Migracja SAP S/4HANA: Greenfield czy Brownfield?

Migracja SAP S/4HANA w praktyczny sposób: wybierz właściwą ścieżkę, popraw dane, zaplanuj przejście, połącz MES i szybko rozpocznij pracę.

Migracja systemów ERP w branży produkcyjnej: Przewodnik wykonawczy

Migracja ERP: czyste dane, bezpieczne przeniesienie i integracja z halą produkcyjną, aby nowy system działał od pierwszego dnia.

ERP na ratunek: Jak odzyskać nieudane wdrożenie

ERP Wsparcie ratunkowe dla nieudanych wdrożeń - chaos, bunt użytkowników lub katastrofa danych? Oto jak odzyskać sprawność.

256 - Kierownik zakładu - Werkleiter Węgry

Kierownik zakładu-Zarządzanie zakładem-Doskonałość operacyjna, wydajność i produktywność-Północno-wschodnie Węgry-CE Interim Cross-cultural Interim Project 256

Integracja systemów MES i ERP: Co faktycznie działa w zakładach

Integracja systemów MES i ERP: usuń luki w synchronizacji, wyjaśnij role systemowe i unikaj przestojów dzięki sprawdzonej realizacji na poziomie zakładu.

Przewodnik po cyfryzacji hali produkcyjnej (który faktycznie działa)

Cyfryzacja hali produkcyjnej kończy się niepowodzeniem, gdy systemy ze sobą nie rozmawiają lub zespoły sobie nie ufają. Oto jak zrobić to dobrze - poza stosem technologii.

Plan reagowania na incydenty, gdy w fabryce pojawi się oprogramowanie ransomware

Atak ransomware właśnie uderzył w Twój zakład. Ten plan reagowania na incydenty pokazuje, jak przywrócić kontrolę, chronić operacje i szybko przywrócić sprawność.

Cyfrowy bliźniak w produkcji: Od projektu pilotażowego do produkcji

Cyfrowy bliźniak w produkcji: praktyczny przewodnik po przekształcaniu pilotów w systemy produkcyjne z danymi, MES i własnością KPI.

Codzienne zarządzanie w fabrykach: Wielopoziomowe spotkania, które działają

Codzienne zarządzanie w fabrykach zawodzi, gdy tablice są na pokaz. Dowiedz się, w jaki sposób wielopoziomowe spotkania, wskaźniki KPI i eskalacja faktycznie napędzają wyniki.

Niewypłacalność niemieckich dostawców samochodów: Plan działania dyrektora finansowego

Niewypłacalność dostawców samochodów: Tymczasowe działania dyrektora finansowego w celu ochrony gotówki, utrzymania linii produkcyjnych, stabilizacji klientów i zabezpieczenia dostaw w Niemczech.