Private Equity Interim Executives. CEOs, CFOs, CROs in 72 Stunden
Warum Wertaufholung nicht Theorie, sondern Umsetzung erfordert
In vielen Portfoliounternehmen, die ersten Anzeichen von Problemen sehen nicht nach Versagen aus.
Sie sehen aus wie festgefahrene KPIs, stille Integrationslücken, verpasste Berichtsfristen oder wachsende Frustration im Vorstand.
Doch hinter dieser ruhigen Oberfläche schwindet der Wert. Dies sind nicht die Zeiten, in denen man Dias präsentiert oder die Einstellung von Mitarbeitern hinauszögert. Was wir brauchen, ist die Umsetzung. von Führungspersönlichkeiten, die bereits Vermögenswerte zurückgewonnen haben.
CE Interim setzt erfahrene Interimskräfte ein CEOs, CFOs, CROs und PMOs direkt ins Portfolio - innerhalb von 72 Stunden. Wir beobachten nicht vom Sitzungssaal aus. Wir führen vom Inneren der Anlage aus, Schulter an Schulter mit Ihren Teams.
Unsere Interim-Führungskräfte treten ein, um:
- Leistung wiederherstellen, wenn die Marge oder die Kontrolle abnimmt
- Behebung von Abweichungen nach der Übernahme oder fehlgeschlagenen Bolt-on-Integrationen
- Vorbereitung auf den Ausstieg mit investorengerechter Berichterstattung und Ausführung
- Ersetzen Sie leistungsschwache CxOs im Stillen, unter NDA
Jedes Mandat wird von einem CE Interim Partner geleitet, der vom ersten Tag an für die richtige Ausrichtung, Schnelligkeit und Ergebnisse sorgt. Wenn der Wert auf dem Spiel steht, schützt nur die Ausführung Ihre Rendite.
Warum der Wert von Portfoliounternehmen still und leise sinkt
Nicht jede Krise beginnt mit einem Zusammenbruch.
Die meisten beginnen mit Schweigen - ein verfehltes Ziel ohne Eskalation, ein verspäteter Bericht mit einer überzeugenden Begründung, ein selbstbewusster CEO, der eine tiefere operative Abweichung verdeckt.
Von der Vorstandsetage aus scheint alles noch überschaubar. Aber im Inneren der Anlage, die Auflösung hat bereits begonnen.
Gemeinsame Signale, die wir sehen - oft zu spät:
- KPIs stagnieren ohne wirkliche Abhilfemaßnahmen
- Berichte werden vage - oder übermäßig komplex
- Integrations-Workstreams stocken, aber niemand merkt es
- Wichtige Führungskräfte ziehen sich still und leise aus der Entscheidungsfindung zurück
- Die Strategie bleibt intakt, aber die Alltagstauglichkeit geht verloren
Private-Equity-Firmen übersehen Sie keine roten Fahnen aus Nachlässigkeit - sie übersehen sie, weil sie nicht in der Operation sind.
Und wenn sie dann auftauchen, ist der Wert bereits gesunken.
Deshalb stellt CE Interim erfahrene Führungskräfte innerhalb des Unternehmens - schnell.
Nicht um zu ermitteln. Um zu handeln. Reparieren, was an der Oberfläche nicht sichtbar ist, und zurücklenken, bevor die Kurve bricht.
Wann sollte man CE Interim für Private Equity Execution einsetzen?
Von oben betrachtet scheint das Unternehmen noch auf Kurs zu sein. Aber innerhalb des Portfolios blinken kritische Signale auf - und die Führung kann nicht mithalten. Das ist der Moment, in dem Private-Equity-Firmen uns einschalten.
Was wir innerhalb von PE-unterstützten Unternehmen leisten
Wen wir innerhalb von 72 Stunden in Private Equity-Portfolios einsetzen
Bewährte Interim-Führungskräfte mit operativer Kompetenz und Glaubwürdigkeit im Vorstand - bereit, wenn Ihr Portfolio nicht warten kann.
Interims-CEO/Geschäftsführer
Wiederherstellung der strategischen Ausrichtung, der Klarheit der Führung und der operativen Kontrolle bei kritischen Übergängen.
Typische Mandate
Stabilisierung oder Stillstand der Leistung nach der Akquisition
Führungsvakuum oder Ausstieg des Gründers
Dringende Richtungsänderung oder KPI-Erholung
Interim CFO / Finanzdirektor
Bietet ein anlegergerechtes Berichtswesen, Klarheit über die Liquidität und volle finanzielle Kontrolle über das gesamte Portfoliounternehmen.
