha a prioritások változnak. Szükség esetén 48 órán belül további szakembereket is felvehetünk.

7. lépésVégső átadás

Végső átadás vagy áthidaló-engedélyes átmenet

Ön tiszta dokumentációt, tudásátadást és támogatást kap az állandó vagy meghosszabbított átmeneti megoldásra való átállás során.

BESZÉLJEN PARTNERÉVEL AZ ÖN MŰKÖDÉSI KIVÁLÓSÁGI MEGBÍZÁSÁRÓL

Interim vs. Consulting vs. Search: Mi működik az üzemben?

A CE Interim a végrehajtásban tapasztalt operatív vezetőkkel - nem pedig junior tanácsadókkal vagy hónapokig tartó keresésekkel - zárja a végrehajtási hiányosságokat.

	Ideiglenes menedzsment	Vezetői keresés	Vezetési tanácsadás
Ideje kezdeni	72 óra	9-12 hónap	Változó
Eredmény	Végrehajtás + átadás	Hope-for-fit	Diák és javaslatok
Fókusz	Első küldetés	Először a személy	Először az elmélet
Szolgálati idő	Korábbi C-szintű vezetők	Földrajztól és medencétől függ	Junior-súlyos csapatok
Motiváció	Eredmény- és hatásorientált	Társadalombiztosítás és karrier	Bevételi célok
Kulturális illeszkedés	Hasonló környezetben bizonyított	Feltételezések alapján	Gyakran rosszul van beállítva
Elszámoltathatóság	Egyetlen felelősségi pont	Késleltetett bérbeadásig	Rétegeken átívelő megosztás
Árképzési feltételek	Napi átalánydíj	% az éves fizetésből	Időalapú + általános költségek
Előzetes befektetés	Nincs	Magas - % az éves fizetésből	Előre megtervezett projekt díja
Alkalmazkodóképesség a küldetés közepén	Teljesen rugalmas (Swap, Extend, Pivot)	Felvétel után zárolva	Szükség van a módosítási megbízásokra
Bizalmasság és kockázati pajzs	NDA első nap + csendes telepítés	Piaci kitettség a keresés során	Több külső érintkezési pont

Miért bíznak a vezető vállalatok a CE Interimben a működési kiválóság terén?

Ha a KPI-k akadoznak és az üzemek alulteljesítik a teljesítményt, a stratégiai csúszkák nem fogják helyrehozni a hibákat.

A CE Interim a kivitelezéshez szükséges üzemvezetőket alkalmaz, akikben a globális gyártók, a PE által támogatott ipari vállalatok és a családi tulajdonban lévő üzemek bíznak Európa-, MENA- és USA-szerte.

Az üzemen belülről irányítjuk a működési kiválósággal kapcsolatos megbízásokat - napokon belül helyreállítjuk az ellenőrzést, a ritmust és a mérhető teljesítményt.

Miért hívnak minket a vezető vállalkozások:

NDA-alapú folyamat, mindig bizalmas
Ideiglenes COO-k, üzemvezetők és CI-vezetők 72 órán belüli bevetése
Az SQCDM tulajdonjogának visszaállítása a műszakok szintjéről a telephely vezetésére
Valós KPI helyreállítás: OEE, selejt, áteresztőképesség, szállítás
Látható vezetés, amely edzi - nem pedig auditálja - az első vonalát.
Végrehajtás-első gondolkodásmód, nem elmélet vagy Lean-színház
A PE ops csapatok, a csoportgyártás vezetői és az ellátási lánc alelnökei megbíznak benne.

Akár az Ön üzemének árrése csökken, akár az auditok nem sikerülnek, vagy egyszerűen csak megrekedt a holtponton - a CE Interim olyan vezetést biztosít, amely cselekszik, nem pedig tanácsokat ad.

BESZÉLJÜNK AZ OPERATÍV KIVÁLÓSÁGRÓL

Határokon átnyúló bizalom. Operatív eredményekért bevetve.

0 ⁺

Ideiglenes vezetők az általunk vizsgált globális tehetségbázisból

0 ⁺

Ideiglenes megbízások teljesítése - az üzemek, ellátási láncok és műveletek egészére vonatkozóan

0 ⁺

A kiszolgált országok az EU ipari központjaitól a MENA térségig és az USA-ig.

