Vodenje integracije po združitvi. Dostava v 72 urah.
Why Integration Fails - Even When the Deal’s Right
Na papirju je integracija videti preprosta: sinergijski cilji, funkcionalni delovni tokovi, kontrolni seznami za prvi dan.
Toda izvedba le redko sledi scenariju.
Ustanovitelji stay – but power shifts. No one’s sure who leads.
Sistemi ERP začetek, preden so ekipe pripravljene.
Kulturna trenja spremeni upravljanje v gledališče skladnosti.
These aren’t process failures – they’re leadership vacuums.
Ko se pojavi bolečina pri integraciji, vrednost že krvavi. Tradicionalna iskalna podjetja pa se premikajo prepočasi, da bi pomagala.
Zato družba CE Interim v svoje vrste pošilja začasne izvršne direktorje, finančne direktorje in Upravljavci integracije in 72 hours – leaders who’ve seen what breaks and know how to fix it.
Ustvarjajo privlačnost tam, kjer drugi ustvarjajo zmedo. Iz združitve naredijo eno podjetje.
Ker sinergija se ne izvede sam.
Why Post-Merger Integration Feels Under Control - Until It Isn’t
By the time we’re called in, the merger is signed, the press release is live – and no one’s truly steering integration.
Na papirju je struktura jasna. V praksi pa se izvedba izjalovi:
Ustanovitelji še vedno vlečejo vrvice, nova hierarhija je nedotaknjena
ERP systems go live – but master data is broken and trust is low
Lokalni voditelji se tiho upirajo standardizaciji ali spremembi procesov.
Ključni talenti odidejo sredi toka, ne da bi sprožili alarm
Group reporting feels foreign – slow, adjusted, and unreliable
Ne manjka strategija. Gre za lastništvo.
Svetovalci gradijo sledilne naprave. PMO zasledujejo naloge. Vendar nihče ne upravlja ure.
Zato družba CE Interim uporablja začasni vodje integracije, CFOs, or CEOs in under 72 hours – to stabilize post-merger execution before synergies drift and silence costs you momentum.
Kdaj poklicati CE Interim za vodenje integracije po združitvi
Mergers don’t fail in the boardroom. They fail on the ground - slowly, and then all at once. Here’s when clients call us in:
Kaj zagotavljamo v projektih integracije po združitvi
Who We Deploy in Post-Merger Integration - Within 72 Hours
Naši strokovnjaki za integracijo, od generalnega direktorja do vodje ERP, se v nekaj dneh vključijo in popravijo napake, ki so nastale po transakciji.
Začasni izvršni direktor za integracijo
Takes full operational control when the founder exits or post-acquisition trust breaks down - ensuring authority, clarity, and daily direction at the top.
Tipična pooblastila
Ponovna vzpostavitev strukture poveljevanja in odločanja
Izvajanje strukture, kjer upravljanje ne bo pristalo
Usklajevanje sporočil med funkcijami in geografskimi območji
Vodja programa integracije
Je lastnik celotnega načrta integracije, aktivira funkcionalne vodje in zagotavlja, da se vsak sinergijski vzvod spremlja, ureja in izvaja.
Tipična pooblastila
Medfunkcijska vleka in izvedba mejnikov
Upravljanje sistema sinergijskih kazalnikov
Usklajevanje interesnih skupin in družbe SteerCo
Vodja prehoda na ERP
Stabilizira uvedbo ERP po združitvi s popravljanjem matičnih podatkov, spodbujanjem sprejemanja sistema ter odpravljanjem preglednic in obhodnih rešitev.
Tipična pooblastila
Odpravite pokvarjene matične podatke, ustavite vzporedne sisteme
Spodbujanje uvedbe sistema ERP v celotni ekipi
Zagotavljanje usklajenosti financ in operacij po začetku obratovanja
Začasni direktor obrata (faza integracije)
Ohranja nadzor nad proizvodnjo med integracijo z usklajevanjem ključnih kazalnikov uspešnosti, poučevanjem vodij lokacij in zagotavljanjem dobave kljub spremembam.
Tipična pooblastila
Uskladitev ključnih kazalnikov uspešnosti obrata z metrikami skupine
Ohranjanje pretočnosti med organizacijskimi spremembami
Usposabljanje vodij lokacij pri prehodu
Direktor za integracijo človeških virov
Vodi kulturno povezovanje, usklajevanje pogodb in ohranjanje, odpravlja trenja ter usklajuje nazive, pogoje in pričakovanja ekipe.
Tipična pooblastila
Uskladitev nazivov, pogojev in spodbud
Zagotovite ohranitev ključnih vodij srednjega ranga.
Reševanje mehkih sporov med ekipami in geografskimi območji.
