Określenie zakresu wyłączenia oraz konsekwencje błędnego określenia tego zakresu

Określenie zakresu wyodrębnianego podmiotu decyduje o tym, które aktywa, systemy i zezwolenia przechodzą wraz ze zbywaną częścią przedsiębiorstwa, a także o tym, jakie koszty poniesie się w przypadku błędnego określenia tego zakresu.

Umowy, które nie wchodzą w skład przedsiębiorstwa

Wyjątek dotyczący nowacji umowy oznacza, że umowy nie podlegają automatycznemu przeniesieniu. Oto, kto powinien posiadać zgodę dostawcy i klienta.

Podział na moduły ERP wyznacza harmonogram dla wszystkich pozostałych działań

Harmonogram wydzielenia obszarów ERP wyznacza ścieżkę krytyczną dla działów finansów, łańcucha dostaw i operacji. Dlaczego termin wdrożenia nowego oprogramowania determinuje datę zakończenia umowy TSA.

Tymczasowy kierownik zakładu, przeniesienie zakładu i restrukturyzacja, USA

Plant Manager-Plant Management-Factory Relocation and Turnaround-United States-CE Interim Management – Cross-cultural Interim Project

Brak kadry kierowniczej w słowackim zakładzie przed audytem przeprowadzanym przez klienta

Niezapełnione stanowisko stanowi problem, z którym można sobie poradzić, dopóki nie upłynie termin wyznaczony przez klienta.

Kto ma prawo podpisywać dokumenty w nowej firmie?

Nowo wydzielona spółka potrzebuje uprawnień do podpisywania dokumentów jako samodzielny podmiot już od pierwszego dnia: co zostaje przekazane, a co pozostaje w gestii zarządu.

Koszty utracone: koszty ogólne, za które po sprzedaży nikt nie ponosi odpowiedzialności

W przypadku sprzedaży oddziału koszty utracone po zbyciu pozostają w spółce RemainCo. Dlaczego koszty ogólne pozostają, i kto powinien zająć się ich usunięciem.

Sprzedałeś firmę. Nadal zajmujesz się wypłatami wynagrodzeń.

Zobowiązanie sprzedającego w zakresie usług przejściowych polega na tym, że dawna spółka dominująca zbywanej jednostki biznesowej nadal zapewnia obsługę płac, IT i finansów do czasu, aż nabywca będzie w stanie samodzielnie funkcjonować.

W wydzielonej spółce nie ma zespołu kierowniczego. Kto nią kieruje?

Powstająca luka w kierownictwie może spowodować, że nowa firma pozostanie bez kierownictwa w obszarze finansów lub technologii. Pytanie brzmi: jaką decyzję podejmie nabywca i jak szybko to zrobi.

Zorganizowanie procesu rozstania bez niszczenia tego, co pozostało

Proces zbycia wymaga pracowników, na których opiera się działalność pozostająca w rękach firmy. W jaki sposób biuro ds. zarządzania separacją rozstrzyga kwestię każdego stanowiska: przeniesienie na inne stanowisko, obsadzenie w ramach firmy lub pozyskanie kadr z zewnątrz.