/ Otwórz projekt tymczasowy

Projekt1404

Tymczasowy kierownik zakładu, przeniesienie zakładu i restrukturyzacja, USA

Zapewnienie stabilnego funkcjonowania zakładu motoryzacyjnego poziomu 1 w Stanach Zjednoczonych w okresie dużego napięcia, a następnie kierowanie procesem przeniesienia jego produkcji do Ameryki Łacińskiej, współpracując z regionalnym kierownictwem w USA oraz niemiecką centralą.

Zlecenie poufne. Nazwa klienta nie jest ujawniana. Dalsze szczegóły dotyczące zlecenia są przekazywane na podstawie podpisanej umowy o zachowaniu poufności.

Orzeczenie w sprawieNiemcy
Stany Zjednoczone

Interwencja wStany ZjednoczonePrzeniesienie produkcji do Ameryki Łacińskiej

Transgraniczne kierownictwo wykonawcze, łączące centrum decyzyjne z działaniami operacyjnymi.

/ Misja w trzech krokach

01StabilizowaćPrzywróć kontrolę nad dostawami, jakością i kosztami już w pierwszych tygodniach
02PrzeniesieniePrzenieść programy, oprzyrządowanie i know-how do zakładów przejmujących w Ameryce Łacińskiej
03PrzekazaćNależy zapewnić udokumentowaną wiedzę i jasny podział odpowiedzialności po obu stronach

Funkcja: Kierownik zakładu
Zakres: Przeniesienie zakładu i restrukturyzacja
Lokalizacja: Stany Zjednoczone
Czas trwania: 12–18 miesięcy
Start: październik 2026 r.

01/ Sytuacja

Zapewnij ciągłość dostaw z zakładu, nawet gdy jego produkcja przenosi się za granicę

Nasz klient to globalny dostawca motoryzacyjny klasy Tier-1, cieszący się międzynarodowym uznaniem dzięki zaawansowanym technicznie komponentom. Grupa, prowadząca działalność w ponad 10 lokalizacjach na całym świecie i osiągająca roczny obrót przekraczający 1 mld euro, zaopatruje wiodących światowych producentów pojazdów. Jej zakład w Stanach Zjednoczonych to mały lub średniej wielkości zakład wchodzący w skład szerszej sieci produkcyjnej w Ameryce.

W wyniku przeglądu strategicznego grupa przenosi produkcję ze Stanów Zjednoczonych do swoich zakładów o niższych kosztach w Ameryce Łacińskiej w ciągu 12–18 miesięcy. Cła i presja kosztowa sprawiają, że jest to okres o wysokiej stawce: zakład w USA musi nadal realizować dostawy dla wymagających klientów OEM, podczas gdy jego programy, oprzyrządowanie i know-how są przenoszone za granicę. Poszukujemy obecnie zdecydowanego tymczasowego kierownika zakładu, posiadającego doświadczenie w zakresie relokacji zakładów, restrukturyzacji i zarządzania kryzysowego, który zapewni stabilność zakładu i poprowadzi proces przeniesienia produkcji.

Poufne zlecenieDalsze szczegóły dotyczące zlecenia zostaną przekazane kwalifikowanym menedżerom tymczasowym na podstawie podpisanej umowy o zachowaniu poufności. CE Interim publikuje wszystkie zlecenia anonimowo, aby chronić firmy, dla których pracuje.

02/ Państwa mandat

Pełne kierowanie zakładem w trakcie kluczowego przeniesienia

Tymczasowy kierownik zakładu w ramach przeniesienia fabryki kieruje bieżącą działalnością zakładu, jednocześnie przenosząc programy, oprzyrządowanie i know-how do nowych lokalizacji, zazwyczaj w okresie od 12 do 18 miesięcy. Zadanie to dotyczy obszaru między Stanami Zjednoczonymi a Ameryką Łacińską i wymaga spokoju oraz szybkiego podejmowania decyzji charakterystycznych dla menedżera ds. sytuacji kryzysowych, a także dyscypliny specjalisty ds. relokacji. CE Interim, lider w dziedzinie międzykulturowego zarządzania tymczasowego na stanowiskach kierowniczych, wyłącznym zarządza tym procesem transformacji.