0 ⁺

Közös eredmény: Operatív végrehajtás, amely megállja a helyét

Sikertörténetek a működési kiválóságról

Az alábbi megbízások mindegyikét 72 órán belül egy ideiglenes üzemvezető, COO vagy CI-vezető vezette - helyreállítva a KPI-ket, csökkentve a pazarlást, és újjáépítve a vezetést ott, ahol az hiányzott.

GYIK: Interim menedzsment a működési kiválóságért

Milyen gyorsan tud a CE Interim egy ideiglenes üzem- vagy üzemeltetési vezetőt bevetni?

72 órán belül - világszerte - végrehajtásra kész ideiglenes COO-kat, üzemvezetőket vagy CI-vezetőket állítunk be. Minden egyes jelöltet átvilágítunk a nyomás alatti helyszíni vezetés szempontjából, és pontosan az Ön megbízatásához igazítjuk őket.

Mi a különbség az ideiglenes üzemvezetés és egy tanácsadó cég megbízása között?

A tanácsadók elemeznek. Ideiglenes vezetőink végrehajtják. A helyszínen átveszik az irányítást - újraszabályozzák a rutinokat, felállásokat vezetnek, és mérhető javulást érnek el az OEE, az átmenő teljesítmény vagy a szállítás terén.

Az interim menedzserek valóban javíthatják az olyan KPI-ket, mint az OEE vagy a prémium fuvardíj?

Igen. Vezettünk olyan megbízásokat, ahol az OEE 12+ ponttal nőtt, a prémium fuvardíj 90%-vel csökkent, és a műszakstabilitás 8 héten belül visszatért. Az ideiglenes vezetők nem javasolják a változást - hanem megvalósítják azt.

Mi van, ha a csapatunk kiégett vagy ellenáll a változásnak?

Interim munkatársaink tapasztaltak a morál és a tekintély helyreállításában. A szakszervezetek által erősen támogatott üzemektől az egyesülés utáni telephelyekig, a láthatóság, a coaching és a napi elszámoltathatóság révén helyreállítják a hitelességet.

Mit csinál valójában egy ideiglenes COO vagy üzemvezető?

Ők birtokolják az eredményeket. A munka hatékonyságától és a taktus betartásától kezdve a beszállítók teljesítményéig és a műszak KPI-kig - ők irányítják a gyakorlati fejlesztéseket, és a cselekvés jogával vezetnek.

A CE Interim képes támogatni a több telephelyes működési megbízásokat?

Abszolút. Az európai telephelyek KPI-inek összehangolására vagy a termelés, az ellátási lánc és a minőség összetett átcsoportosításának vezetésére ideiglenes üzemeltetési igazgatókat vetettünk be.

Tud segíteni az auditokra vagy tanúsításokra való felkészülésben?

Igen. Rendkívüli nyomás alatt állítottunk már be IATF/ISO auditokon átesett ideiglenes minőségügyi igazgatókat. Ők gyorsan visszaállítják az SPC-t, auditálási műszerfalat készítenek, és helyreállítják a megfelelőségi rutinokat.

Mennyi a költség egy tanácsadó cég vagy állandó vezető alkalmazásához képest?

Modellünk napi átalánydíjas, rejtett díjak nélkül - jellemzően 40-60% megtakarítást eredményez a hagyományos tanácsadáshoz képest. Ön a végrehajtást kapja, nem a rezsiköltségeket.

Mi van akkor, ha már dolgozunk egy lean tanácsadóval?

Ez rendben van. A mi időközi munkáinkat az üzemen belülre helyezzük, hogy a lean elméletet valódi végrehajtássá alakítsuk. A mindennapi felelősségvállaláson keresztül megerősítjük - nem pedig versenyezünk - a külső kezdeményezéseket.

Az ideiglenes üzemvezetők valóban befolyásolhatják az ellátási lánc kérdéseit?

Igen. Ideiglenes ellátási lánc igazgatókat vetettünk be, hogy újratárgyalják a beszállítói feltételeket, csökkentsék a logisztikai költségeket, és kijavítsák a termelést hátráltató készletezési torzulásokat.

