Začasni vodje operativnih preobratov. Pripravljeno v 72 urah.
Zakaj je operativni preobrat brez izvedbe neuspešen
Načrti za preobrat so pogosto videti trdni - dokler ni čas za izvedbo.
Takrat pride do prekinitve delovanja. Ne zato, ker ključni kazalniki uspešnosti niso jasni,
ampak zato, ker nihče ni zares odgovoren za njihovo obnovo.
V proizvodnih in industrijskih okoljih se ta napaka hitro pokaže:
Zamude v proizvodnji, premijski tovor, neizpolnjeni cilji in neangažirane ekipe.
Korenski vzroki so ugotovljeni, vendar še vedno niso odpravljeni.
Svetovalci vam posredujejo priročnike za igranje. Notranje ekipe izgorevajo.
Medtem ko se iskanje vodilnih delavcev vleče, se vrednost še naprej zmanjšuje.
CE Interim zapolnjuje to vrzel.
Na mesto začasnih operativnih vodij postavljamo začasne operativne vodje: v 72 urah, da bi stabilizirali izvajanje, ponovno vzpostavili sledljivost ključnih kazalnikov uspešnosti in ponovno vzpostavili nadzor nad kritičnimi operacijami.
Zakaj se operacije počutijo obtičale - tudi če je načrt videti trden
Vključimo se, ko nadzorne plošče KPI svetijo rdeče -
vendar se vsakodnevne operacije izvajajo na podlagi starih rutinskih postopkov in zgrešenih odločitev.
Strategija je lahko jasna, cilji so opredeljeni.
Toda nič se ne premakne, ker nihče ni zares odgovoren.
Stroški tovora spirala, medtem ko načrtovalci namesto napovedi bojujejo z ognjem.
Nadzorniki se izogibajo konfliktom, vrzeli v uspešnosti ostanejo neizkoriščene.
"Vedno smo delali tako." še vedno prevlada nad vsako pobudo za izboljšanje.
Srednje vodstvo je obtičalo v negotovosti. Operaterji izgubijo zaupanje. Tišina zamenja zagon.
To ni težava z znanjem. Gre za vodstveno praznino - na ravni tovarne.
CE Interim pošilja vodstvene delavce, ki spremenijo ritem, uskladijo ekipe in prevzamejo nadzor nad vsakodnevnim delovanjem, kjer se dejansko začne okrevanje.
Kdaj poklicati CE Interim za vodenje operativnega preobrata
Kadar rastline ne dosegajo zadostnih rezultatov, čas ni na vaši strani. Ko se podatki potrdijo, vrednost že uhaja. Podjetje CE Interim se vključi, ko notranje ekipe ne morejo obrniti dogajanja - in nekdo mora prevzeti nadzor.
Kaj zagotavljamo v situacijah operativnega preobrata
Koga uporabimo v operativnem obratu v 72 urah
Vodje, ki so usmerjeni k izvajanju in ne svetujejo s strani, temveč prevzamejo nadzor nad delovanjem, ki je v okvari.
Začasni direktor oskrbovalne verige
Odpravi kaos pri premijskem prevozu, se ponovno pogaja o pogojih in stabilizira tok.
Tipična pooblastila
okvare dobaviteljev, izpadi zalog in skoki pri odpremi
Materiali, ki motijo proizvodno zaporedje
Neusklajenost zalog in nezaupanje v prodajalce
Začasni vodja proizvodnje
Ponovno vzpostavi odgovornost za izmeno, upoštevanje taktov in učinkovitost dela.
Tipična pooblastila
Divje nihanje urnika med izmenami
Stroški dela naraščajo hitreje kot proizvodnja
Vrzeli v produktivnosti brez spremljanja temeljnih vzrokov
Začasni direktor za kakovost
Preprečuje napake pri reviziji in odpravlja skladnost, preden stranke sprožijo problem.
Tipična pooblastila
Certifikati, ki so ogroženi ali se pregledujejo
Sistemi kakovosti so prezrti ali ločeni.
Eskalacije s strani strateških strank
Začasni vodja obrata
Prevzema popoln nadzor nad stroški, kakovostjo, varnostjo, dostavo in moralo.
