Operativna odličnost in vodenje obratov. Pripravljeno v 72 urah.
Zakaj operativna odličnost zahteva vodenje in ne vitke revizije
Kadar operacije niso dovolj uspešne, to ni posledica pomanjkanja okvirov.
To je zato, ker nihče ni zares odgovoren za rezultat - na liniji, v izmeni ali na tovornem doku.
Znaki so znani:
KPI so nespremenjeni. Stopnje OEE, dobav in izmetov se gibljejo - vendar se nikoli ne izboljšajo.
Prizadevanja za vitko poslovanje se ustavijo. Usposabljanje se je zgodilo. Natisnjeni so bili plakati. Nič se ni spremenilo.
Ekipe se odklopijo. Operaterji prenehajo govoriti. Nadzorniki prenehajo voziti.
Takrat je za izvedbo potrebno vodstvo.
CE Interim postavlja izkušene začasne COO, direktorje obratov in vodje operativne odličnosti. na kraju samem v 72 urah - vodenje od znotraj, stabiliziranje ritma rastlin in oblikovanje rutin za uspešnost, ki se obdržijo.
Ne posvetujejo se s strani. Prevzamejo vodenje - dokler se metrike ne premaknejo, dokler se ne dvigne morala in dokler se ne vrne zagon.
Kako se operativni upad začne tiho - in se razširi
Navzven je vaše delovanje morda videti stabilno.
Toda v obratu se učinkovitost tiho ustavlja, ker nihče zares ne vodi izvedbe.
To so rdeče zastave, na katere naletimo:
Zapuščinske navade razveljavitev vsakega Leanovega pritiska - revizije minejo, rutine izginejo
Spopad KPI-jev med različnimi funkcijami - obrat, sedež in oskrbovalna veriga so različno dejavni.
Vodje izmene izogibanje konfrontaciji - problemi so zabeleženi, a nikoli rešeni.
Ekipe delujejo vroče na podlagi instinkta, ne proces - prepoznavnost se zmanjšuje, količina odpadkov se povečuje
Nezaupanje Unije spremeni šepetanje v odpor
To ni težava orodja. Gre za praznino v operativnem vodenju, ki zmanjšuje zmogljivost, zaupanje in prepričanje ekipe.
Zato uvajamo začasni izvršni direktorji, vodje obratov in vodje CI - v manj kot 72 urah - ko izvedba ne more čakati.
Kdaj poklicati CE Interim za vodenje operativne odličnosti
Ko se izvajanje ustavi, KPI-ji postanejo na mrtvi točki in ko oddelek izgubi ritem - hitro, vgrajeno vodenje naredi razliko. Podjetja nas običajno pokličejo v naslednje primere:
Kaj zagotavljamo v projektih operativne odličnosti
Koga uvedemo v operativno odličnost v 72 urah
Na mesto začasnih vodij obratov postavljamo vodje, ki ponovno vzpostavijo ritem, uveljavijo odgovornost in hitro dosežejo merljive rezultate.
Začasni direktor proizvodnje
Ponovno vzpostavi skladnost s taktom, učinkovitost dela in zaupanje v izmeno.
Tipična pooblastila
- Odstopanja v izmenah/izpad v urniku
- Nedoslednost delovanja linije
- Odtegnitev nadzornika
Začasni direktor za kakovost
Zagotavlja skladnost, preprečuje eskalacijo in ponovno vzpostavlja pripravljenost na revizijo.
Tipična pooblastila
- Tveganje pri certificiranju / revizija panike
- Vzpostavitev omejevanja / vrzel osnovnega vzroka
- Eskalacija pritožb strank
Začasni direktor oskrbovalne verige
Stabilizira pretok, se ponovno pogaja o pogojih in izniči premijski tovor
Tipična pooblastila
- Zamuda dobavitelja / spirala logističnih stroškov
- Kaos v zalogah / odvisnost od hitrega pošiljanja
- Izpad storitve prvega reda
Začasni vodja obrata
Popolno obvladovanje varnosti, kakovosti, stroškov, dostave in morale (SQCDM)
Tipična pooblastila
- Ponastavitev izvedbe izmene / odgovornost za nadstropje
- Obrat ključnih kazalnikov uspešnosti / izvajanje dnevne rutine
- Dvig moralne ravni / usposabljanje vodij v prvi liniji
Lean / CI Leader
Izvajanje Kaizen, ki prinaša rezultate v lasti operaterja - in ne laminirani plakati
Tipična pooblastila
- Neuspešno uvajanje vitkega poslovanja / ničelno sprejetje
- 5S/SMED/VSM zapravljeni napori
- Odpadki se nikoli ne merijo, le razpravlja se o njih.