Typische Mandate
Exit-Vorbereitung oder IPO-Berichterstattung uplift
Mangelnde Liquiditätsübersicht oder Budgetierungsdisziplin
Falsche Ausrichtung von Vorstand, Audit oder Kreditgeber
Interim PMO / Integrationsleiter
Er treibt die funktionsübergreifende Integration von Menschen, Systemen und Governance voran, ohne dass es zu Zeitverschiebungen oder Verwirrung kommt.
Typische Mandate
Verzögerung bei der Integration oder grenzüberschreitende Angleichung
100-Tage-Plan nach Abschluss ins Stocken geraten
Mehrere Einheiten ohne einheitliche Ausführung
Interims-COO / Turnaround-Direktor
Stellt die Kostenkontrolle, den Lieferrhythmus und die Leistungsfähigkeit der Baustelle unter Druck wieder her.
Typische Mandate
Kosteneskalation oder Lieferausfall
Lücken in der Standortleistung oder Durchsatzprobleme
KPI-Chaos und unklare Verantwortlichkeiten
Interim CHRO / People Lead
Richtet Führung, Struktur und Kultur so aus, dass sie in einem sich schnell verändernden Umfeld zum Tragen kommen.
Typische Mandate
Übergänge von Gründern zu professionellen Führungskräften
Zusammenprall der Integrationskultur oder Widerstand im Team
Nachlassende Mitarbeiterbindung und Nachfolgelücken
Interim CRO / Restrukturierungsmanager
Führt durch Notlagen - Erhaltung der Liquidität, Wiederherstellung der Kontrolle und Management von Interessengruppen unter Druck.
Typische Mandate
Vermeidung von Zahlungsausfällen oder Krisenstabilisierung
CFO-Ausstieg unter Stress
Zusammenbruch von Stakeholdern und dringende Wiederherstellung
Unser 7-Schritte-Engagement-Modell für die Umsetzung von Private Equity
Bei CE Interim folgen wir einem gezielten 7-stufigen Prozess, um Interim-Führungskräfte in Portfoliounternehmen einzusetzen - innerhalb von 72 Stunden. Jeder Schritt ist darauf ausgerichtet, Ihren Wert zu schützen, die Kontrolle zu bewahren und eine echte Traktion innerhalb des Unternehmens zu erreichen.
Vertrauliches Informationsgespräch
Sie sprechen direkt mit einem CE Interim Partner (ehemaliger CEO, CFO, CRO oder Operating Advisor). Wir gehen über die Erzählungen des Vorstands hinaus, um die tatsächlichen Umsetzungslücken, den Führungsbedarf und den Zeitdruck zu verstehen. 🔒 NDA wird beim ersten Kontakt unterzeichnet.
Mandat & Erfolgsdefinition
Wir definieren den Auftrag: Turnaround, Integration, Vorbereitung des Ausstiegs oder Ablösung des CxO. Der Umfang umfasst eine Übersicht der Interessengruppen, Risikopunkte, erwartete Ergebnisse und einen Zeitplan. Sie erhalten Klarheit darüber, wie der Erfolg aussieht - und was wir zu verantworten haben.
Auswahlliste der Interim-Leiter (24-48h)
Sie erhalten 1-2 geprüfte Interim-Führungskräfte (CEO, CFO, COO, CRO oder PMO), die auf das Mandat und die Kultur abgestimmt sind. Keine blinden Lebensläufe. Kein Rätselraten. Nur gezielte Umsetzungsfähigkeit.
Kundengespräch & Rollenbestätigung
Sie treffen sich mit dem/den ausgewählten Interimsunternehmen. Wir führen eine gezielte Diskussion über die Verfügbarkeit, die Werthebel und die kulturelle Passung innerhalb des Portfoliounternehmens.
Einarbeitung und Startschuss für die Durchführung (Tag 1-3)
Ihr Interimsleiter übernimmt die Leitung, stimmt sich mit dem Management und den Stakeholdern des Fonds ab und beginnt mit der Umsetzung. Die Pläne für Governance, Berichterstattung und KPI-Traktion werden sofort umgesetzt.
Wöchentliche Überwachung und Echtzeit-Anpassung
Wir bleiben beteiligt. Wöchentliche Partner-Synchronisationen, Ergebnisüberprüfungen und schnelle Neukalibrierung bei veränderten Anforderungen. Zusätzliche Rollen können innerhalb von 48 Stunden implementiert werden, wenn sich der Umfang erweitert.
Endgültige Übergabe oder Übergang von der Brücke zum Perm
Wir liefern eine vollständige Dokumentation, Berichtsstrukturen und Pläne für die Kontinuität der Führung. Sie entscheiden: permanenter Übergang, stufenweiser Ausstieg oder erweiterte Interims-Kontinuität.
Interim vs. Beratung vs. Suche: Was bringt die Umsetzung des Portfolios?
