Navigation durch die Ungewissheit: Expansion nach Mittel- und Osteuropa mit dem China plus One Manufacturing Footprint für kosteneffiziente Produktion

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China, jahrelang das Zentrum der globalen Produktion, ist nicht mehr so glorreich. Die Region hat mit neuen Herausforderungen zu kämpfen, die sie weniger berechenbar und kosteneffizient machen. Wenn Ihr Unternehmen bei der Produktion ausschließlich auf China angewiesen ist, wird das komplexe Geflecht aus steigenden Kosten, geopolitischen Unsicherheiten und Marktvolatilität zum Verhängnis werden.

Die Unternehmen sind bestrebt, Risiken zu minimieren und Kosten zu senken. Die China Plus Eins Strategie erfreut sich zunehmender Beliebtheit. Sie diversifiziert die Produktion zwischen dem asiatischen Zentrum und anderen Regionen.

Immer mehr Unternehmen sehen Mittel- und Osteuropa (MOE) oder den Balkan als idealen Standort für ihre "Plus Eins" Strategie. Dank der Nähe zu den europäischen Märkten, der qualifizierten Arbeitskräfte und der niedrigeren Betriebskosten entwickelt sich die CEE-Region zu einem wichtigen Akteur in der globalen Fertigung.

Chinas Niedergang als wichtigstes Produktionszentrum verstehen

China hat seine Produktionskapazitäten auf drei wichtigen Säulen aufgebaut: Skalierbarkeit, Kosteneffizienz und Infrastruktur. Es bietet groß angelegte Produktionskapazitäten zu fairen Kosten, mit denen nur wenige andere Länder mithalten können. 

Es verfügt über eine große industrielle Basis mit der Fähigkeit, große Mengen schnell, effizient und in großem Maßstab zu produzieren. Die relativ niedrigeren Arbeitskosten im Vergleich zum Westen sind ein weiterer Vorteil, obwohl die Löhne in den letzten zehn Jahren weltweit um 70% gestiegen sind (McKinsey).

Darüber hinaus verfügt das Land über eine erstklassige Infrastruktur mit Häfen, Eisenbahnen und Fabriken, die alle darauf ausgelegt sind, die traditionelle Großserienproduktion und eine effiziente globale Logistik zu unterstützen. Diese Faktoren machen China zur ersten Wahl für die Großserienfertigung.

Allerdings zeigt die beherrschende Stellung allmählich Risse. Die Logistikkosten steigen (in den letzten Jahren um 20% nach Angaben der Weltbank), die Handelskriege zwischen den USA und China führen zu politischer Instabilität, und Ereignisse wie die COVID-19-Pandemie und das Unglück am Suezkanal haben Schwachstellen in den globalen Lieferketten aufgezeigt.

Warum ist es der perfekte Zeitpunkt für die China-Plus-One-Strategie?

Die genannten Faktoren werden durch die unbeständige Weltwirtschaft verschärft, in der regulatorische Änderungen oder Handelssanktionen die Produktions- und Vertriebsnetze empfindlich stören können. Die Unternehmen sind gezwungen, über China hinaus zu denken und Diversifizierungsmöglichkeiten zu prüfen.

Die China-Plus-One-Strategie erweist sich als das perfekte Mittel, um die Risse zu schließen. Sie ermöglicht es den Unternehmen, ihren Betrieb in China aufrechtzuerhalten und gleichzeitig Produktionsstätten in anderen Regionen wie den MOEs oder dem Balkan zu errichten. Diese alternativen Standorte bieten eine Kombination aus Kosteneinsparungen, Marktnähe und politischer Stabilität. Das ist der beste Ansatz in den derzeitigen Zeiten weltweiter wirtschaftlicher Turbulenzen.

Die Entwicklung von MOE/Balkan als ideales Ziel für den China-Plus-One-Plan

Mittel- und Osteuropa ist eine attraktive Option für Unternehmen, die ein zweites Standbein in der Produktion aufbauen wollen. Diese Region bietet beträchtliche Möglichkeiten zur Kosteneinsparung, da eine Fülle qualifizierter Arbeitskräfte zu vergleichsweise niedrigeren Löhnen als im Westen zur Verfügung steht, die Nähe zu den wichtigsten Märkten größer ist, die Lieferketten vereinfacht werden und ausgezeichnete Regulierungsstandards gelten.

Große Namen wie Bosch, Mercedes-Benzund Samsung haben ihre Produktion bereits in diese Regionen verlagert. Aufgrund einer Reihe von Vorteilen sind mehr Unternehmen bereit, den gleichen Weg der Diversifizierung zu gehen.

Geografische Nähe und kürzere Vorlaufzeiten

Der Versand von Waren von China nach Europa dauert per Seefracht in der Regel 30-45 Tage. Im Gegensatz dazu dauert der Transport von Waren aus einem MOE-Land auf der Straße oder Schiene nur 1 bis 3 Tage, so dass die Unternehmen effektivere Just-in-Time-Lieferketten einrichten können. Wenn die Versandzeiten verkürzt werden, spart man Geld, kann schneller liefern und schnell auf die Marktnachfrage reagieren.