Tymczasowy kierownik zakładu odpowiedzialny za całe kierownictwo zakładu (produkcja, jakość, logistyka, utrzymanie ruchu i kadry w zakładzie), podlegający wyższemu kierownictwu regionalnemu w Stanach Zjednoczonych i ściśle współpracujący z niemiecką centralą
Stabilizacja w sytuacji kryzysowej: przywrócenie terminowości dostaw, jakości i kontroli kosztów w pierwszych tygodniach, w tym kosztów transportu ekspresowego i kosztów związanych z jakością
Przeniesienie zakładu: opracowanie planu przeniesienia na poziomie zakładu, obejmującego kolejność realizacji zadań, zatwierdzenia ze strony klientów, przeniesienie oprzyrządowania i sprzętu, zapasy oraz zapasy bezpieczeństwa
Kierowanie procesem przekazania do zakładów przejmujących w Ameryce Łacińskiej, z uwzględnieniem uporządkowanego transferu wiedzy oraz wyznaczenia konkretnych osób odpowiedzialnych po obu stronach
Połączenie amerykańskich i latynoamerykańskich stylów pracy: uzgodnienie między zespołami wysyłającymi i odbierającymi kwestii odpowiedzialności, tempa pracy i komunikacji
Zadbaj o zaufanie klientów OEM i zatrzymaj kluczowych pracowników w trakcie procesu transformacji
Pierwsze 3–6 miesięcy: ustabilizowanie sytuacji w placówce, uzgodnienie planu przeniesienia oraz rozpoczęcie pierwszych etapów programu

03/ Oczekiwane wyniki

Sukces mierzy się ciągłością, tempem i sprawnym przekazaniem obowiązków

Sukces będzie oceniany na podstawie stabilnego zakładu oraz przeprowadzonej zgodnie z harmonogramem relokacji fabryki, bez uszczerbku dla relacji z klientami.

Poziom realizacji dostaw, jakości i bezpieczeństwa utrzymał się na poziomie lub poprawił się w stosunku do poziomu odniesienia ustalonego w pierwszych tygodniach, przy czym koszty związane z transportem towarów o podwyższonej wartości oraz koszty związane z jakością uległy wyraźnemu obniżeniu
Wcześnie uzgodniono plan działania dotyczący relokacji, a programy zostały zrealizowane zgodnie z planem i uzyskano zgody klientów
W trakcie procesu transformacji nie doszło do żadnych sytuacji związanych z przerwami w działaniu sieci, których można było uniknąć, ani do utraty zaufania klientów
Przekaz wiedzy udokumentowany i zaakceptowany przez placówki odbiorcze w Ameryce Łacińskiej
Współpraca między zakładem w USA a zespołami przyjmującymi, oparta na jasnym podziale odpowiedzialności po obu stronach
Kluczowi pracownicy pozostaną w firmie do momentu planowanego zwolnienia, a proces zmian kadrowych przebiegnie zgodnie z przepisami i w sposób uporządkowany
Zadanie zostanie zrealizowane w ciągu 12–18 miesięcy lub wcześniej, o ile zezwolą na to zatwierdzenia ze strony klienta

04/ Menedżer tymczasowy, którego szukamy

Spokój w sytuacjach stresowych, widoczny na hali produkcyjnej

Doświadczony kierownik ds. operacyjnych, zazwyczaj kierownik zakładu lub dyrektor ds. operacyjnych, który zachowuje spokój w sytuacjach stresowych i szybko podejmuje decyzje.

Ponad 15 lat doświadczenia w zakresie operacji produkcyjnych, w tym na stanowiskach kierowniczych w zakładach produkcyjnych w branży dostaw dla przemysłu motoryzacyjnego lub w podobnej branży, w której jakość ma kluczowe znaczenie i charakteryzuje się dużą skalą produkcji
Kierował procesem przeniesienia lub konsolidacji zakładu produkcyjnego w ramach operacji transgranicznej, najlepiej między Stanami Zjednoczonymi a Ameryką Łacińską
Instynkty związane z naprawą sytuacji i zarządzaniem kryzysowym: spokój, szybkość i zdecydowanie, gdy zagrożona jest realizacja dostawy, jakość lub zaufanie klientów
Osoba o strategicznym sposobie myślenia, która potrafi przełożyć plany na konkretne działania, obecna na hali produkcyjnej i zaangażowana w praktyczną pracę
Biegła znajomość procesów związanych z zatwierdzaniem przez klienta oraz procesów jakości, takich jak PPAP i audyty przeprowadzane przez klientów
Znajomość procesów związanych z produktami jest przydatna, ale ma drugorzędne znaczenie w porównaniu z doświadczeniem w zakresie relokacji i realizacji projektów
Z łatwością łączy amerykańskie i latynoamerykańskie style pracy, dostosowując tempo, sposób rozliczania się oraz styl komunikacji do potrzeb każdej ze stron
Cieszy się zaufaniem kierownictwa wyższego szczebla we wszystkich regionach i potrafi szybko doprowadzać do podjęcia decyzji
Dobry wybór na stanowisko tymczasowe: budzi zaufanie już od pierwszego tygodnia, skupia się na wynikach, a nie na polityce, i jasno określa, kiedy należy przekazać obowiązki

