Záporné peněžní toky jsou problémem vedení, ne financí

Záporný peněžní tok je zřídkakdy finančním selháním. Zjistěte, proč rozhodnutí vedení, nedostatky v řízení a opožděná opatření dostávají společnosti do problémů s likviditou.
Předpovědi peněžních toků selhávají jako první, když firmy ignorují špatné zprávy

Předpovědi peněžních toků selhávají, když se špatné zprávy odkládají nebo zmírňují. Zjistěte, proč finanční ředitelé ztrácejí včasné varování v krizi a jak se rozpadá hotovostní pravda.
Řízení peněžních toků v krizi: Příručka finančního ředitele pro přežití

Řízení peněžních toků v krizových situacích je výzvou pro vedoucí pracovníky. Zjistěte, proč selhávají předpovědi, proč zpoždění ničí likviditu a proč kontrola tiše klesá.
Digitální transformace selhala? Tady je návod, co dělat dál

Digitální transformace selhala? Zjistěte, proč klíčové ukazatele výkonnosti, nedostatky ve vlastnictví a váhání vedení brzdí výsledky a co dělat dál, než se hodnota sníží.
Jak může psychometrické testování zlepšit rozvoj vedoucích pracovníků

Zjistěte, jak může psychometrické testování pomoci zlepšit způsob, jakým vytváříme vedoucí pozice ve zdravotnictví, jaké jsou jeho výhody a argumenty pro něj.
Jak nesprávné klíčové ukazatele výkonnosti zničují digitální transformaci

Mnoho digitálních transformací selhává nikoli kvůli technologii, ale proto, že vedoucí pracovníci volí klíčové ukazatele výkonnosti, které skrývají nepříjemné pravdy. Tento článek vysvětluje proč.
Transformace umělé inteligence je výzvou pro vedení, nikoli pro technologii

Transformace pomocí umělé inteligence již není volitelnou možností. Eva vysvětluje, co musí vedoucí pracovníci, představenstva a prozatímní manažeři pochopit, aby zůstali relevantní.
Poučení z krize: lekce vedení z převratu v Myanmaru

Poučení z krize v souvislosti s převratem v Myanmaru. Christoph sdílí praktické poznatky o odolnosti, rozhodování a vedení v krizových situacích.
272 Prozatímní CRO Česká republika

Dočasný CRO – generální řízení – generální řízení / restrukturalizace – Česká republika – CE Dočasný mezikulturní projekt 272
Vysvětlení odstavení a vyřazení chemického závodu z provozu

Odstavení chemického závodu je jedním z nejsložitějších a nejrizikovějších úkolů v průmyslovém provozu. Tato příručka vysvětluje skutečnou posloupnost odstavování a vyřazování z provozu, skrytá úskalí vedení a regulace a důvody, proč je pro bezpečné a vyhovující uzavření nezbytné jasné a zkušené vedení odstavování.

