De ce eșuează planurile de redresare în fabricile maghiare aflate în proprietatea unor companii germane

Atunci când planurile de redresare sunt mereu revizuite în loc să fie puse în aplicare, problema rareori ține de planul în sine. Aflați de ce punerea în aplicare bazată pe mandate schimbă rezultatul.

7 semne care indică faptul că o problemă de performanță s-a transformat într-o criză de leadership

Nu orice problemă de performanță este de natură operațională. Aflați care sunt cele șapte semne care indică faptul că o fabrică aflată în dificultate a ajuns să reprezinte o criză de leadership și când ar trebui să intervină consiliile de administrație.

Fabrica voastră din Ungaria încă mai efectuează livrări. Atunci de ce sediul central a pierdut controlul?

Cum poate sediul central din Germania să identifice pierderea controlului într-o fabrică transfrontalieră înainte ca producția să se oprească sau ca un client să sesizeze problema la un nivel superior.

1375 – Director general interimar – Închiderea treptată și lichidarea după cesionare

Director general interimar – Conducere generală – Cesiunea și lichidarea companiei – România – CE Interim Management – Proiect intercultural de management interimar

1370 Director interimar al fabricii din Ungaria

Managementul fabricii, Operațiuni – Managementul fabricii – Eficiență, Productivitate, Operațiuni – Ungaria – Management interimar CE – Proiect intercultural de management interimar

1369 – Controlor de fabrică interimar, Polonia

Controlor financiar interimar la nivel de fabrică – Finanțe – Integrare post-achiziție, guvernanță, bugetare, previziuni – Polonia – CE Interim Management – Proiect intercultural de management interimar

1368 – Manager interimar al lanțului de aprovizionare, Republica Cehă

Manager interimar al lanțului de aprovizionare – Operațiuni – Îmbunătățirea performanței, după punerea în funcțiune a sistemului ERP – Republica Cehă – CE Interim Management – Proiect interimar intercultural

1367 Manager interimar al lanțului de aprovizionare, Polonia

Lanțul de aprovizionare – Operațiuni – Transformarea lanțului de aprovizionare – Polonia de Sud – CE Interim Management – Proiect intercultural de management interimar

1360 Resurse umane temporare în sectorul producției

Manager interimar de resurse umane – Resurse umane – Extindere, accelerarea creșterii – Slovacia – CE Interim Management – Proiect intercultural de management interimar

1363 – Director național interimar pentru Polonia

Director general – Conducere generală – Transformare organizațională – Polonia – Management interimar CE – Proiect intercultural de management interimar