Private Equity Interim Executives. CEO, CFO, CRO w 72 godziny

Gdy Twoja spółka portfelowa staje w obliczu słabych wyników, kryzysu lub presji związanej z wyjściem z inwestycji, wkraczamy do akcji - szybko, dyskretnie i z tymczasową kadrą kierowniczą kierowaną przez partnerów w całej Europie, na Bliskim Wschodzie i w USA.

Dlaczego odzyskiwanie wartości wymaga realizacji, a nie teorii?

W wielu spółkach portfelowych, pierwsze oznaki kłopotów nie wyglądają jak porażka.

Wyglądają one jak opóźnione wskaźniki KPI, ciche luki w integracji, niedotrzymane terminy raportowania lub narastająca frustracja zarządu.

Jednak za tą spokojną powierzchnią kryje się erozja wartości. To nie są czasy na prezentacje slajdów czy opóźnienia w zatrudnianiu. Potrzebna jest egzekucja - od liderów, którzy wcześniej odzyskali aktywa.

CE Interim wdraża doświadczonych pracowników tymczasowych CEO, CFO, CRO i PMO bezpośrednio do portfela - w ciągu 72 godzin. Nie obserwujemy z sali posiedzeń zarządu. Prowadzimy od wewnątrz aktywów, ramię w ramię z Twoimi zespołami.

Nasi tymczasowi dyrektorzy wkraczają do akcji:

  • Odzyskiwanie wydajności w przypadku spadku marginesu lub kontroli
  • Naprawianie błędów po przejęciu lub nieudanych integracji typu "bolt-on".
  • Przygotowanie do wyjścia z inwestycji z raportowaniem i realizacją na poziomie inwestorskim
  • Zastępowanie nieefektywnych CxO po cichu, w ramach NDA

Każdym zleceniem kieruje partner CE Interim, zapewniając zgodność, szybkość i wyniki od pierwszego dnia. Gdy wartość jest zagrożona, tylko realizacja zapewnia zwrot z inwestycji.

Dlaczego wartość spółek portfelowych cicho spada?

Nie każdy kryzys zaczyna się od upadku.

Większość zaczyna się od cisza - Nieosiągnięty cel bez eskalacji, spóźniony raport z przekonującym powodem, pewny siebie CEO maskujący głębszy dryf operacyjny.

Z sali posiedzeń zarządu wszystko wydaje się możliwe do opanowania. Ale wewnątrz aktywów, rozpad już się rozpoczął.

Powszechne sygnały, które dostrzegamy - często zbyt późno:

  • Wskaźniki KPI utrzymują się na stałym poziomie bez rzeczywistych działań naprawczych
  • Raporty stają się niejasne lub zbyt złożone
  • Procesy integracji utknęły w martwym punkcie, ale nikt tego nie sygnalizuje
  • Kluczowi dyrektorzy po cichu odchodzą lub wycofują się z procesu decyzyjnego
  • Strategia pozostaje nienaruszona, ale codzienna trakcja znika

Firmy private equity Nie przegap czerwonych flag z powodu zaniedbania - Nie zauważają ich, ponieważ nie są wewnątrz operacji.

A zanim się pojawi, wartość już spadnie.

Dlatego właśnie CE Interim umieszcza praktyczna kadra kierownicza wewnątrz firmy - szybko.
Nie badać. Działać. Aby naprawić to, co nie jest widoczne na powierzchni i zawrócić, zanim krzywa się załamie.

Kiedy wezwać CE Interim do realizacji transakcji Private Equity?

Patrząc z góry, firma wciąż wygląda na na dobrej drodze. Ale wewnątrz portfela migają krytyczne sygnały - a kierownictwo nie nadąża. Właśnie wtedy firmy private equity zwracają się do nas.

