Formas inteligentes de reducir los costes de fabricación en 2025

Reducir los costes de fabricación significa algo más que recortes: esta guía muestra formas inteligentes y sostenibles de aumentar la eficiencia y proteger los márgenes.

8 herramientas esenciales de gestión de crisis para empresas industriales

Estas herramientas de gestión de crisis ayudan a las empresas industriales a estabilizarse rápidamente, mejorando la visibilidad, la toma de decisiones y el control del equipo cuando la presión golpea.

5 errores clave que hay que evitar en un cambio de rumbo empresarial

¿Se ha estancado el cambio de rumbo? Evítelos para recuperar el control, corregir los indicadores clave de rendimiento e impulsar una recuperación operativa real.

Plan de reconversión industrial paso a paso para 2025

Un plan de cambio práctico para 2025: tácticas paso a paso para corregir los indicadores clave de rendimiento, realinear los equipos y restablecer el control de las operaciones de fabricación.

Cómo aumentar el EBITDA en la industria manufacturera | Guía 2025

Impulsar el EBITDA en la fabricación no consiste sólo en reducir costes. Esta guía de 2025 muestra dónde buscar, qué arreglar y cómo liderarlo.

¿Caen los indicadores clave de fabricación? Es hora de cambiar

La caída de los indicadores clave de rendimiento (KPI) en la fabricación es señal de problemas más profundos. He aquí cuándo es el momento de actuar y cómo un cambio puede restaurar la producción, la moral y el margen.

Por qué las crisis necesitan gestores interinos veteranos

En las crisis, la experiencia no es opcional. Los líderes interinos veteranos aportan la velocidad, la claridad y el mando necesarios para recuperar el control rápidamente.

Por qué la resistencia del personal frena el cambio operativo

Hasta el mejor cambio operativo fracasa cuando el personal se resiste. He aquí cómo surge la resistencia y cómo los verdaderos líderes pueden cambiar las tornas.

Estrategia de reestructuración: Por qué los prestamistas confían en los líderes interinos

Una estrategia de reestructuración sólida implica algo más que un plan: necesita confianza. He aquí por qué los prestamistas respaldan a los líderes interinos cuando el efectivo y el control están en riesgo.

Por qué el personal fijo fracasa en las reconversiones industriales

El personal fijo suele estancarse en las fases de recuperación de alta presión. Descubra por qué y qué se necesita para liderar una recuperación real de la fabricación bajo presión.