Tipična pooblastila
Stabilizacija neuspešnih ključnih kazalnikov uspešnosti v vseh izmenah
Ponovna vzpostavitev discipline in vsakodnevnega izvajanja
Ponovna vzpostavitev zaupanja v ekipe med okrevanjem
Lean / CI Leader
Spodbuja zmanjševanje odpadkov in kaizen, ki preživi preobrat - ne le teorija.
Tipična pooblastila
Neuspešne pobude vitkega poslovanja ali 5S
Nenehno izboljševanje se ustavi zaradi slabe izvedbe
Usposabljanje vodij v prvi liniji za doseganje lastnih rezultatov
Začasni operativni direktor / operativni direktor
Obnovi ritem več lokacij, uskladi prednostne naloge in ponastavi skupinsko poročanje.
Tipična pooblastila
Ena rastlina vleče skupino navzdol
Identifikacija ozkih grl in reševanje prepustnosti
Uskladitev ključnih kazalnikov uspešnosti v operativi in financah
Naš model sodelovanja v 7 korakih za operativni preobrat
Začasne vodje, ki vodijo preobrat, namestimo v 72 urah - s preverjenim, visoko nadzorovanim postopkom, ki je zasnovan za hitrost, usklajenost in dejanske rezultate.
Zaupni klic za odkrivanje
Pogovarjate se neposredno z začasnim partnerjem CE (nekdanjim operativnim direktorjem, direktorjem obrata ali vodjo prestrukturiranja). Opredelimo operativne okvare, pojasnimo škodo na KPI in ocenimo, ali je potrebno takojšnje začasno vodstvo za preobrat. 🔒 Ob prvem stiku je podpisana NDA.
Opredelitev mandata in uspeha
Opredelimo vašo nalogo za preobrat - stopnjo nujnosti, zrelost obrata, napetosti deležnikov in kritične omejitve. Jasno se boste uskladili glede tega, kako je videti uspeh pod pritiskom - in kaj je potrebno, da ga dosežete.
Seznam začasnih vodij (24-48 ur)
Prejmete 1-2 vnaprej preverjena vodilna delavca (operativni direktor, vodja obrata, vodja dobavne verige), ki ustrezajo vaši operativni krizi. Brez poskusov in napak. Nobenih splošnih življenjepisov. Samo vodje, ki so primerni za izvajanje nalog.
Intervju s stranko in potrditev vloge
Spoznate vmesni(-e) časovni(-e) načrt(-e). Omogočimo strukturirano oceno glede zagotavljanja vrednosti, razpoložljivosti in kulturne primernosti.
Uvajanje v delo in začetek obratovanja (1.-3. dan)
Začasni vodja preobrata prevzame nadzor - uskladi se z zainteresiranimi stranmi na lokaciji, določi potek odločanja in ponovno vzpostavi spremljanje ključnih kazalnikov uspešnosti. Postopki obnove se začnejo izvajati v nekaj dneh.
Tedenski nadzor in prilagajanje v realnem času
Ostajamo praktični. Tedenske sinhronizacije, sodelovanje vmesnega partnerja CE in hitro ponovno umerjanje, če se prioritete spremenijo. Po potrebi lahko v 48 urah dodamo dodatne strokovnjake.
Končna predaja ali prehod z mostu na Perm
Dokumentiramo postopke obnovitve, uspešnost in načrte za predajo ekipe. Odločite se: trajni prehod ali podaljšana začasna kontinuiteta za globljo obnovo delovanja.
Začasno vs. svetovanje vs. iskanje: Kaj deluje pri operativnem preobratu?
CE Interim zagotavlja vodje, ki hitro vzpostavijo nadzor, medtem ko drugi ostanejo ujeti v načrtovanju, predlogih ali zamudah pri zaposlovanju.
