Operatív fordulat Vezetők 72 óra alatt

Ideiglenes operatív fordulatvezetők. 72 óra alatt kész.

CE Interim deploys interim COOs, CROs, and Supply Chain leaders in 72 hours to lead operational turnaround - restoring control, recovering KPIs, and lifting plant performance across Europe, MENA, and the US.

REQUEST TURNAROUND EXPERT

BESZÉLJEN EGY CE INTERIM PARTNERREL

Miért nem sikerül az operatív fordulat végrehajtás nélkül?

Turnaround plans often look solid – until it’s time to execute.

Ilyenkor a műveletek megszakadnak. Nem azért, mert a KPI-k nem egyértelműek,
hanem azért, mert senki sem felelős a helyreállításukért.

Gyártási és ipari környezetben ez a hiba gyorsan megmutatkozik:

Gyártási késések, prémium fuvardíj, elmaradt célok és elbizonytalanodott csapatok.

Root causes are identified, but still unfixed.

A tanácsadók átadják a játékkönyveket. A belső csapatok kiégnek.
És miközben a vezetők keresése elhúzódik, az érték folyamatosan csökken.

A CE Interim áthidalja ezt a szakadékot.

We deploy interim operational leaders: COOs, CROs, and functional experts – within 72 hours to stabilize execution, restore KPI traction, and bring control back to critical operations.

DISCOVER OUR EXECUTION-FIRST APPROACH

Why Operations Feel Stuck - Even When the Plan Looks Solid

We’re brought in when KPI dashboards are glowing red –
de a napi működés a régi rutinok és az elhibázott döntések alapján zajlik.

A stratégia világos lehet, a célok meghatározottak.
De semmi sem mozdul, mert senki sem felel igazán.

Fuvarozási költségek spirál, miközben a tervezők előrejelzés helyett tűzharcot folytatnak.
Felügyelők elkerülni a konfliktusokat, a teljesítménybeli hiányosságok nem kerülnek kiküszöbölésre.
"Mindig is így csináltuk" még mindig felülír minden fejlesztési kezdeményezést.

A középszintű vezetés a bizonytalanságban ragadt. Az üzemeltetők elveszítik a bizalmat. A csend felváltja a lendületet.

This isn’t a knowledge problem. It’s a leadership vacuum – at the plant level.

CE Interim sends in turnaround executives who reset rhythm, realign teams, and take control of daily performance, where recovery actually begins.

GET A FREE PLANT PERFORMANCE AUDIT

Mikor hívja a CE Interim-et a működési fordulat vezetéséhez

When plants underperform, time isn’t on your side. By the time data confirms the slide, value is already leaking. CE Interim is brought in when internal teams can’t reverse it - and someone needs to take control.

A KPI-k csökkennek és a cselekvés akadozik

Mindenki látja a problémát, de senki sem tudja megoldani. A műszerfalak világítanak, de a döntések felhígulnak, és a rutinok összeomlanak.

Margin Is Under Attack - Weekly

A prémium fuvardíj, az utómunka és a többletmunka az EBITDA-t emészti fel. Az üzem vérzik, de a vezetés elkerüli a kemény visszaállítást.

Egy kulcsfontosságú ügyfélnek eszkalálódott teljesítményproblémái vannak

You've hit a delivery or quality threshold. A major customer has lost patience - and wants names and actions.

Egy oldal lehúzza az egész csoportot

A vállalati műszerfalak minden héten ugyanazt az üzemet jelölik. Ez az üzem a kiugró, és most az igazgatótanácsi szintű vizsgálatot vonja maga után.

Az ellátási lánc káosza irányítja a napi műveleteket

A tervezők reagálnak, nem pedig szerveznek. Az anyaghiány és a késői döntések diktálják a műszakritmust.

Növekszik az auditálási vagy tanúsítási kockázat

You’re 6-12 weeks from a regulatory audit or ISO review. Compliance gaps are known. No one owns the plan.

A középvezetés elvesztette a talajt

Supervisors are burned out. Team leaders walk on eggshells. There’s no voice of authority, only noise and fatigue.

A tehetség távozik vagy kijelentkezik

A kezelőket kikapcsolják. A szakképzett személyzet máshová megy állásinterjúra. Érzékelhető: a legjobbak nem hisznek a javulásban.

