Transformar 4.000 fábricas saudíes: El reto del liderazgo operativo

Arabia Saudí aspira a transformar 4.000 fábricas. La verdadera limitación es la capacidad de liderazgo operativo, no el capital ni la tecnología.
Por qué se estancan los proyectos de fábricas inteligentes en la industria saudí

Los proyectos de fábricas inteligentes suelen estancarse tras los proyectos piloto. La gobernanza, la propiedad operativa y la disciplina del ROI determinan la escala.
Traslado de una fábrica a Arabia Saudí: Principales riesgos de ejecución

El traslado de una fábrica a Arabia Saudí conlleva riesgos de ejecución ocultos. La gobernanza, la mano de obra y la estabilidad de la cadena de suministro determinan el éxito.
Por qué las nuevas plantas de Arabia Saudí se ralentizan tras su apertura

Por qué las nuevas plantas se ralentizan tras su apertura. Las lagunas de liderazgo, la disciplina en la puesta en marcha y la inestabilidad de los proveedores explican la ralentización tras la apertura.
King Salman Automotive Cluster: ¿Quién lo dirigirá al ritmo?

El King Salman Automotive Cluster de Arabia Saudí está creciendo rápidamente. La verdadera prueba es el liderazgo, la disciplina de aceleración y la estabilidad del ritmo de ejecución.
OXAGON Ciudad Industrial: Los riesgos operativos que ningún folleto menciona

Riesgos operativos en la Ciudad Industrial de OXAGON. Qué deben estabilizar los fabricantes antes de aumentar la producción en Arabia Saudí.
La ambición industrial de NEOM: La cuestión de la capacidad de liderazgo

La ambición industrial de NEOM exige profundidad de liderazgo. Pueden las avanzadas fábricas de OXAGON garantizar una producción estable y fiable a gran escala?
Estrategia Industrial Saudí 2035: Objetivos y realidad operativa

La Estrategia Industrial Saudí 2035 establece objetivos audaces. Puede el liderazgo a nivel de planta convertir la política en un rendimiento industrial estable?
Visión Saudí 2030: Por qué la ejecución de la fabricación decidirá los resultados

Los objetivos de fabricación de Saudi Vision 2030 son ambiciosos. La ejecución en las fábricas determinará si los resultados están a la altura de las ambiciones.
Plan de 36.000 fábricas de Arabia Saudí: ¿Quién las dirigirá?

El plan de 36.000 fábricas de Arabia Saudí es ambicioso. La verdadera cuestión es quién las dirigirá y estabilizará al ritmo.