05/ Twój rozmiar

To zlecenie jest przeznaczone dla operatora, który już wcześniej poradził sobie z najtrudniejszą częścią zadania

Doświadczenie na stanowisku starszego kierownika zakładu lub dyrektora ds. operacyjnych w branży dostaw dla przemysłu motoryzacyjnego lub w podobnym środowisku produkcyjnym, w którym jakość ma kluczowe znaczenie
Udokumentowane doświadczenie w realizacji co najmniej jednego projektu przeniesienia lub konsolidacji zakładu, linii produkcyjnej lub programu
Doświadczenie w zakresie restrukturyzacji lub zarządzania kryzysowego: stabilizacja zakładu w obliczu presji ze strony klientów lub presji finansowej
Sprawdzone umiejętności przywódcze w Stanach Zjednoczonych i Ameryce Łacińskiej lub w ramach porównywalnych zespołów międzynarodowych, a także umiejętność dostosowywania się do różnych stylów pracy, tempa działania i zasad rozliczalności
Praca w pełnym wymiarze godzin na miejscu, pięć dni w tygodniu, w Stanach Zjednoczonych
Preferowane jest posiadanie prawa do pracy w Stanach Zjednoczonych, możliwość zawierania umów na zasadach B2B oraz natychmiastowa lub niemal natychmiastowa dyspozycyjność

06/ Dotychczasowe osiągnięcia

Przygotujcie dowody

Proszę podać konkretne przykłady zadań, które osobiście kierował Pan/Pani, uwzględniając:

Przeniesienie lub konsolidacja zakładów: zakres, liczba programów, lokalizacje i kraje objęte projektem oraz harmonogram
Sytuacja kryzysowa lub trudny okres, który udało Ci się opanować: sytuacja wyjściowa, podjęte działania i wymierne wyniki
W jaki sposób kierowałeś działaniami w różnych regionach (USA i Ameryka Łacińska lub podobne obszary) oraz jak zapewniłeś spójność zespołów pod względem odpowiedzialności i tempa pracy
W jaki sposób uzyskali Państwo zgodę klientów i zapewnili bezproblemową realizację dostaw podczas przeprowadzki
Wielkość zespołu, sposoby zatrzymania kluczowych pracowników oraz sposób organizacji przekazywania wiedzy
Skutki finansowe: wyniki w zakresie kosztów, transportu, jakości i poziomu obsługi
Jak zakończyło się zlecenie i co zostało przekazane

Pierwszeństwo będą mieli menedżerowie tymczasowi, którzy zrealizowali kompleksową relokację zakładu między regionami w branży motoryzacyjnej lub w podobnej branży charakteryzującej się dużą skalą produkcji i wysokimi wymaganiami jakościowymi.

07/ Kolejne kroki

Co wydarzy się w ciągu najbliższych 48 godzin

CE Interim działa w systemie godzinowym, a nie tygodniowym. Oto, co dzieje się po złożeniu wniosku o udział w projekcie 1404.

01Godzina 0Składasz wniosekWypełnij poniższy formularz, podając konkretne dowody dotyczące projektu 1404.
02Tego samego dniaRecenzja partneraPartner tymczasowy CE ocenia Twoje doświadczenie pod kątem zgodności z niniejszym zakresem zadań.
03W ciągu 24 godzinWeryfikacjaJeśli nie przeszedłeś jeszcze weryfikacji przez CE Interim, sprawdzamy Twoje doświadczenie, kontaktując się z osobami udzielającymi referencji z podobnych zleceń.
04W ciągu 48 godzinRozmowa z partneremWyspecjalizowany partner tymczasowy z CE skontaktuje się z Państwem osobiście, aby omówić – na podstawie podpisanej umowy o zachowaniu poufności – sposób, w jaki wspólnie podejdziemy do realizacji tego zlecenia, tak aby zakończyło się ono sukcesem.
05DalejRozmowa z klientemOrganizujemy spotkanie z kierownictwem klienta w celu uzgodnienia zakresu zlecenia.