Rightsizing Is Unavoidable - But No One Will Lead It

Cost pressure is rising. Headcount changes are needed. But no one will take ownership - internally or politically.

START YOUR TURNAROUND EXECUTION PLAN

Mit nyújtunk operatív forduló helyzetekben

Helyszíni parancs az üzemi ritmus és a műszakfegyelem visszaállítására
KPI recovery (OEE, yield, takt time) within first 30-60 days
Azonnali költségcsökkentés a fuvardíj, a selejt és az utómunka tekintetében
Anyagáramlás helyreállítása a hiányok és készlethiányok megszüntetése érdekében
Valós idejű döntési ütemezés a tűzoltás helyettesítésére
Ideiglenes COO vagy CRO vezetés az alulteljesítő egységekbe beágyazva
Team stabilization - visible leadership to re-engage middle management
Hitelességgel, nem félelemmel vezetett átszervezési tervek
Termelési szűk keresztmetszetek azonosítása és a folyamatok vizsgálata
Szállítói átrendeződés az ellátási lánc ellenőrzésének visszaszerzése érdekében
átláthatóság a helyreállítási műszerfalakon keresztül, napi végrehajtási mérőszámokkal
Gyors stabilizálás, amíg a csoportvezetés perm felvételt keres

STABILIZE PLANT OPERATIONS NOW

Who We Deploy in Operational Turnaround Within 72 Hours

Execution-first leaders who don’t advise from the sidelines – they take control where operations are breaking down.

Ideiglenes ellátási lánc igazgató

Megszünteti a prémium fuvarkáoszt, újratárgyalja a feltételeket és stabilizálja a forgalmat.

Tipikus megbízások

Beszállítói meghibásodások, készletkimaradások és szállítási csúcsok
A gyártási folyamatot megzavaró anyagok
Készletezési zavarok és bizalmatlanság a szállítókkal szemben

Ideiglenes termelési vezető

Visszaállítja a műszak elszámoltathatóságát, a taktus betartását és a munka hatékonyságát.

Tipikus megbízások

Vad menetrendváltások a műszakok között
A munkaerőköltségek gyorsabban emelkednek, mint a kibocsátás
Termelékenységi hiányosságok a kiváltó okok nyomon követése nélkül

Ideiglenes minőségügyi igazgató

Megelőzi az ellenőrzési hibákat és javítja a megfelelőséget, mielőtt az ügyfelek eszkalálódnának.

Tipikus megbízások

Veszélyeztetett vagy felülvizsgálat alatt álló tanúsítványok
A minőségbiztosítási rendszerek figyelmen kívül hagyása vagy silózása
Stratégiai ügyfelektől érkező eszkalációk

Ideiglenes üzemvezető

Teljes mértékben ellenőrzi a költségeket, a minőséget, a biztonságot, a szállítást és a munkamorált.

Tipikus megbízások

Stabilizálja a hibás KPI-ket a műszakok között
A padlófegyelem és a napi végrehajtás helyreállítása
A bizalom helyreállítása a csapatokkal a helyreállítás során

Lean / CI vezető

Drives waste reduction and kaizen that survives the turnaround - not just theory.

Tipikus megbízások

Meghiúsult lean vagy 5S kezdeményezések
Folyamatos fejlődés megakadt a rossz végrehajtás miatt
Az első vonalbeli vezetők saját eredményekre való felkészítése

Ideiglenes COO / üzemeltetési igazgató

Helyreállítja a több helyszínes ritmust, összehangolja a prioritásokat és visszaállítja a csoportos jelentéstételt.

Tipikus megbízások

Egy növény lehúzza a csoportot
Szűk keresztmetszetek azonosítása és az áteresztőképesség megmentése
A KPI-k újraszabályozása az operatív és pénzügyi területeken

SEE WHO WE CAN DEPLOY IN 72 HOURS

A 7 lépéses működési fordulat elkötelezettségi modellünk

We deploy interim turnaround leaders within 72 hours – through a proven, high-control process built for speed, alignment, and real results.

1. lépésPartnerek által vezetett felfedező hívás

Bizalmas felfedező hívás

Ön közvetlenül egy CE Interim Partnerrel (korábbi COO, üzemigazgató vagy szerkezetátalakítási vezető) beszél. Azonosítjuk a működési zavarokat, tisztázzuk a KPI-károsodásokat, és felmérjük, hogy szükség van-e azonnali átmeneti fordulatvezetésre. 🔒 NDA aláírása az első kapcsolatfelvételkor.

