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Unser offenes interkulturelles Vorläufige Projekte

Interim-QualitätsleiterQualitätsmanagement, First-Pass Yield Improvement, Nacharbeitsreduzierung, Qualitätsumwandlung, Operational Excellence, Verbesserung der FertigungsleistungOperationsTschechische Republik1364

1364 Interim-Qualitätsleiter - Hochlaufphase

Über unseren Kunden:

Our client is a PE-backed European industrial technology manufacturer operating in advanced mechanical, and precision manufacturing markets. The business serves demanding international B2B customers across industrial, defence-related, and high-performance engineered applications.

The company employs more than 700 people and operates from a substantial manufacturing base in the Czech Republic, with customer exposure across Europe and wider international defence markets.

Following a significant scale-up in defence-related orders, the business is entering an exciting phase of operational growth. To support increasing customer demand and ensure the successful expansion of manufacturing capacity, the business requires interim quality leadership to improve first-pass yield, reduce rework, optimise quality processes, and release additional capacity across the manufacturing operation.

Beschreibung des Projekts:

This is a 3-6 month interim quality transformation mandate reporting directly to the Chief Operating Officer.

The Interim Quality Leader will take ownership of a large quality organisation within a complex manufacturing environment. The assignment is focused on improving first-pass yield, reducing internal quality costs, optimising inspection activities, and increasing operational throughput without compromising customer quality standards.

This is not a compliance-focused quality role. The priority is hands-on interim executive leadership that strengthens quality performance while helping the wider manufacturing organisation achieve higher output and productivity.

Zu den wichtigsten Prioritäten gehören:

  • Improve first-pass yield and reduce internal rework across manufacturing operations.
  • Identify and eliminate quality-related bottlenecks limiting production throughput.
  • Review and optimise inspection activities, controls, and quality workflows.
  • Increase productivity and effectiveness within the quality organisation.
  • Strengthen quality KPIs, accountability, escalation processes, and performance management.
  • Support manufacturing teams in improving process capability and operational discipline.
  • Work closely with production, engineering, planning, and operational excellence teams to drive measurable business results.

Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:

  • Proven experience leading quality functions within complex manufacturing environments.
  • Strong track record improving first-pass yield, reducing rework, and increasing manufacturing productivity.
  • Experience transforming quality organisations from inspection-focused to performance-focused operations.
  • Strong expertise in quality management systems, root cause analysis, process capability, and continuous improvement.
  • Experience supporting operational turnaround, operational excellence, or performance improvement programmes.
  • Ability to work effectively with production, engineering, and operational leadership teams.
  • Strong leadership and coaching skills with experience managing sizeable quality organisations.
  • Excellent stakeholder management skills and the ability to influence at both shopfloor and executive level.
  • Fluent Czech required. English language is highly advantageous.

Wichtige Anforderungen:

  • Quality Leadership,
  • First-Pass Yield Improvement,
  • Rework Reduction,
  • Quality Transformation,
  • Operational Excellence,
  • Manufacturing Performance Improvement

Art der Zuweisung:

Interim

Umfang des Interim-Einsatzes:

Manufacturing Ramp-up, Growth Acceleration

Funktionsbereich des Interim Managers:

Betrieb

Standort:

Tschechische Republik

Dauer:

3-6 Monate

Anfangsdatum:

Juni 2026

Warum mit uns arbeiten?

CE Interim stellt innerhalb von 72 Stunden bewährte Interim-Führungskräfte über Grenzen, Kulturen und Branchen hinweg bereit. Wir sind auf wirkungsvolles Interimsmanagement für Private-Equity-Firmen, Family Offices und globale Unternehmen spezialisiert, die sich in einer Umbruchphase befinden: digitale Transformation, Markteintritt, operativer Turnaround, Post-Merger-Integration oder Krise.

Was uns von anderen unterscheidet, ist nicht nur die Geschwindigkeit oder Tiefe unseres Netzwerks, sondern auch die Art und Weise, wie wir führen. Jeder Auftrag wird persönlich von einem CE Interim Managing Partner geleitet: ehemalige CEOs, CFOs oder COOs, die bereits auf Ihrer Seite des Tisches saßen und Unternehmen durch wichtige Entscheidungen geführt haben.

Mit einem globalen Talentpool und einer operativen Reichweite, die sich über Europa, die USA und den Nahen Osten erstreckt, besetzen wir keine Stellen, sondern bauen Vertrauen auf, führen Übergänge herbei und liefern Ergebnisse.

Als Teil der Valtus-Allianz, der weltweit größten Allianz von Executive Interim Management-Unternehmen, gewährleisten wir eine nahtlose internationale Durchführung durch mehr als 25 Niederlassungen und mehr als 80 Seniorpartner in über 50 Ländern.

Führungskräfte, die Grenzen überschreiten. Ergebnisse ohne Kompromisse.

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