|
|
Začasno upravljanje
|
Iskanje izvršnih direktorjev
|
Svetovanje na področju upravljanja
|
|---|---|---|---|
|
Čas za začetek
|
9-12 mesecev
|
Spremenljivka
|
|
|
Rezultat
|
Izvedba + predaja
|
Hope-for-fit
|
Diapozitivi in predlogi
|
|
Najprej misija
|
Najprej oseba
|
||
|
Starostna doba
|
Nekdanji vodilni delavci na ravni C
|
Odvisno od geografije in bazena
|
Ekipe z veliko mlajšimi člani
|
|
Motivacija
|
Usmerjenost k rezultatom in učinkom
|
Socialna varnost in kariera
|
Ciljni prihodki
|
|
Dokazano v podobnih okoljih
|
|||
|
Enotna točka odgovornosti
|
Odloženo do najema
|
Skupna uporaba v vseh plasteh
|
|
|
Pogoji določanja cen
|
Pavšalna dnevna stopnja
|
% letne plače
|
Časovno omejeno + režijski stroški
|
|
Predhodna naložba
|
Ni
|
||
|
Prilagodljivost sredi misije
|
Popolnoma prilagodljiv (zamenjava, razširitev, obračanje)
|
Zaklenjeno po zaposlitvi
|
Potrebe po naročilih sprememb
|
|
Zaupnost in zaščita pred tveganji
|
Prvi dan NDA + tiho uvajanje
|
Tržna izpostavljenost med iskanjem
|
Več zunanjih stičnih točk
|
Zakaj vodilna podjetja zaupajo podjetju CE Interim pri operativnem preobratu
Kadar operacije niso dovolj uspešne, ne potrebujete teorija.
Potrebujete vodstvo, ki dejanja hitro - in prinaša rezultati.
Družba CE Interim razpolaga z vodilnimi izvajalci, ki so se zaupali svetovnim proizvajalcem, skupinam s podporo zasebnih lastnikov in družinskim industrijskim podjetjem v Evropi, Bližnjem vzhodu in Severni Afriki ter ZDA.
Stabiliziramo delovanje kje je prišlo do spodrsljaja: v obratu, pri vodenju izmene in vse do sejne sobe.
Zakaj nas kličejo vodje operativnih oddelkov:
- NDA-prva in zaupna od prvega stika
- Začasni operativni direktorji, vodje obratov in vodje dobavne verige so bili napoteni v 72 urah
- Vsakodnevne rutine, poročanje in izvajanje na tleh so bili vzpostavljeni od prvega dne.
- Vidno vodenje, ki spreminja KPI, OEE, zmogljivost in zaupanje
- Ekipe so ponovno angažirane, morala se je dvignila, standardi pa so se povečali
- Učinek v tednih, ne četrtletjih
- Izvajalci v resničnem svetu, ne svetovalci ali svetovalci
- Zaupanje vodij industrijskih skupin, poslovnih partnerjev PE in direktorjev tovarn
Ne glede na to, ali je vaše poslovanje v zastoju, ali vam zmanjkuje marža ali pa se vam je začelo naglo gasiti požar - hitro vzpostavimo nadzor, odgovornost in učinkovitost.
Zaupanja vredni čez meje. Dokazano pod pritiskom.
Začasni vodje iz našega preverjenega globalnega nabora talentov
Začasni mandati na področju kriznih situacij, združitev in prevzemov ter preobratov
Dežele, v katerih delujete, od Evrope do Bližnjega vzhoda in Afrike ter ZDA
Skupni standard: Izvedbena odličnost
Uspešne zgodbe o preobratu v poslovanju
V vsakem od spodnjih primerov je bil v 72 urah napoten začasni operativni direktor, vodja obrata ali vodja dobavne verige, ki je stabiliziral poslovanje, ponovno vzpostavil KPI in vodil okrevanje od znotraj.
Pogosta vprašanja: Začasno upravljanje za operativni preobrat
Začasne operativne direktorje, vodje obratov ali vodje dobavne verige namestimo v 72 urah - po vsem svetu. Vsak vodja je preverjen glede strokovnega znanja in izkušenj s kriznim upravljanjem in obnovo poslovanja.
Za razliko od svetovalcev, ki svetujejo, naši začasni vodje izvajajo. Vključijo se v vaše delovanje, prevzamejo odgovornost in poskrbijo za merljive izboljšave ključnih kazalnikov uspešnosti in morale ekipe.
Da. Naši vmesni mandati so vodili mandate, pri katerih se je OEE povečal za več kot 12 točk, premijski tovor se je zmanjšal za 90% in stabilnost izmene se je vrnila v nekaj tednih.
Naši začasni uslužbenci imajo izkušnje z obnovo morale in avtoritete. S preglednostjo, poučevanjem in vsakodnevno odgovornostjo ponovno vzpostavijo verodostojnost, tudi v sindikalnih okoljih.
Odgovorni so za rezultate - nadzorujejo učinkovitost dela, upoštevanje taktov, uspešnost prodajalcev in ključne kazalnike uspešnosti v izmeni - ter spodbujajo praktične izboljšave s pooblastili za ukrepanje.