2. lépésMegbízás Meghatározás

Megbízás és siker meghatározása

We define your turnaround mission - urgency level, plant maturity, stakeholder tensions, and critical constraints. You get clear alignment on what success looks like under pressure - and what’s required to get there.

3. lépés72 órás vezetői bevetés

Ideiglenes vezetők listája (24-48 óra)

You receive 1-2 pre-vetted turnaround executives (COO, Plant Manager, Supply Chain Head) matched to your operational crisis. No trial-and-error. No generic resumes. Just mission-fit execution leaders.

4. lépésÜgyfélinterjú

Ügyfélinterjú és szerepvállalás megerősítése

Találkozol az ideiglenes(ek)kel. Elősegítjük a strukturált értékelést az értékteremtés, a rendelkezésre állás és a kulturális illeszkedés alapján.

5. lépésBeépítés és eligazítás

Onboarding & Plant Kickoff (Day 1-3)

Your interim turnaround leader takes control - aligns with site stakeholders, establishes decision cadence, and reactivates KPI tracking. Recovery routines go live within days.

6. lépésVégrehajtás, felügyelet és az érdekeltek szinkronizálása

Heti felügyelet és valós idejű kiigazítás

Mi maradunk gyakorlatiasak. Heti szinkronizálás, CE Interim Partner bevonása, és gyors újrakalibrálás, ha a prioritások változnak. Szükség esetén 48 órán belül további szakembereket is felvehetünk.

7. lépésVégső átadás

Végső átadás vagy áthidaló-engedélyes átmenet

Dokumentáljuk a helyreállítási folyamatokat, a teljesítménygyőzelmeket és a csapatátadási terveket. Ön dönt: végleges átmenet vagy meghosszabbított átmeneti folytonosság a mélyebb működési újjáépítéshez.

TALK TO A PARTNER ABOUT YOUR TURNAROUND MANDATE

Interim vs. Consulting vs. Search: Mi működik az operatív fordulatban

CE Interim delivers embedded turnaround leaders who restore control fast – while others stay stuck in planning, proposals, or hiring delays.

	Ideiglenes menedzsment	Vezetői keresés	Vezetési tanácsadás
Ideje kezdeni	72 óra	9-12 hónap	Változó
Eredmény	Végrehajtás + átadás	Hope-for-fit	Diák és javaslatok
Fókusz	Első küldetés	Először a személy	Először az elmélet
Szolgálati idő	Korábbi C-szintű vezetők	Földrajztól és medencétől függ	Junior-súlyos csapatok
Motiváció	Eredmény- és hatásorientált	Társadalombiztosítás és karrier	Bevételi célok
Kulturális illeszkedés	Hasonló környezetben bizonyított	Feltételezések alapján	Gyakran rosszul van beállítva
Elszámoltathatóság	Egyetlen felelősségi pont	Késleltetett bérbeadásig	Rétegeken átívelő megosztás
Árképzési feltételek	Napi átalánydíj	% az éves fizetésből	Időalapú + általános költségek
Előzetes befektetés	Nincs	Magas - % az éves fizetésből	Előre megtervezett projekt díja
Alkalmazkodóképesség a küldetés közepén	Teljesen rugalmas (Swap, Extend, Pivot)	Felvétel után zárolva	Szükség van a módosítási megbízásokra
Bizalmasság és kockázati pajzs	NDA első nap + csendes telepítés	Piaci kitettség a keresés során	Több külső érintkezési pont

Miért bíznak a vezető vállalatok a CE Interimben a működési fordulat során?

Ha a műveletek alulteljesítik a teljesítést, nem kell elmélet.
Olyan beágyazott vezetésre van szükség, amely cselekmények fast – and brings eredmények.

CE Interim deploys execution-grade turnaround leaders, trusted by global manufacturers, PE-backed groups, and family-run industrials across Europe, MENA, and the US.

Stabilizáljuk teljesítmény where it’s slipping: on the plant floor, across shift leadership, and all the way to the boardroom.