Geringere Arbeitskosten ohne Abstriche bei den Qualifikationen

Während die Arbeitskosten in China nach wie vor wettbewerbsfähig sind, liegen sie in Ländern wie Ungarn, Rumänien und Bulgarien um 40-60% niedriger als in Westeuropa. Diese Länder verfügen auch über hochqualifizierte Arbeitskräfte, insbesondere in der Automobil-, Elektronik- und Maschinenindustrie. Dies macht sie zu einem attraktiven Ziel für Unternehmen, die qualifizierte Arbeitskräfte zu niedrigen Löhnen benötigen.

Investitionen in Infrastruktur und technologischen Fortschritt

Die mittel- und osteuropäischen Länder haben ihre Infrastruktur erheblich verbessert, was sie für globale Hersteller attraktiver macht. Die Tschechische Republik zum Beispiel rangiert in Bezug auf die Logistikleistung weltweit unter den Top 30, so die Weltbank. Die Länder in der Region investieren massiv in intelligente Fabriken, Automatisierung und Industrie 4.0-Fähigkeiten, so dass Unternehmen Zugang zu modernster Fertigungstechnologie haben, ohne die hohen Preise zu zahlen, die in Westeuropa üblich sind.

Angleichung an die EU-Rechtsvorschriften für das Compliance-Management

Die MOE- und Balkanländer passen sich den Vorschriften der Europäischen Union (EU) an. Dies stellt sicher, dass Unternehmen die strengen Umwelt-, Arbeits- und Sicherheitsstandards einhalten, und verringert das Risiko kostspieliger Rechtsstreitigkeiten oder Strafen bei Nichteinhaltung, die sich aus der Tätigkeit in Regionen mit weniger strengen Standards ergeben könnten. Der einheitliche EU-Markt erleichtert auch den Zugang zum grenzüberschreitenden Handel und vereinfacht die Abläufe für Unternehmen, die mehrere europäische Länder beliefern.

Politische Stabilität, die langfristiges Wachstum verspricht

Politische Stabilität bildet die Grundlage für ein erfolgreiches Produktionsunternehmen. Die MOE- und Balkanländer sind Teil der EU und bieten ein günstiges, stabiles und politisches Geschäftsumfeld. Die Unternehmen können ihre Investitionen mit Zuversicht planen. Das kann man von vielen asiatischen und afrikanischen Ländern jedoch nicht behaupten. 

Wie macht China plus CEE/Balkan die Produktion kosteneffizienter?

Eine Kombination aus niedrigeren Arbeitskosten, kürzeren Transportwegen und besserer Infrastruktur macht die Produktion in den MOE-Ländern kosteneffizienter als die Beibehaltung von Betrieben ausschließlich in China. Durch diesen Schritt profitieren die Unternehmen auch von geringeren Zöllen und Steuervergünstigungen sowie von weniger Verzögerungen in der Lieferkette und geringeren Transportkosten.

Da die Frachtkosten in den letzten Jahren um über 300% gestiegen sind (laut Bloomberg), kann die Verringerung der Abhängigkeit vom Langstreckentransport von Asien nach Europa zu erheblichen Kosteneinsparungen führen.

Unternehmen können agil bleiben, indem sie die Möglichkeit haben, je nach Kosten, Nachfrage und politischen Entwicklungen zwischen Produktionsstandorten zu wechseln. Diese Flexibilität ist entscheidend, um die Kosteneffizienz langfristig zu erhalten und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Wie kann die China-plus-eins-Strategie richtig umgesetzt werden?

Die Umsetzung einer erfolgreichen China-Plus-One-Strategie (CEE/Balkan) erfordert ein tiefes Verständnis und eine Planung der einzigartigen Vorteile sowohl Chinas als auch CEEs. Behalten Sie bei Ihrer Strategie die gesamten Logistikkosten, die lokalen Anreize, die Fähigkeiten der Arbeitskräfte, die Flexibilität der Lieferkette und andere wichtige Faktoren im Blick.

Wenn Ihr Plan fertig ist, können Sie mit der Verlagerung eines Teils Ihrer Produktion von China nach Mittel- und Osteuropa oder in die Balkanländer beginnen, und zwar schrittweise, um die Ausfallzeiten zu minimieren. Wenn Ihnen das Verpacken, der Transport, das Auspacken und das Einrichten der Einheiten am neuen Standort entmutigend erscheint, können Sie die Hilfe eines Experten in Anspruch nehmen.

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Letzte Worte

Die globale Unsicherheit erreicht einen neuen Höhepunkt, und Unternehmen, die sich bei ihrer Produktion ausschließlich auf China verlassen, sehen sich kritischen Bedrohungen ausgesetzt. Die China-Plus-One-Strategie, die eine Diversifizierung der Produktionsstandorte in Mittel- und Osteuropa und auf dem Balkan vorsieht, erweist sich als ihre Rettung.

Dieser intelligente Ansatz mildert logistische Herausforderungen, senkt die Kosten und gewährleistet die Einhaltung von Vorschriften. Die CEE-Region bietet die perfekte Kombination aus niedrigeren Arbeitskosten, der Nähe zu den europäischen Märkten und politischer Stabilität, was sie zu einer attraktiven Option für Unternehmen macht, die die Komplexität der modernen globalen Wirtschaft meistern wollen.

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