Co dostarczamy wewnątrz firm wspieranych przez PE

  • Przejścia CxO zarządzane dyskretnie, bez próżni operacyjnej
  • Przywrócenie dynamiki KPI w kluczowych funkcjach w ciągu kilku tygodni
  • Plany 100-dniowe realizowane pod nadzorem partnera - nie tylko opracowane
  • Gotowość przed wyjściem dostosowana do kontroli inwestorów i narracji transakcji
  • Stabilizacja po transakcji dostarczona przed osłabieniem raportowania
  • Zarządzanie, raportowanie i komunikacja oparte na faktach
  • Operacyjne wąskie gardła ujawnione i naprawione przez wbudowanych liderów
  • Integracje typu "bolt-on" w zespołach, systemach i kulturach
  • Środki pieniężne, koszty i marże, którymi zajmują się tymczasowi dyrektorzy finansowi i dyrektorzy operacyjni
  • Zresetowanie odpowiedzialności zespołu dzięki zaufanemu tymczasowemu przywództwu.
  • Zaufanie do funduszy przywrócone dzięki cotygodniowej kadencji i widoczności

Kogo wdrażamy do portfeli private equity w ciągu 72 godzin

Sprawdzeni tymczasowi liderzy z autorytetem operacyjnym i wiarygodnością w zarządzie - gotowi, gdy portfel nie może czekać.

Tymczasowy dyrektor generalny

Przywraca kierunek strategiczny, przejrzystość wykonawczą i kontrolę operacyjną w krytycznych sytuacjach przejściowych.

Typowe mandaty

  • Stabilizacja po przejęciu lub spadek wydajności

  • Próżnia przywódcza lub odejście założyciela

  • Pilna zmiana kierunku lub poprawa KPI

Tymczasowy dyrektor finansowy

Zapewnia raportowanie na poziomie inwestorskim, przejrzystość gotówki i pełną kontrolę finansową w całej spółce portfelowej.

Typowe mandaty

  • Przygotowanie do wyjścia lub podniesienie sprawozdawczości IPO

  • Brak widoczności środków pieniężnych lub dyscypliny budżetowej

  • Niedopasowanie zarządu, audytu lub pożyczkodawcy

Interim PMO / Integration Lead

Kieruje integracją międzyfunkcyjną, ludźmi, systemami i zarządzaniem, bez przesunięć czasowych i zamieszania.

Typowe mandaty

  • Poślizg w integracji lub dostosowanie transgraniczne

  • 100-dniowy plan utknął w martwym punkcie po zamknięciu

  • Wiele podmiotów bez ujednoliconej egzekucji

Tymczasowy dyrektor operacyjny / dyrektor ds. restrukturyzacji

Przywraca kontrolę kosztów, rytm dostaw i wydajność witryny pod presją.

Typowe mandaty

  • Wzrost kosztów lub niepowodzenie dostawy

  • Luki w wydajności witryny lub problemy z przepustowością

  • Chaos KPI i niejasna odpowiedzialność

Interim CHRO / People Lead

Dostosowuje przywództwo, strukturę i kulturę, aby odblokować trakcję w szybko zmieniających się środowiskach.

Typowe mandaty

  • Przejście od założyciela do profesjonalnego lidera

  • Zderzenie kultur integracji lub opór zespołu

  • Spadek retencji i luki w sukcesji

Interim CRO / Restructuring Executive

Prowadzi przez trudności - zachowując płynność, przywracając kontrolę i zarządzając interesariuszami pod presją.

Typowe mandaty

  • Zapobieganie niewypłacalności lub stabilizacja kryzysowa

  • Odejście dyrektora finansowego pod presją

  • Awaria interesariuszy i pilne odzyskanie danych

Nasz 7-etapowy model zaangażowania w realizację inwestycji Private Equity

W CE Interim stosujemy 7-etapowy proces wdrażania tymczasowej kadry kierowniczej do spółek portfelowych - w ciągu 72 godzin. Każdy krok ma na celu ochronę Twojej wartości, zachowanie kontroli i zapewnienie rzeczywistej trakcji wewnątrz aktywów.

Interim vs Consulting vs Search: Co zapewnia realizację portfela

CE Interim istnieje po to, aby wypełnić lukę wykonawczą. Dostarczamy operatorów na poziomie zarządu - nie slajdy PowerPoint czy sześciomiesięczne poszukiwania.