Začasni finančni direktor (po združitvi)
Obnovi celovito finančno preglednost, standardizira skupinsko poročanje in gradi zaupanje pri kontrolorjih, revizorjih in posojilodajalcih.
Tipična pooblastila
Uskladitev oblik in rokov poročanja
Čista struktura P&L in osnovni podatki
Zadovoljite skupino, banke in upravni odbor brez presenečenj
Naš model vključevanja po združitvi v 7 korakih
At CE Interim, we follow a structured 7-step process to deploy post-merger integration leadership within 72 hours – ensuring stakeholder alignment, on-the-ground control, and real synergy execution from day one.
Zaupni klic za odkrivanje
Pogovarjate se neposredno z začasnim partnerjem CE (nekdanjim direktorjem, finančnim direktorjem ali vodjo programa PMI). Ocenimo boleče točke po združitvi, dinamiko moči in kaj ovira napredek. 🔒NDA je podpisan ob prvem stiku.
Obseg mandata in uskladitev poslanstva
Opredelimo nalogo integracije: cilje sinergije, tveganja časovnega okvira, funkcionalne vrzeli in kulturna žarišča. Pridobite jasnost o rezultatih, odgovornosti in načinu, kako bomo spodbujali izvedbo.
Seznam začasnih vodij (24-48 ur)
You receive 1-2 pre-vetted interim leaders (e.g., Integration CEO, CFO, or Program Lead) - matched to your sector, systems, and challenge. No generic CVs. No waiting lists. Just proven integration operators.
Intervju s stranko in potrditev vloge
Srečate se z vodilnimi delavci iz ožjega izbora. Omogočimo strukturirane razgovore, osredotočene na slog vodenja, doseganje sinergije in kulturno usklajenost.
Uvajanje in prevzem spletnega mesta (1.-3. dan)
Vaš začasni vodja se hitro uveljavi, aktivira upravljanje in uvede nadzorne postopke. Začnejo se odpravljati trenja ERP, vrzeli v poročanju in funkcionalni silosi.
Tedenski nadzor in prilagajanje v realnem času
Ostajamo blizu. Tedensko preverjanje partnerjev, sledenje mejnikom in hitre popravke, če se pojavijo težave. Potrebujete vodjo ERP ali direktorja kadrovske integracije na sredini poti? V 48 urah ga uvedemo.
Končna predaja ali prehod z mostu na Perm
Zagotavljamo čisto dokumentacijo, usklajenost ekipe in stabilen operativni model. Izbirate lahko: trajna predaja ali nadaljnja začasna podpora.
Interim vs Consulting vs Search: What Works in Post-Merger Integration
CE Interim closes the post-merger execution gap with embedded leaders – experts who drive reporting, alignment, and synergy when it matters most.
|
|
Začasno upravljanje
|
Iskanje izvršnih direktorjev
|
Svetovanje na področju upravljanja
|
|---|---|---|---|
|
Čas za začetek
|
9-12 mesecev
|
Spremenljivka
|
|
|
Rezultat
|
Izvedba + predaja
|
Hope-for-fit
|
Diapozitivi in predlogi
|
|
Najprej misija
|
Najprej oseba
|
||
|
Starostna doba
|
Nekdanji vodilni delavci na ravni C
|
Odvisno od geografije in bazena
|
Ekipe z veliko mlajšimi člani
|
|
Motivacija
|
Usmerjenost k rezultatom in učinkom
|
Socialna varnost in kariera
|
Ciljni prihodki
|
|
Dokazano v podobnih okoljih
|
|||
|
Enotna točka odgovornosti
|
Odloženo do najema
|
Skupna uporaba v vseh plasteh
|
|
|
Pogoji določanja cen
|
Pavšalna dnevna stopnja
|
% letne plače
|
Časovno omejeno + režijski stroški
|
|
Predhodna naložba
|
Ni
|
||
|
Prilagodljivost sredi misije
|
Popolnoma prilagodljiv (zamenjava, razširitev, obračanje)
|
Zaklenjeno po zaposlitvi
|
Potrebe po naročilih sprememb
|
|
Zaupnost in zaščita pred tveganji
|
Prvi dan NDA + tiho uvajanje
|
Tržna izpostavljenost med iskanjem
|
Več zunanjih stičnih točk
|
Zakaj vodilna podjetja zaupajo CE Interim pri integraciji po združitvi
Post-merger integration often breaks down where strategy slides end – at the point of execution.
CE Interim razporedi višje začasne vodje, ki ne samo načrtujejo. Hitro se uvajajo, prevzemajo odgovornost in dosegajo rezultate na različnih področjih, v različnih kulturah in na različnih mejah.