Mi történik, ha az eljegyzés véget ér?

Minden átmeneti megbízás tiszta dokumentációval, élő műszerfalakkal és utódok felkészítésével zárul. Legyen szó akár a megbízástól a megbízásig tartó áthidalásról, akár a teljes kilépésről, mi biztosítjuk a folytonosságot fennakadás nélkül.

Van-e tapasztalata szakszervezeti vagy magas kockázatú környezetben?

Igen. Sokan vezettek olyan szakszervezeti vagy kultúrákon átívelő helyszíneken, ahol a vezetés hitelessége megkérdőjeleződött. Óvatosan navigálnak - tisztán, semlegesen és eredményesen.

Tud segíteni nekünk egy üzem vagy egy teljes hálózat stabilizálásában?

Mindkettő. Kezdheti egy egyszemélyes ideiglenes vezetővel - vagy a megbízás összetettségétől függően egy teljes keresztfunkcionális csapatot (COO, minőségügyi igazgató, SC, termelés) is bevethet.

Ez bizalmas marad a versenytársak vagy az alkalmazottak előtt?

Abszolút. Minden megbízás NDA-val kezdődik, és igazodik a belső kommunikációs tervéhez. Diszkréten lépünk be - mindvégig védve az Ön márkáját, morálját és hírnevét.

Hol tevékenykednek?

Operatív kiválósági megbízásokat vezettünk Németországban, Franciaországban, az Egyesült Királyságban, Szlovákiában, az Egyesült Államokban, az Egyesült Arab Emírségekben, KSA-ban és más országokban. Bárhol is legyen az üzem, 72 órán belül a helyszínen vagyunk.

Mik a korai jelei annak, hogy egy üzemnek ideiglenes operatív vezetésre van szüksége?

A vörös zászlók közé tartoznak az OEE célok elmaradása, a krónikus minőségi problémák, a magas prémium fuvardíjak, a nem tervezett leállások és a műszakváltás növekedése. Ha a problémák a lean workshopok vagy a tanácsadás ellenére is fennállnak, itt az ideje a beágyazott vezetésnek.

Tud-e a CE Interim segíteni az olyan Lean-eszközök bevezetésében, mint a SMED, az 5S vagy az értékáram-térképezés?

Igen. CI-vezetőink és ideiglenes üzemvezetőink nem csak képzik a csapatokat - a SMED-et, az 5S-t és a VSM-et beágyazzák a mindennapi működésbe, és a lean eszközöket az operátorok által irányított végrehajtással teszik használhatóvá.

Támogatja a működési kiválóság érdekében végzett ideiglenes menedzsmentet bizonyos iparágakban?

Abszolút. Eredményeket értünk el az autóipar, a repülőgépipar, az FMCG, a gyógyszeripar, a csomagolás és az ipari gyártás területén. Minden egyes ideiglenes alkalmazottat az ágazati tapasztalat és a megbízatáshoz való illeszkedés alapján választunk ki.

Mi van akkor, ha a telephelyünkön több érdekelt fél van - üzem, csoport és ellátási lánc vezetése?

Interim munkatársaink hozzászoktak ahhoz, hogy az érdekelt felek összetett környezetében navigáljanak. A funkciókat látható KPI-k, egyértelmű felelősségvállalás és strukturált eszkalációs útvonalak révén összehangolják - az üzem, a régió és a csoport szintjén egyaránt.

Miben különbözik a CE Interim a többi interim szolgáltatótól?

Gyorsaság, precizitás és üzemközpontúság. 72 órán belül telepítünk, a valós megbízási tapasztalatok alapján összeválogatjuk a közbeeső munkatársakat, és az Ön működésén belülről irányítunk. Nincsenek csúszkák, nincsenek rezsiköltségek - csak eredmények.

Fedezze fel a működési kiválósággal kapcsolatos meglátásainkat

A teljesítmény nem az elméleten keresztül áll helyre. Ezért a mi csapatunk nem csak az üzemeken belül vezet - mi írunk, beszélünk és megosztjuk, hogy mi működik, amikor a végrehajtást el kell kezdeni most.