Unser offenes interkulturelles Vorläufige Projekte

Interims-KrisenwerksleiterKrisenmanagementWerksleitungMexiko224

224 Interim-Krisenwerkleiter Mexiko

Über unseren Kunden:

Unser Kunde ist ein globaler Tier-1-Automobilzulieferer, der international für fortschrittliche Leichtbaukomponenten bekannt ist. Das Unternehmen ist an mehr als 10 Standorten weltweit tätig, beschäftigt über 5.000 Mitarbeiter und arbeitet mit Branchenführern wie Daimler, Audi, Volkswagen und Tesla zusammen. Das mexikanische Werk spielt eine zentrale Rolle in der globalen Fertigungsstrategie des Unternehmens. Aufgrund eskalierender Liefer- und Qualitätsprobleme, auferlegter Zölle und globaler wirtschaftlicher Veränderungen befindet sich das Werk derzeit im Eskalationsstatus mit mehreren großen Automobilherstellern. Das entschlossene Eingreifen eines erfahrenen Interim-Krisenmanagers / Interim-Werksleiters / Interim-COO ist nun erforderlich, um den Betrieb zu stabilisieren, das Vertrauen wiederherzustellen und die Belegschaft vor Ort zu reaktivieren.

Beschreibung des Projekts:

Wir sind auf der Suche nach einem schlagkräftigen Interims-Krisenwerksleiter, der sofort die Leitung des Werks in Mexiko mit ca. 100 Vollzeitbeschäftigten übernimmt. Ihr Auftrag: Wiederherstellung der betrieblichen Kontrolle, Stabilisierung der Kundenbeziehungen und Führung der Belegschaft durch eine Phase des raschen Wandels und der Erholung.

Hauptverantwortlichkeiten:
Management der Kundeneskalation: Dienen Sie als primärer Krisenmanager, um OEM-Bedenken zu managen und zu deeskalieren. Pflegen Sie eine strukturierte, proaktive Kommunikation mit wichtigen Kundenkontakten.
Hervorragende Arbeitsabläufe im Betrieb: Einführung erstklassiger Shopfloor-Management-Systeme, einschließlich täglicher Routinen, visueller KPIs und Problemlösungs-Eskalationsschleifen.
Optimierung der Produktionsplanung: Reorganisieren Sie Planungs-, Terminierungs- und Auftragsverwaltungsprozesse, um die Zuverlässigkeit der Lieferkette und die Kundenzufriedenheit sicherzustellen.
Globale Koordinierung: Stimmen Sie sich täglich mit den Verantwortlichen für Logistik, Technik und Produktion weltweit ab, um eine nahtlose Integration und den Einsatz von Ressourcen an allen Standorten sicherzustellen.
Stabilisierung und Engagement der Arbeitskräfte:
- Bewältigung der hohen Fluktuation und Personalfluktuation durch Stabilisierung der Teamstrukturen und Aufbau von Vertrauen.
- Umsetzung von Initiativen zur Einbindung der Mitarbeiter, transparente Kommunikation und Coaching an der Front.
- Einführung einer leistungsorientierten, motivierenden Betriebskultur, die die Mitarbeiterbindung und das Verantwortungsbewusstsein fördert.

Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:

Der ideale Kandidat bringt umfassende Erfahrung und Gelassenheit unter Druck mit. Sie sind eine praktische, mitarbeiterorientierte Führungspersönlichkeit mit einer erfolgreichen Erfolgsbilanz bei der Umstrukturierung notleidender Produktionsbetriebe, insbesondere im Automobilsektor.

Wichtige Anforderungen:
Erfahrung mit betrieblichen Umstrukturierungen: Mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Leitung von Betriebsabläufen, mit besonderem Erfolg im Management von krisenhaften oder eskalierten Automobilstandorten.
Starker Hintergrund in der Automobilindustrie: Tiefes Verständnis der Erwartungen von Tier-1-Automobilzulieferern, Eskalationsprozesse und Kundenkontakte.
Führung in turbulenten Umgebungen: Nachgewiesene Fähigkeit, demoralisierte Teams zu motivieren, Mitarbeiterfluktuation zu stabilisieren und strukturierte Veränderungen voranzutreiben.
Beherrschung von Lean & KPI: Erfahren in der Umsetzung von visuellem Leistungsmanagement, Lean-Routinen und werkstattbasierten Problemlösungen.
Interkulturelle Kompetenz: Erfahrung in der Arbeit in Mexiko oder in einem ähnlichen Umfeld; Fähigkeit, mit kulturellen Nuancen umzugehen und den Zusammenhalt im Team zu fördern.
Sprachen: Fließende Englisch- und Spanischkenntnisse sind erforderlich.