1317 - Tymczasowy regionalny dyrektor finansowy - transformacja AI o wartości 1 mld euro
Interim Transformation CFO-Finance-AI Transformation and Operational Excellence-Europe wide, Center of gravity in Czech Republic-CE Interim Management – Cross-cultural Interim Project
1319 - Interim CRO - Interim CFO - Rumunia
Interim CRO-General Management-Crisis Management and Restructuring-Romania-CE Interim Management – Cross-cultural Interim Project
Zmienność klimatu i krytyczne zagrożenia dla łańcucha dostaw: Rzeczywistość na poziomie zarządu
Zmienność klimatu zwiększa ryzyko związane z łańcuchem dostaw. Dowiedz się, w jaki sposób zarządy i kadra kierownicza mogą chronić wartość przedsiębiorstwa poprzez dyscyplinę wykonawczą i zarządczą.
Odzyskanie programu: Tymczasowy CEO stabilizuje wzrost produkcji w Polsce w ciągu 90 dni
Studium przypadku tymczasowego CEO: Wzrost produkcji ustabilizowany w 90 dni
1318 - Interim CFO Polska - Niemcy
Interim CFO-Finanse-Fuzje i przejęcia, PMI-Niemcy, Polska-CE Interim Management - Międzykulturowy projekt interimowy
Przepisy saudyjskiej SSE 2026: implikacje operacyjne dla producentów
Przepisy saudyjskich SSE zmieniają sposób działania producentów. Kolejność zatwierdzania, zgodność, lokalizacja i łańcuch dostaw określają wydajność.
Saudyjskie przetargi rządowe: Luki operacyjne, które blokują zatwierdzenie
Saudyjskie przetargi rządowe kończą się niepowodzeniem, gdy pojawiają się luki operacyjne. Dokumentacja, lokalna zawartość, gotowość dostawców i kwestie zgodności często blokują zatwierdzenie.
Zagrożenia związane z saudyjskim łańcuchem dostaw w 2026 r.: przewodnik dla liderów
Ryzyko związane z saudyjskim łańcuchem dostaw będzie się nasilać. Liderzy muszą ustabilizować niezawodność dostaw przychodzących, możliwości dostawców i zgodność z przepisami, aby chronić wydajność.
Zagraniczne spółki joint venture w Arabii Saudyjskiej: Ryzyko wykonawcze wewnątrz zakładu
Zagraniczne spółki JV w Arabii Saudyjskiej zmagają się z trudnościami, gdy zarządzanie nie przekłada się na dyscyplinę zakładu. Niejednoznaczność prawa decyzyjnego i podwójne oczekiwania spowalniają realizację.
Jak słabe kierownictwo średniego szczebla spowalnia rozwój saudyjskiego przemysłu
Słabe kierownictwo średniego szczebla spowalnia rozwój przemysłu saudyjskiego, powodując niestabilność zmian, rozwiązywania problemów i codziennej realizacji.
