CE Interim

Kdy likvidovat firmu a kdy provést restrukturalizaci | Kompletní průvodce

The hardest call in industrial decline is deciding when to Liquidate a Company vs. Turnaround. This guide explains the early signals leaders miss, the risks of delaying, and the operational, financial, and regulatory tests that determine whether recovery is possible or whether a structured, dignified exit is the wiser choice.

Dysfunkce vedení: První příznaky na průmyslových pracovištích

Leadership Dysfunction rarely announces itself visibly. In industrial sites, it begins with subtle behavioural shifts that most executives overlook until the cost is high. This article explains the early signs of leadership drift, why they accelerate decline, and how CEOs and PE partners can spot issues before performance collapses.

Spirála smrti ve výrobě: Co vedoucím pracovníkům uniká

Úpadek výroby málokdy začíná v rozvaze. Skutečná spirála smrti ve výrobě začíná tichými změnami v chování, špatným nastavením trhu a váháním vedení. Tento článek odhaluje včasné varovné signály, které většina vedoucích pracovníků přehlíží, a vysvětluje, proč je včasný zásah rozdílem mezi zotavením a nezvratným úpadkem.

Co by měli partneři PE vědět, když musí být závod uzavřen

Odstavení elektrárny se stává vysoce rizikovým okamžikem dlouho před prvním krokem de-energetizace. Pro partnery PE je zásadní pochopit posun vedení, regulační riziko a načasování realizace. Tento průvodce vysvětluje, co se skutečně děje uvnitř odstavené elektrárny a proč správný vedoucí odstávky rozhoduje o nákladech, rizicích a konečném výsledku.

Interim Expert nebo Interní manažer: Správný vedoucí pro uzavření továrny

Továrny se neuzavírají kvůli strojům. Selhávají proto, že poslední kapitolu má řídit špatný vedoucí pracovník. Tento článek rozebírá, kdy interní manažer dosáhne svých limitů a kdy se správným vedoucím pro uzavření továrny stane dočasný odborník na uzavírání.