Miért hívnak minket az operatív vezetők:

NDA-első és bizalmas az első kapcsolatfelvételtől kezdve
Ideiglenes COO-k, üzemvezetők és ellátási láncvezetők 72 órán belüli bevetése
A napi rutinok, a jelentéstétel ritmusa és az emeleti végrehajtás az első naptól kezdve újjáépült.
Látható vezetés, amely visszaállítja a KPI-ket, az OEE-t, az áteresztőképességet és a bizalmat.
Teams re-engaged, morale lifted while standards rise
Hetekben, nem negyedévekben kifejtett hatás
Valódi szereplők, nem tanácsadók vagy konzultánsok.
A csoport ipari vezetői, a PE ops partnerek és az üzemek vezérigazgatói megbíznak benne.

Whether your operations are stalled, bleeding margin, or spiraling into firefighting – gyorsan helyreállítjuk az ellenőrzést, az elszámoltathatóságot és a teljesítményt.

LET'S TALK OPERATIONAL TURNAROUND

Határokon átnyúló bizalom. Nyomás alatt is bizonyított.

0 ⁺

Ideiglenes vezetők az általunk vizsgált globális tehetségbázisból

0 ⁺

Interim mandates delivered across crisis, M&A, and Turnaround

0 ⁺

Kiszolgált országok, Európától a MENA-országokig és az Egyesült Államokig

0 ⁺

Shared Standard: Execution Excellence

Sikertörténetek az operatív fordulatról

Each case below was led by an interim COO, Plant Manager, or Supply Chain Head deployed within 72 hours – stabilizing operations, restoring KPIs, and leading recovery from the inside.

GYIK: Interim menedzsment a működési fordulathoz

Milyen gyorsan tud a CE Interim bevetni egy turnaround-vezetőt?

Ideiglenes COO-kat, üzemvezetőket vagy ellátási láncvezetőket 72 órán belül világszerte bevetünk. Minden egyes vezetőt átvilágítunk a válságkezelés és az operatív helyreállítás terén szerzett szakértelem szempontjából.

Mi különbözteti meg az átmeneti fordulatvezetést a hagyományos tanácsadástól?

A tanácsadókkal ellentétben, akik tanácsot adnak, a mi ideiglenes vezetőink végrehajtják. Beágyazódnak az Ön működésébe, átveszik az irányítást, és mérhető javulást érnek el a KPI-k és a csapat moráljában.

Az interim menedzserek javíthatják az olyan KPI-ket, mint az OEE, vagy csökkenthetik a prémium fuvardíjakat?

Igen. Közbenjáróink olyan megbízásokat vezettek, ahol az OEE több mint 12 ponttal nőtt, a prémium fuvardíj 90%-vel csökkent, és a műszakstabilitás heteken belül visszatért.

Hogyan kezelik az ideiglenes vezetők a kiégett csapatok ellenállását?

Interim munkatársaink tapasztaltak a morál és a tekintély helyreállításában. A láthatóság, a coaching és a napi elszámoltathatóság révén még szakszervezeti környezetben is helyreállítják a hitelességet.

Milyen szerepet játszanak az ideiglenes COO-k vagy üzemvezetők a fordulat során?

Ők az eredményekért felelősek - felügyelik a munkaerő hatékonyságát, a taktus betartását, a beszállítók teljesítményét és a műszak KPI-it -, és a cselekvésre való felhatalmazással gyakorlati fejlesztéseket hajtanak végre.

A CE Interim képes támogatni a több telephelyes működési megbízásokat?

Abszolút. Ideiglenes üzemeltetési igazgatókat vetettünk be, hogy összehangolják a KPI-ket az európai telephelyeken, és komplex átrendezéseket vezessenek a termelés, az ellátási lánc és a minőség területén.

Tud segíteni az auditálásra való felkészülésben vagy a tanúsításban?

Igen. Helyeztünk ideiglenes minőségügyi igazgatókat, akik nyomás alatt átmentek az IATF/ISO auditokon, újra létrehoztuk az SPC-t, audit műszerfalat készítettünk, és gyorsan helyreállítottuk a megfelelőségi rutinokat.

Hogyan viszonyulnak a költségek egy tanácsadó cég vagy egy állandó vezető alkalmazásához képest?

Modellünk napi átalánydíjat kínál rejtett díjak nélkül, ami a hagyományos tanácsadáshoz képest jellemzően 40-60% megtakarítást jelent. Ön a végrehajtást kapja, nem a rezsiköltségeket.