Začasni operativni direktor / operativni direktor
Uskladitev več lokacij, pospešitev zmogljivosti in preglednost stroškov
Tipična pooblastila
- Neusklajenost ključnih kazalnikov uspešnosti skupine / vrzeli v uspešnosti lokacije
- Prepoznavanje ozkih grl/izravnava linij
- Ritem dostave od začetka do konca
Naš 7-stopenjski model vključevanja v operativno odličnost
V podjetju CE Interim smo oblikovali strukturiran postopek v 7 korakih, s katerim lahko v 72 urah uvedemo vodstvo v obratu in obratovanju, pri čemer že prvi dan zagotovimo popolno uskladitev, nadzor in merljive rezultate.
Zaupni klic za odkrivanje
Pogovarjate se neposredno z začasnim partnerjem CE (nekdanjim predsednikom uprave, direktorjem obrata ali vodjo operacij skupine). Preko površinskih težav ocenimo temeljne vzroke za KPI in se odločimo, ali je začasno operativno vodstvo primerno. 🔒 Ob prvem stiku podpišete NDA.
Opredelitev mandata in uspeha
Opredelimo operativno nalogo: pričakovane rezultate, zrelost lokacije, zemljevid deležnikov in tveganja omejitev. Jasno vam je, kako je videti uspeh - in kako ga bomo dosegli.
Seznam začasnih vodij (24-48 ur)
Prejmete 1-2 vnaprej preverjena voditelja operativne odličnosti (vodjo obrata, operativnega direktorja ali vodjo CI), ki sta prilagojena vašemu specifičnemu izzivu. Brez slepih življenjepisov. Brez poskusov in napak. Samo upravljavci, usmerjeni k rezultatom.
Intervju s stranko in potrditev vloge
Spoznate vmesni(-e) časovni(-e) načrt(-e). Omogočimo strukturirano oceno glede zagotavljanja vrednosti, razpoložljivosti in kulturne primernosti.
Uvajanje v delo in začetek obratovanja (1.-3. dan)
Začasni vodja se loti dela, se uskladi z deležniki na lokaciji in v skupini ter aktivira upravljanje. Začnejo delovati dnevne rutine, metrike obnove OEE in kanali za eskalacijo.
Tedenski nadzor in prilagajanje v realnem času
Ostajamo praktični. Tedenske sinhronizacije, sodelovanje vmesnega partnerja CE in hitro ponovno umerjanje, če se prioritete spremenijo. Po potrebi lahko v 48 urah dodamo dodatne strokovnjake.
Končna predaja ali prehod z mostu na Perm
Prejmete čisto dokumentacijo, prenos znanja in podporo pri prehodu na stalno ali podaljšano začasno rešitev.
Začasno vs. svetovanje vs. iskanje: Kaj deluje v obratu?
CE Interim zapolnjuje vrzel v izvedbi s preizkušenimi operativnimi vodji - ne z mlajšimi svetovalci ali večmesečnim iskanjem.
|
|
Začasno upravljanje
|
Iskanje izvršnih direktorjev
|
Svetovanje na področju upravljanja
|
|---|---|---|---|
|
Čas za začetek
|
9-12 mesecev
|
Spremenljivka
|
|
|
Rezultat
|
Izvedba + predaja
|
Hope-for-fit
|
Diapozitivi in predlogi
|
|
Najprej misija
|
Najprej oseba
|
||
|
Starostna doba
|
Nekdanji vodilni delavci na ravni C
|
Odvisno od geografije in bazena
|
Ekipe z veliko mlajšimi člani
|
|
Motivacija
|
Usmerjenost k rezultatom in učinkom
|
Socialna varnost in kariera
|
Ciljni prihodki
|
|
Dokazano v podobnih okoljih
|
|||
|
Enotna točka odgovornosti
|
Odloženo do najema
|
Skupna uporaba v vseh plasteh
|
|
|
Pogoji določanja cen
|
Pavšalna dnevna stopnja
|
% letne plače
|
Časovno omejeno + režijski stroški
|
|
Predhodna naložba
|
Ni
|
||
|
Prilagodljivost sredi misije
|
Popolnoma prilagodljiv (zamenjava, razširitev, obračanje)
|
Zaklenjeno po zaposlitvi
|
Potrebe po naročilih sprememb
|
|
Zaupnost in zaščita pred tveganji
|
Prvi dan NDA + tiho uvajanje
|
Tržna izpostavljenost med iskanjem
|
Več zunanjih stičnih točk
|
Zakaj vodilna podjetja zaupajo podjetju CE Interim na področju operativne odličnosti
Ko se KPI ustavijo in rastline ne dosegajo zadostnih rezultatov, diapozitivi strategije ne bodo popravili tega, kar je pokvarjeno.
