¿Por qué fracasan los planes de recuperación en las fábricas húngaras de propiedad alemana?

Cuando los planes de recuperación se siguen modificando en lugar de llevarse a cabo, el problema rara vez radica en el plan en sí. Descubre por qué una ejecución basada en mandatos cambia el resultado.

7 señales de que un problema de rendimiento se ha convertido en una crisis de liderazgo

No todos los problemas de rendimiento son de carácter operativo. Descubre las siete señales que indican que una planta con dificultades se ha convertido en una crisis de liderazgo y cuándo deben intervenir los consejos de administración.

Vuestra planta de Hungría sigue realizando envíos. Entonces, ¿por qué la sede central ha perdido el control?

Cómo la sede central alemana puede detectar una pérdida de control en una planta transfronteriza antes de que se detenga la producción o de que un cliente presente una queja.

1375 – Director general interino – Liquidación y cierre tras la desinversión

Interim CEO-General Management-Company Divestiture and Liquidation-Romania-CE Interim Management – Cross-cultural Interim Project

1370 Director de planta interino en Hungría

Gestión de planta, Operaciones - Gestión de planta - Eficiencia, Productividad, Operaciones - Hungría - Gestión interina de CE – Proyecto interino intercultural

1369 – Responsable de planta interino en Polonia

Responsable de control de gestión interino - Finanzas - Integración tras la adquisición, gobernanza, elaboración de presupuestos y previsiones - Polonia - CE Interim Management – Proyecto interino intercultural

1368 – Responsable interino de la cadena de suministro en la República Checa

Responsable interino de la cadena de suministro (Operaciones y mejora del rendimiento), tras la puesta en marcha del ERP – República Checa – CE Interim Management: proyecto interino intercultural

1367 Responsable interino de la cadena de suministro en Polonia

Cadena de suministro - Operaciones - Transformación de la cadena de suministro - Sur de Polonia - CE Interim Management – Proyecto intercultural de gestión interina

1360 Personal temporal para el sector manufacturero

Director interino de Recursos Humanos - Recursos Humanos - Expansión, aceleración del crecimiento - Eslovaquia - CE Interim Management – Proyecto interino intercultural

1363 – Director nacional interino en Polonia

Director general - Dirección general - Transformación organizativa - Polonia - Gestión interina de CE – Proyecto intercultural de gestión interina