Absolutno. Začasne operativne direktorje smo imenovali za uskladitev ključnih kazalnikov uspešnosti na evropskih lokacijah in vodenje kompleksnih prerazporeditev v proizvodnji, dobavni verigi in kakovosti.
Da. Pod pritiskom smo postavili začasne direktorje za kakovost, ki so uspešno opravili presoje IATF/ISO, ponovno vzpostavili SPC, izdelali nadzorne plošče za presoje in hitro ponovno vzpostavili rutino skladnosti.
Naš model ponuja pavšalno dnevno tarifo brez skritih pristojbin, kar običajno prinaša 40-60% prihrankov v primerjavi s tradicionalnim svetovanjem. Dobite izvedbo, ne režijskih stroškov.
Da. Naši pripravniki so v obratu, da bi teorijo vitkega poslovanja spremenili v dejansko izvajanje in okrepili zunanje pobude z vsakodnevnim lastništvom.
Da. Začasne direktorje dobavne verige smo postavili, da bi se ponovno pogajali o pogojih dobaviteljev, zmanjšali logistične stroške in odpravili izkrivljanje zalog, ki zaustavlja proizvodnjo.
Vsak začasni mandat se zaključi s čisto dokumentacijo, nadzornimi ploščami v živo in usposabljanjem naslednika, kar zagotavlja kontinuiteto pri prehodu na stalno vodstvo ali podaljšanju začasne podpore.
Da. Mnogi so vodili v sindikalnih ali medkulturnih okoljih, kjer je bila verodostojnost vodstva omejena, in so se pri tem previdno spopadali z jasnostjo, nevtralnostjo in rezultati.
Oba. Začnete lahko z začasnim vodjo na eni lokaciji ali pa glede na zahtevnost naročila uporabite celotno medfunkcijsko ekipo (COO, kakovost, SC, proizvodnja).
Absolutno. Vse sodelovanje se začne z izjavo o varovanju zaupnosti in se uskladi z vašim načrtom notranjega komuniciranja, kar zagotavlja diskretnost ter varuje vašo blagovno znamko in moralo.
Vodili smo projekte za preobrat v Nemčiji, Franciji, Združenem kraljestvu, na Slovaškem, v ZDA, Združenih arabskih emiratih, KSA in drugod. Ne glede na to, kje je obrat, smo na kraju samem v 72 urah.
Rdeče zastavice vključujejo nedoseganje ciljev OEE, kronične težave s kakovostjo, visoke premije, nenačrtovane zastoje in naraščajočo menjavo izmen. Vztrajne težave kljub delavnicam vitkega poslovanja ali svetovanju kažejo na potrebo po okrepljenem vodenju.
Da. Naši vodje CI in začasni vodje obratov uvajajo SMED, 5S in VSM v vsakodnevne dejavnosti, tako da se vitka orodja uveljavijo z izvajanjem, ki ga vodi operater.
Absolutno. Dosegli smo rezultate v avtomobilski in letalski industriji, industriji FMCG, farmacevtski industriji, industriji embalaže in industrijski proizvodnji, pri čemer smo vmesne člane izbrali na podlagi izkušenj v sektorju in ustreznosti mandata.
Naši vmesni člani usklajujejo funkcije z vidnimi ključnimi kazalniki uspešnosti, jasnim lastništvom in strukturiranimi potmi eskalacije - na ravni tovarne, regije in skupine.
Hitrost, natančnost in osredotočenost na proizvodne prostore. V 72 urah se razporedimo na delovno mesto, medčasovne zaposlene uskladimo z dejanskimi izkušnjami v mandatu in vodimo iz notranjosti vaših obratov. Brez diapozitivov, brez režijskih stroškov - samo rezultati.
Raziščite naše članke o operativnem preobratu
Ko se učinkovitost pokvari, je samo teorija ne bo rešila. Zato ne vodimo le preobratov, temveč tudi pišemo, govorimo in delimo, kaj deluje, ko izvedba ne more čakati.
Vaše operacije si ne smejo privoščiti odklona.
Soočate se s propadom KPI, neuspešnim delovanjem spletnega mesta ali izpadom izvedbe? Pripravljeni smo voditi preobrat.
Slovenščina 
English 
Deutsch (Sie) 
Français 
Italiano 
Polski 
Română 
Čeština 
Slovenčina 
Magyar 
Español 
Русский 
العربية