Dolgozhatnak-e az ideiglenes vezetők a meglévő lean-tanácsadók mellett?

Igen. Interim munkatársaink beilleszkednek az üzembe, hogy a lean elméletet valódi megvalósítássá tegyék, és a külső kezdeményezéseket a mindennapi felelősségvállaláson keresztül megerősítsék.

Befolyásolják-e az ideiglenes üzemvezetők az ellátási lánc kérdéseit?

Igen. Ideiglenes ellátási lánc igazgatókat vetettünk be, hogy újratárgyalják a beszállítói feltételeket, csökkentsék a logisztikai költségeket, és kijavítsák a termelést hátráltató készletezési torzulásokat.

Mi történik az eljegyzés végén?

Minden ideiglenes megbízás tiszta dokumentációval, élő műszerfalakkal és az utódok felkészítésével zárul, biztosítva a folytonosságot, akár az állandó vezetésre való áttérésről, akár az ideiglenes támogatás meghosszabbításáról van szó.

Van-e tapasztalata szakszervezeti vagy magas kockázatú környezetben?

Igen. Sokan vezettek olyan szakszervezeti vagy kultúrákon átívelő helyszíneken, ahol a vezetés hitelessége feszült volt, óvatosan navigálva, tisztán, semlegesen és eredményesen.

Stabilizálhat egyetlen üzemet vagy egy egész hálózatot?

Mindkettő. A megbízás összetettségétől függően kezdheti egy egyszemélyes ideiglenes vezetővel, vagy bevethet egy teljes, több funkciót átfogó csapatot (COO, minőségügyi igazgató, SC, termelés).

A megbízásunk bizalmas marad?

Abszolút. Minden megbízás NDA-val kezdődik, és összhangban van az Ön belső kommunikációs tervével, biztosítva a diszkréciót, valamint védve az Ön márkáját és morálját.

Hol tevékenykednek?

Vezettünk már operatív átalakítási megbízásokat Németországban, Franciaországban, az Egyesült Királyságban, Szlovákiában, az Egyesült Államokban, az Egyesült Arab Emírségekben, KSA-ban és azon kívül. Bárhol is legyen az üzem, 72 órán belül a helyszínen vagyunk.

Mik a korai jelei annak, hogy egy üzemnek ideiglenes operatív vezetésre van szüksége?

A vörös zászlók közé tartoznak az OEE célok elmaradása, a krónikus minőségi problémák, a magas prémium fuvardíjak, a nem tervezett leállások és a műszakok növekvő fluktuációja. A tartós problémák a lean workshopok vagy a tanácsadás ellenére is jelzik a beágyazott vezetés szükségességét.

Tud-e a CE Interim segíteni az olyan Lean-eszközök bevezetésében, mint a SMED, az 5S vagy az értékáram-térképezés?

Igen. CI-vezetőink és ideiglenes üzemvezetőink a SMED-et, az 5S-t és a VSM-et beágyazzák a napi működésbe, és a lean eszközöket az operátorok által vezérelt végrehajtással teszik használhatóvá.

Támogatja az interim menedzsmentet az egyes iparágakban történő működési fordulathoz?

Abszolút. Eredményeket értünk el az autóipar, a repülőgépipar, az FMCG, a gyógyszeripar, a csomagolás és az ipari gyártás területén, a köztes alkalmazottak kiválasztása az ágazati tapasztalat és a megbízatáshoz való illeszkedés alapján történt.

Hogyan kezelik az ideiglenes vezetők az összetett érdekcsoportokat?

Interimjeink a funkciókat látható KPI-k, egyértelmű felelősségvállalás és strukturált eszkalációs útvonalak révén összehangolják - az üzem, a régió és a csoport szintjein keresztül.

Miben különbözik a CE Interim a többi interim szolgáltatótól?

Gyorsaság, precizitás és üzemközpontúság. 72 órán belül telepítünk, a valós megbízási tapasztalatok alapján összeválogatjuk a közbeeső munkatársakat, és az Ön működésén belülről irányítunk. Nincsenek diák, nincsenek rezsiköltségek - csak eredmények.

Fedezze fel a működési fordulatról szóló cikkeinket

When performance breaks down, theory alone won’t fix it. That’s why we don’t just lead turnarounds – we write, speak, and share what works when execution can’t wait.