Družba CE Interim razpolaga z vodji obratov, ki so vrhunsko usposobljeni za izvedbo - zaupajo jim globalni proizvajalci, industrijska podjetja s podporo zasebnega kapitala in družinska podjetja v Evropi, MENA in ZDA.
Mandate za operativno odličnost vodimo iz notranjosti tovarne - v nekaj dneh ponovno vzpostavimo nadzor, ritem in merljivo uspešnost.
Zakaj nas kličejo vodilna podjetja:
- Postopek, pri katerem se najprej upošteva NDA, je vedno zaupen
- Začasni operativni direktorji, vodje obratov in vodje CI so bili razporejeni v 72 urah
- Lastništvo SQCDM se je ponovno preneslo z izmene na vodstvo lokacije.
- Izterjava ključnih kazalnikov uspešnosti v realnem svetu: OEE, izmet, prepustnost, dobava
- Vidno vodenje, ki usposablja - in ne preverja - vaše osebje.
- Miselnost, usmerjena v izvedbo, ne v teorijo ali gledališče vitkega gospodarstva
- Zaupanje operativnih skupin PE, vodij proizvodnih skupin in podpredsednikov dobavne verige
Ne glede na to, ali vaš obrat izgublja maržo, neuspešno opravlja revizije ali preprosto obtiči v nizki prestavi - CE Interim zagotavlja vodenje, ki deluje in ne svetuje.
Zaupanje prek meja. Uporablja se za operativne rezultate.
Začasni vodje iz našega preverjenega globalnega nabora talentov
Izvedba začasnih pooblastil - v obratih, dobavnih verigah in dejavnostih
Države, v katerih se izvajajo storitve, od industrijskih središč EU do Bližnjega vzhoda in Afrike ter ZDA
Skupni rezultat: Operativna izvedba, ki se obnese
Uspešne zgodbe o operativni odličnosti
Vsak spodnji mandat je v 72 urah vodil začasni vodja obrata, operativni direktor ali vodja CI, ki je bil razporejen v 72 urah - ponovno je vzpostavil KPI, zmanjšal količino odpadkov in ponovno vzpostavil vodstvo tam, kjer ga ni bilo.
Pogosta vprašanja: Vmesno upravljanje za operativno odličnost
Začasne COO, direktorje obratov ali vodje CI, ki so pripravljeni na izvedbo, pošljemo v 72 urah - po vsem svetu. Vsak kandidat je preverjen glede vodenja na delovnem mestu pod pritiskom in natančno usklajen z vašimi pooblastili.
Svetovalci analizirajo. Naši začasni vodje izvajajo. Prevzamejo vodenje na delovnem mestu - ponovno vzpostavijo rutino, vodijo sestanke in poskrbijo za merljive izboljšave v OEE, prepustnosti ali dostavi.
Da. Vodili smo naloge, pri katerih se je OEE povečal za več kot 12 točk, premijski tovor se je zmanjšal za 90% in stabilnost izmene se je vrnila v 8 tednih. Začasni vodje ne predlagajo sprememb - oni jih izvedejo.
Naši začasni uslužbenci imajo izkušnje z obnovo morale in avtoritete. Od tovarn, kjer so sindikati močno prisotni, do obratov po združitvi, ponovno vzpostavijo verodostojnost s pomočjo prepoznavnosti, poučevanja in vsakodnevne odgovornosti.
Rezultati so njihova last. Od učinkovitosti dela in upoštevanja časa do uspešnosti prodajalcev in ključnih kazalnikov uspešnosti v izmeni - praktično vodijo izboljšave in imajo pooblastila za ukrepanje.
Absolutno. Začasne operativne direktorje smo postavili, da so uskladili ključne kazalnike uspešnosti na evropskih lokacijah ali vodili zapletene spremembe v proizvodnji, dobavni verigi in kakovosti.