Oto jak działa CE Interim: sprawdzony menedżer, idealnie dopasowany do danego zlecenia, gotowy do rozpoczęcia pracy w ciągu 72 godzin od otrzymania kompletnej specyfikacji zlecenia.

Michaela Lipovska i Bohuslav Lipovsky, założyciele CE Interim Management Group

08/ Bądź na bieżąco

“Dzielimy się spostrzeżeniami z różnych projektów tymczasowych, rynków i posiedzeń zarządów. Dołącz do nas na LinkedIn.”

Bohuslav Lipovsky i Michaela Lipovska, założyciele CE Interim Management Group

Nasze biuletyny na LinkedIn

Nowo uruchomione projekty tymczasoweSubskrybuj
Do moich drogich menedżerów tymczasowychSubskrybuj
Aktualności dotyczące zarządzania tymczasowego CESubskrybuj
Czym jest zarządzanie tymczasowe?Subskrybuj
Poza zakresem mandatu tymczasowegoSubskrybuj

Obserwuj Bohuslav Lipovsky, Michaela Lipovska oraz CE Interim na LinkedIn.

09/ Pytania

Zanim złożysz wniosek

Dla kogo przeznaczony jest ten mandat?

Kierownicy zakładów i dyrektorzy ds. operacyjnych z co najmniej 15-letnim doświadczeniem w branży dostaw dla przemysłu motoryzacyjnego lub w podobnych gałęziach produkcji charakteryzujących się dużą skalą i wysokimi wymaganiami jakościowymi
Liderzy, którzy osobiście przeprowadzili przeniesienie fabryki, linii produkcyjnej lub programu za granicę
Kierownictwo z łatwością porusza się między zespołami z USA i Ameryki Łacińskiej, dostosowując tempo pracy, zasady odpowiedzialności i komunikację do potrzeb każdej ze stron
Język roboczy: angielski; znajomość hiszpańskiego lub portugalskiego jest dodatkowym atutem w placówkach przyjmujących
Stanowisko dostępne od października 2026 r., praca w pełnym wymiarze godzin na miejscu w Stanach Zjednoczonych, pięć dni w tygodniu, na podstawie umowy B2B

Dla kogo ten mandat nie jest przeznaczony?

Kierownicy zatrudnieni na stałe, poszukujący nowej pracy: jest to zlecenie tymczasowe na czas określony
Kierownictwo niepełniące funkcji kierowniczych bezpośrednio związanych z zakładem produkcyjnym, na przykład osoby zajmujące stanowiska czysto korporacyjne, konsultingowe lub związane z realizacją projektów
Kierownictwo z branż produkcyjnych o niewielkiej skali lub niepodlegających regulacjom, w których nie stosuje się procesów zatwierdzania przez klienta, takich jak PPAP
Każdy, kto nie może przebywać na miejscu w Stanach Zjednoczonych przez pięć dni w tygodniu

Kim jest klient?

Nazwa klienta nie jest ujawniana. Zlecenie jest realizowane z zachowaniem poufności, a dalsze szczegóły dotyczące zlecenia są przekazywane wykwalifikowanym menedżerom tymczasowym na podstawie podpisanej umowy o zachowaniu poufności.

Co to za zaręczyny?

Zadanie tymczasowe na czas określony trwające od 12 do 18 miesięcy, rozpoczynające się w październiku 2026 r. Warunki umowy zostały omówione w poufnej prezentacji.

Kto wspiera mnie w trakcie sprawowania mandatu?

Partner tymczasowy CE uczestniczy w projekcie od etapu uzgadniania zakresu zlecenia aż po przekazanie projektu: nadzoruje realizację zadania, zapewnia wgląd w postępy, zajmuje się eskalacją problemów oraz transferem wiedzy. To Państwo kierują realizacją zlecenia, a partner wspiera Państwa i klienta na każdym etapie.

Jak szybko firma CE Interim realizuje zlecenie?