We bridge the gap between HQ and the newly acquired business – restoring trust, traction, and visibility within days.
Zakaj nas kličejo globalna podjetja in vlagatelji:
- Pristop, ki temelji predvsem na NDA, z diskretnim sodelovanjem na višji ravni
- Začasni izvršni direktorji, finančni direktorji in vodje integracije so bili razporejeni v 72 urah
- Načrti za integracijo so se spremenili v izvajanje v realnem svetu na kraju samem
- Usklajevanje skupinskega poročanja, sistema ERP in ključnih kazalnikov uspešnosti
- Odpravljanje kulturnih vrzeli s tekočim znanjem jezika in vzpostavljanjem zaupanja
- Stabilno upravljanje odhodov ustanoviteljev in menjav oblasti
- Čezmejne izkušnje s PMI v več kot 20 državah
- Zaupanje vodij PMO po združitvi, zasebnih vlagateljev in vodij podjetij
From synergy realization to governance reset – we don’t audit integrations.
Vodimo jih.
Zaupanja vredni čez meje. Dokazano v integraciji.
Začasni vodje iz našega preverjenega globalnega nabora talentov
Izvedeni mandati po združitvi in integraciji
Dežele, v katerih delujete, od Evrope do Bližnjega vzhoda in Afrike ter ZDA
Skupni standard: Izvedbena odličnost
Uspešne zgodbe o integraciji po združitvi
Each mandate below was led by an interim CEO, CFO, or Integration Program Lead deployed within 72 hours – turning integration drift into traction, visibility, and control.
Pogosta vprašanja o integraciji po združitvi
Execution delays, ownership gaps, and cultural misalignment are the top causes – not strategy errors.
A dedicated integration executive with cross-functional authority is essential – internal teams often lack capacity and neutrality.
Videli boste zamujeno poročanje, zamujene mejnike sinergije, odpor starejših ekip in nejasne pravice do odločanja.
They should report directly to the CEO or deal sponsor – with clear ownership of the integration scorecard.
Aligning chart of accounts, reporting cadence, and ERP mapping – driven by one interim CFO with group alignment.
Not with workshops – but through embedded leadership, aligned incentives, and clear behavioral expectations from day one.
Šele ko so zagotovljeni glavni podatki, lokalno sodelovanje in kartiranje procesov. Prezgodnje uvedbe ERP povzročajo kaos.
uresničevanje sinergije, funkcionalni mejniki, ohranjanje talentov, sprejetje ERP, hitrost poročanja in hitrost eskalacije težav.
Svetovalci svetujejo. Vgrajeni začasni vodje izvajajo, določajo roke in uveljavljajo upravljanje znotraj podjetja.
Postavite začasnega generalnega direktorja ali vodjo integracije s polnimi pooblastili, zunanjo politiko in podporo sponzorja skupine.
Yes. Recovery mandates are common – our experts realign teams, rebuild governance, and reaccelerate synergy execution.
Usklajevanje PMO. Ne vodijo. Resnično podporo dobijo začasni vodje s pravico do odločanja, ki so vgrajeni v linijo.
Use a structured integration scorecard managed by an Integration Program Lead – validated by Finance and Ops.
Tihi odpor, fluktuacija ključnih talentov, blokada pri sprejemanju procesov in slabši ugled pri strankah.
Stabilizirajo finančno prepoznavnost, usklajujejo notranjo logiko in zagotavljajo zaupanje v sporočene številke na ravni skupine.
Obhodi ERP, zamujeni pregledi KPI, neusklajenost funkcij, ohranjanje vpliva ustanovitelja in izguba preglednosti s strani centrale.
Most integrations take 6-12 months to fully embed, depending on deal size, complexity, and leadership clarity.
Razporedite kulturno kompetentne začasne vodje, ki lokalne lokacije prilagodijo standardom skupine, ne da bi pri tem uničili zaupanje.
If traction is fading, no one owns the clock, and functions are out of sync – you’re already late. Interim leadership buys you control.
Retention requires contract harmonization, incentive alignment, and hands-on leadership – not HR announcements alone.
Raziščite naše članke o integraciji po združitvi
At CE Interim, we don’t just lead post-merger mandates – we document what actually works when cultural gaps, ERP friction, and reporting breakdowns put synergy at risk.
Vaša integracija je slabša. Prevzemite nadzor zdaj.
CE Interim deploys interim CEOs, CFOs, and integration leaders within 72 hours – confidentially and under NDA. Whether your deal is drifting, ERP is failing, or no one owns execution – we’re ready to step in.
Slovenščina 
English 
Deutsch (Sie) 
Français 
Italiano 
Polski 
Română 
Čeština 
Slovenčina 
Magyar 
Español 
Русский 
العربية