Zarządzanie tymczasowe
Executive Search
Konsultacje w zakresie zarządzania
Czas zacząć
9-12 miesięcy
Zmienna
Wynik
Wykonanie + przekazanie
Nadzieja na dopasowanie
Slajdy i sugestie
Mission First
Osoba pierwsza
Staż pracy
Byli kierownicy wyższego szczebla
Zależy od geografii i puli
Drużyny z dużą liczbą juniorów
Motywacja
Wyniki i wpływ
Ubezpieczenie społeczne i kariera
Cele w zakresie przychodów
Sprawdzone w podobnych środowiskach
Pojedynczy punkt odpowiedzialności
Opóźnione do momentu zatrudnienia
Współdzielone między warstwami
Warunki cenowe
Zryczałtowana stawka dzienna
% rocznego wynagrodzenia
Czas + koszty ogólne
Inwestycja z góry
Brak
Zdolność adaptacji w trakcie misji
W pełni elastyczny (Swap, Extend, Pivot)
Zablokowany po zatrudnieniu
Potrzeby zleceń zmian
Poufność i ochrona przed ryzykiem
Pierwszy dzień NDA + ciche wdrożenie
Ekspozycja rynkowa podczas wyszukiwania
Wiele zewnętrznych punktów styku

Dlaczego wiodące fundusze ufają CE Interim w realizacji projektów Private Equity?

Gdy spółka portfelowa osiąga słabe wyniki, slajdy i strategie nie odzyskają wartości. Potrzebne jest zaufane przywództwo - wewnątrz aktywów, pod presją, zapewniające wyniki. Szybko.

CE Interim wdraża tymczasowi dyrektorzy generalni, dyrektorzy finansowi, dyrektorzy operacyjni, dyrektorzy ds. restrukturyzacji i zarządzania oraz PMO do firm wspieranych przez PE w ciągu 72 godzin.

Pracujemy bezpośrednio z funduszami - nie tylko zespoły portfelowe - aby ustabilizować przywództwo, przywrócić egzekucję i chronić historię, którą opowiadasz swoim IC, LP lub nabywcom.

Dlaczego zwracają się do nas wiodące firmy private equity:

  • Proces oparty na NDA - zawsze poufny
  • Tymczasowi CxO i PMO wdrożeni globalnie w ciągu 72 godzin
  • Realizacja przez partnera od określenia zakresu do przekazania
  • Nastawienie na wykonanie: bez pokładów, bez teorii, bez opóźnień
  • Wbudowana trakcja w finansach, operacjach i integracji
  • Zaufanie partnerów operacyjnych, zespołów transakcyjnych i dyrektorów funduszy
  • Adaptacyjne zawieranie umów: szybki start, czyste wyjście, brak uzależnienia od jednego dostawcy
  • Wyniki śledzone co tydzień, a nie po zakończeniu
  • Tylko operatorzy C-level - bez juniorów, bez ślepych CV

Nie wypełniamy ról. Prowadzimy krytyczne misje - po cichu i w czasie pracy.

Zaufany przez fundusze. Sprawdzony w spółkach portfelowych.

0 +

Tymczasowi liderzy z naszej sprawdzonej globalnej puli talentów

0 +

Zrealizowane zlecenia tymczasowe - w zakresie restrukturyzacji, przygotowania do wyjścia, integracji i kryzysu

0 +

Obsługiwane kraje, od Europy po MENA i USA

0 +

Wspólny standard: Doskonałość realizacji

Realizacja inwestycji private equity w praktyce

Każdy z poniższych mandatów był prowadzony przez kierownika CE Interim wdrożonego w ciągu 72 godzin - stabilizując przywództwo, przywracając kontrolę i chroniąc wartość w spółkach wspieranych przez PE.

Najczęściej zadawane pytania: Przywództwo, zmiany i realizacja w spółkach PE

Gdy wskaźniki KPI stoją w miejscu, kierownictwo odchodzi, integracje dryfują lub terminy wyjścia są pod presją. Tymczasowe przywództwo zapewnia natychmiastową trakcję bez konieczności oczekiwania na stałe zatrudnienie.

W ciągu 72 godzin. Wszystkie zlecenia są prowadzone przez sprawdzoną kadrę kierowniczą i ustalane bezpośrednio z partnerami CE Interim w celu zapewnienia szybkości i dopasowania.