W ciągu kilku godzin. Partner analizuje każdy wniosek jeszcze tego samego dnia, a w ciągu 48 godzin wyznaczony partner omawia zlecenie – na podstawie umowy o zachowaniu poufności – z odpowiednimi menedżerami tymczasowymi. Klienci otrzymują sprawdzonego menedżera, dopasowanego do zlecenia i gotowego do rozpoczęcia pracy w ciągu 72 godzin od uzupełnienia briefu dotyczącego zlecenia.

Jak powinienem przedstawić swoje doświadczenie?

Podaj konkretne informacje. Opisz sytuację, swoje osobiste działania, liczebność zespołu oraz wymierny wynik. W sekcji „Dowody” powyżej wymieniono dokładnie, na co zwraca uwagę partner podczas oceny.

Jak mam się odnosić do tego upoważnienia?

Prosimy o podawanie numeru projektu 1404 w każdej wiadomości, e-mailu lub rozmowie telefonicznej z CE Interim, aby Państwa zgłoszenie zostało przypisane do właściwego zlecenia.

To zlecenie nie do końca mi odpowiada. Co teraz?

Przeglądaj wszystkie otwarte projekty tymczasowe, lub śledź CE Interim i zapisz się do naszego newslettera na LinkedIn, aby być na bieżąco z przyszłymi zleceniami.

10/ Zgłoś się w sposób poufny

Zgłoś się do projektu 1404

Wypełnij formularz, podając konkretne przykłady podobnych zleceń. Konkretne informacje oraz informacja o Twojej dostępności pomogą partnerowi szybko ocenić, czy nadajesz się do tej roli.

Projekt 1404: prosimy o podawanie tego numeru we wszelkiej korespondencji

Formularz się nie ładuje? Otwórz formularz zgłoszeniowy do projektu 1404 w nowym oknie.

11/ Dlaczego CE Interim?

Dlaczego warto współpracować z CE Interim przy przenoszeniu zakładu produkcyjnego między Stanami Zjednoczonymi a Ameryką Łacińską?

CE Interim Management Group zapewnia transgraniczne kierownictwo wyższego szczebla w zakresie kluczowych transformacji biznesowych. W przypadku relokacji zakładów, restrukturyzacji operacyjnej i sytuacji kryzysowych w zakładach zarządzamy całym procesem od początku do końca – od ustabilizowania sytuacji w zakładzie wysyłającym po przekazanie obowiązków zakładom przyjmującym. Dla naszych klientów oznacza to sprawdzonego menedżera na stanowisku kierowniczym, dopasowanego do zlecenia i gotowego do rozpoczęcia pracy w ciągu 72 godzin od zakończenia briefu dotyczącego zlecenia.

To, co nas wyróżnia, to przywództwo wykraczające poza granice i bariery kulturowe. Nasi menedżerowie tymczasowi rozumieją, czym różnią się zakłady w Stanach Zjednoczonych i Ameryce Łacińskiej pod względem tempa pracy, odpowiedzialności i komunikacji, oraz wiedzą, jak połączyć je w jedną spójną strategię. To samo dotyczy relacji między Europą a obydwoma Amerykami. Współpracujemy z firmami private equity, właścicielami rodzinnymi oraz międzynarodowymi grupami kapitałowymi, które stoją przed wyzwaniami związanymi z przeniesieniem zakładów, restrukturyzacją operacyjną, integracją po fuzjach oraz sytuacjami kryzysowymi.

Każde zlecenie jest osobiście nadzorowane przez partnera tymczasowego CE: byłych dyrektorów generalnych, dyrektorów finansowych i dyrektorów operacyjnych, którzy sami pełnili funkcje kierownicze. Jako członek Valtus Alliance, największego na świecie stowarzyszenia firm zajmujących się tymczasowym zarządzaniem na szczeblu kierowniczym, współpracujemy z ponad 25 biurami i ponad 80 partnerami wyższego szczebla w ponad 50 krajach.

Zaufanie przed wdrożeniem. Partnerstwo w trakcie realizacji.

01Stworzone przez kadrę kierownicząNa czele stoją partnerzy, którzy sami pełnili funkcje kierownicze.
02Z założenia transgranicznyZlecenia realizowane w Europie, Amerykach i na Bliskim Wschodzie, w ramach współpracy między międzynarodowymi właścicielami a lokalnymi podmiotami.
03Członek Valtus AllianceMiędzynarodowy zasięg dostaw dzięki największemu na świecie sojuszowi firm zajmujących się tymczasowym zarządzaniem na szczeblu kierowniczym.

12/ Centrum wiedzy