Nasze ostatnie międzykulturowe Projekty przejściowe

Tymczasowy Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich Integracja po fuzji, projekty transformacyjne Transformacja organizacji na dużą skalę (biznes o wartości wielu milionów euro, tysiące pracowników) Znajomość rumuńskiej kultury, historii, tła, stylu komunikacji oraz przepisów i regulacji w obszarze zasobów ludzkich Zasoby ludzkie Bukareszt, Rumunia 131

131 | Tymczasowy Dyrektor HR | Integracja po przejęciu | Rumunia

O naszym kliencie:

Nasz klient jest globalnym graczem na rynku usług B2C o silnej pozycji na rynku rumuńskim. Po niedawnym przejęciu firma przechodzi proces PMI. Aby wesprzeć transformację, poszukujemy tymczasowego dyrektora HR grupy.

Opis projektu:

Wspieranie istniejącego zarządu w integracji i konsolidacji operacji po przejęciu w obszarze zasobów ludzkich.
Integracja 2 firm zatrudniających około 3000 pracowników
Negocjacje ze związkami zawodowymi w celu osiągnięcia solidnego porozumienia
Harmonizacja systemu wynagrodzeń i świadczeń w obu spółkach (zarządzanie umowami)
Przeprowadzenie oceny istniejącej kadry kierowniczej średniego szczebla i opracowanie planów rozwoju wraz z silną linią rekrutacyjną.
W razie potrzeby przygotowanie i organizacja procesu redukcji zatrudnienia, w tym komunikacja, negocjacje, zarządzanie projektem i jego wdrożenie.
Projektowanie i prowadzenie silnego programu harmonizacji kultury korporacyjnej
Aktywna komunikacja z interesariuszami - istniejącym zarządem w Rumunii, centralą Grupy w Europie Zachodniej, związkami zawodowymi, agencjami pracy tymczasowej itp.

Interim Manager Wymagane umiejętności:

Weryfikowalne osiągnięcia w projektach integracji po fuzji, fuzji i przejęć oraz konsolidacji po przejęciu.
Ponad 10 lat doświadczenia na stanowisku kierowniczym w obszarze zasobów ludzkich
Dojrzały staż pracy i styl komunikacji (3000 pracowników, operacje na dużą skalę)
Doświadczenie w pracy międzynarodowej lub pracy dla międzynarodowej firmy w Rumunii
Historia udanych negocjacji ze związkami zawodowymi w Rumunii
2-3 projekty transformacji (PMI, fuzja, przejście, przekształcenie, transformacja, Greenfield, redukcja zatrudnienia, wzrost)
Angielski i rumuński są obowiązkowe

Kluczowe wymagania:

Integracja po fuzji, projekty transformacji
Transformacja organizacji na dużą skalę (wielomilionowy biznes, tysiące pracowników)
Znajomość rumuńskiej kultury, historii, kontekstu, stylu komunikacji oraz przepisów i regulacji w obszarze zasobów ludzkich