Tymczasowi dyrektorzy generalni, dyrektorzy finansowi, dyrektorzy ds. restrukturyzacji, dyrektorzy operacyjni, dyrektorzy ds. zarządzania projektami i dyrektorzy ds. zarządzania relacjami z klientami (CHRO) - zwłaszcza w przypadku restrukturyzacji, po przejęciu i przed wyjściem z inwestycji.

Tak. Przeprowadzamy shadow onboarding w ramach NDA, spokojnie przygotowujemy się do przejścia i zarządzamy pełnym cyklem od wyjścia do wejścia bez próżni operacyjnej.

Konsultanci doradzają. Tymczasowi liderzy przejmują kontrolę, podejmują decyzje i realizują je z wewnątrz firmy - często jako prawnicy.

Wdrażamy PMO, CFO i COO w celu dostosowania zespołów, systemów i raportowania - tak, aby synergie nie spadały ani nie zatrzymywały się w połowie.

Zaczynamy od rozmowy z partnerem, aby zdiagnozować, czy jest to luka kadrowa, kwestia zarządzania lub awaria strukturalna - a następnie doradzamy właściwą interwencję.

Absolutnie. Pomagamy ustabilizować marże, poprawić raportowanie, dostosować zarządzanie i dopracować historię, którą kupujący będą analizować.

Sprawdzamy kandydatów nie tylko pod kątem referencji - koncentrując się na dopasowaniu do interesariuszy, stylu komunikacji, niuansach sektorowych i dojrzałości witryny.

Możemy wdrożyć pełne zespoły - na przykład CEO, CFO i PMO - i w razie potrzeby skalować wsparcie w ciągu 48 godzin.

Działamy zgodnie z planem, a nie ponad nim. Tymczasowi liderzy przejmują odpowiedzialność za elementy wykonawcze i składają cotygodniowe raporty dotyczące kamieni milowych VCP.

Tak. Zrealizowaliśmy zlecenia w ponad 25 krajach w Europie, na Bliskim Wschodzie i w Ameryce Północnej - z transgraniczną gotowością od pierwszego dnia.

Każde zlecenie jest prowadzone przez partnera od początku do końca, z cotygodniowym nadzorem i ponowną kalibracją w razie zmiany potrzeb.

Tak. Nasi CRO i CFO zarządzają raportowaniem, dostosowaniem zarządu i negocjacjami z wierzycielami, gdy pojawia się presja na płynność lub kowenanty.

Wspieramy to przejście, ustalamy przejrzyste warunki i płynnie kończymy współpracę - lub pomagamy we wdrożeniu stałego następcy.

Szybko stabilizują zespoły - zapewniając jasność, autorytet i strukturę, gdy zaufanie jest niskie lub brakuje przywództwa.

Oba. W rzeczywistości większość naszych mandatów jest ustalana bezpośrednio z partnerami funduszu w celu ochrony harmonogramu, wartości i optyki.

Słabe wyniki, dryf po transakcji, nieudane integracje, obawy przed wyjściem, niedopasowanie dyrektora generalnego, awarie finansowe lub poufne zmiany kierownictwa.

 

W pełni. Zacznij szybko, wstrzymaj w razie potrzeby, przedłuż, jeśli mandat ewoluuje. Brak uzależnienia. Brak opłat za wyszukiwanie. Brak konieczności sprzedaży.

Od zmian na stanowiskach dyrektorów generalnych i integracji, po odzyskiwanie EBITDA i gotowość do wyjścia z inwestycji. W jednym przypadku pomogliśmy funduszowi ustabilizować operacje i zwiększyć marże o 14% - umożliwiając sprzedaż za pełną wielokrotność.

Poznaj nasze analizy dotyczące private equity

Kiedy wartość portfela spada, ramy czasowe są napięte lub przywództwo się załamuje - podręcznikowe odpowiedzi nie wystarczą. Piszemy, mówimy i dzielimy się tym, co faktycznie działa, gdy strategia potrzebuje trakcji.

Właściwy tymczasowy lider. Teraz.

Niezależnie od tego, czy musisz zastąpić dyrektora generalnego, ustabilizować aktywa, czy przygotować się do wyjścia z inwestycji. wdrażamy tymczasowych liderów w ciągu 72 godzinpod pełną umową o zachowaniu poufności, z nadzorem partnera od pierwszego dnia.

pl_PLPolski