Da. Začasne direktorje za kakovost, ki so uspešno opravili presoje IATF/ISO, smo postavili pod izjemen pritisk. Ponovno vzpostavijo SPC, sestavijo nadzorne plošče za presojo in hitro vzpostavijo rutino skladnosti.
Naš model je pavšalna dnevna tarifa brez skritih pristojbin - običajno prinaša 40-60% prihrankov v primerjavi s tradicionalnim svetovanjem. Dobite izvedbo, ne režijskih stroškov.
To je v redu. Naši pripravniki se vgradijo v obrat, da teorijo vitkega poslovanja spremenijo v dejansko izvedbo. Z vsakodnevnim lastništvom krepimo zunanje pobude in ne tekmujemo z njimi.
Da. Začasne direktorje dobavne verige smo postavili, da bi se ponovno pogajali o pogojih dobaviteljev, zmanjšali logistične stroške in odpravili izkrivljanje zalog, ki zaustavlja proizvodnjo.
Vsak začasni mandat se konča s čisto dokumentacijo, nadzornimi ploščami v živo in usposabljanjem naslednika. Ne glede na to, ali gre za premostitveni mandat ali popoln odhod, zagotavljamo kontinuiteto brez motenj.
Da. Mnogi so vodili v sindikatih ali medkulturnih okoljih, kjer je bila verodostojnost vodstva okrnjena. Previdno se usmerjajo - z jasnostjo, nevtralnostjo in rezultati.
Oba. Začnete lahko z začasnim vodjo na eni lokaciji ali pa glede na zahtevnost naročila uporabite celotno medfunkcijsko ekipo (COO, kakovost, SC, proizvodnja).
Absolutno. Vse sodelovanje se začne z NDA in se uskladi z vašim načrtom za notranje komuniciranje. Vstopamo diskretno - ves čas ščitimo vašo blagovno znamko, moralo in ugled.
Vodili smo projekte operativne odličnosti v Nemčiji, Franciji, Združenem kraljestvu, na Slovaškem, v ZDA, ZAE, KSA in drugod. Ne glede na to, kje je tovarna, smo na kraju samem v 72 urah.
Rdeče zastavice vključujejo nedoseganje ciljev OEE, kronične težave s kakovostjo, visoke premije, nenačrtovane zastoje in naraščajočo menjavo izmen. Če se težave kljub delavnicam vitkega poslovanja ali svetovalnim prispevkom nadaljujejo, je čas za vgrajeno vodstvo.
Da. Naši vodje CI in začasni vodje obratov ne usposabljajo le ekip, temveč SMED, 5S in VSM vgrajujejo v vsakodnevno delovanje, tako da se orodja vitkega poslovanja uveljavijo z izvajanjem, ki ga vodi operater.
Absolutno. Dosegli smo rezultate v avtomobilski in letalski industriji, industriji FMCG, farmacevtski industriji, industriji embalaže in industrijski proizvodnji. Vsak začasni sodelavec je izbran na podlagi izkušenj v panogi in ustreznosti mandata.
Naši začasni uslužbenci so navajeni krmariti po zapletenih okoljih z deležniki. Funkcije usklajujejo z vidnimi ključnimi kazalniki uspešnosti, jasnim lastništvom in strukturiranimi potmi eskalacije - na ravni tovarne, regije in skupine.
Hitrost, natančnost in osredotočenost na proizvodne prostore. V 72 urah se razporedimo na delovno mesto, medčasovne zaposlene uskladimo z dejanskimi izkušnjami v mandatu in vodimo od znotraj vaših dejavnosti. Brez diapozitivov, brez režijskih stroškov - samo rezultati.
Raziščite naše vpoglede o operativni odličnosti
Zmogljivost se ne izboljša s teorijo. Zato naša ekipa ne vodi le znotraj obratov - pišemo, govorimo in delimo, kaj deluje, ko je treba začeti z izvajanjem. zdaj.
Ko se učinkovitost ustavi, mora vodstvo ukrepati.
CE Interim v 72 urah razporedi COO, vodje obratov in vodje CI, ki so primerni za izvedbo - zaupno in v skladu z NDA od prvega dne.
Slovenščina 
English 
Deutsch (Sie) 
Français 
Italiano 
Polski 
Română 
Čeština 
Slovenčina 
Magyar 
Español 
Русский 
العربية