CE Interim überbrückt die Ausführungslücke. Wir liefern Betreiber auf Vorstandsebene - nicht PowerPoint-Folien oder sechsmonatige Recherchen.
|
|
Interim-Management
|
Suche nach Führungskräften
|
Unternehmensberatung
|
|---|---|---|---|
|
Zeit für den Start
|
9-12 Monate
|
Variabel
|
|
|
Ergebnis
|
Ausführung + Übergabe
|
Hope-for-fit
|
Folien & Vorschläge
|
|
Mission First
|
Person zuerst
|
||
|
Dienstalter
|
Ehemalige C-Level-Führungskräfte
|
Abhängig von Geografie und Pool
|
Junioren-lastige Teams
|
|
Motivation
|
Ergebnis- und wirkungsorientiert
|
Soziale Sicherheit & Karriere
|
Zielvorgaben für die Einnahmen
|
|
Bewährt in ähnlichen Umgebungen
|
|||
|
Eine einzige Stelle für die Verantwortung
|
Verzögert bis zur Einstellung
|
Ebenenübergreifend geteilt
|
|
|
Bedingungen für die Preisgestaltung
|
Pauschaler Tagessatz
|
% des Jahresgehalts
|
Zeitbasiert + Gemeinkosten
|
|
Vorab-Investition
|
Keine
|
||
|
Anpassungsfähigkeit in der Mitte der Mission
|
Vollständig flexibel (Tauschen, Erweitern, Schwenken)
|
Gesperrt nach Einstellung
|
Bedarf an Änderungsaufträgen
|
|
Vertraulichkeit und Risikoabschirmung
|
NDA Tag Eins + Stiller Einsatz
|
Marktexposition während der Suche
|
Mehrere externe Kontaktpunkte
|
Warum führende Fonds bei der Ausführung von Private Equity auf CE Interim vertrauen
Wenn sich ein Portfoliounternehmen nicht gut entwickelt, können Folien und Strategien den Wert nicht wiederherstellen. Sie brauchen eine vertrauenswürdige Führung - innerhalb der Anlage, unter Druck, mit Ergebnissen. Schnell.
CE Interim setzt ein CEOs, CFOs, COOs, CROs und PMOs auf Zeit in PE-finanzierte Unternehmen innerhalb von 72 Stunden.
Wir arbeiten direkt mit Fonds - nicht nur Portfolio-Teams - um die Führung zu stabilisieren, die Ausführung wiederherzustellen und die Geschichte zu schützen, die Sie Ihrem IC, LPs oder Käufern erzählen.
Warum führende Private-Equity-Firmen uns anrufen:
- NDA-first-Verfahren - immer vertraulich
- Interim-CxOs und PMOs innerhalb von 72 Stunden weltweit eingesetzt
- Partnergeführte Lieferung vom Scoping bis zur Übergabe
- Die Ausführung steht im Vordergrund: keine Decks, keine Theorie, keine Verzögerung
- Eingebettete Traktion in den Bereichen Finanzen, Betrieb und Integration
- Vertrauen bei operativen Partnern, Deal-Teams und Fondseigentümern
- Adaptives Contracting: schneller Start, sauberer Ausstieg, kein Lock-in
- Ergebnisse werden wöchentlich verfolgt, nicht nach dem Ausstieg
- Nur C-Level-Betreiber - keine Junioren, keine blinden Lebensläufe
Wir füllen keine Rollen aus. Wir leiten kritische Missionen - im Stillen und während Ihrer Arbeitszeit.
Vertraut von Fonds. Bewährt in den Portfoliounternehmen.
Interim-Führungskräfte in unserem geprüften globalen Talentpool
Interim-Mandate in den Bereichen Turnaround, Exit-Vorbereitung, Integration und Krise
Bediente Länder, von Europa über MENA bis zu den USA
Gemeinsamer Standard: Exzellente Ausführung
Private Equity Execution in Aktion
Jedes der folgenden Mandate wurde von einer CE Interim-Führungskraft geleitet, die innerhalb von 72 Stunden eingesetzt wurde - zur Stabilisierung der Führung, Wiederherstellung der Kontrolle und zum Schutz des Wertes in PE-finanzierten Unternehmen.
FAQs: Führung, Turnaround & Umsetzung in PE-Unternehmen
Wenn die KPIs ins Stocken geraten, die Führung ausscheidet, die Integration ins Stocken gerät oder der Zeitplan unter Druck steht. Eine Interim-Führung bietet sofortigen Halt, ohne auf eine Festanstellung warten zu müssen.
Innerhalb von 72 Stunden. Alle Mandate werden von geprüften Führungskräften geleitet und direkt mit CE Interim-Partnern abgestimmt, um Schnelligkeit und Passgenauigkeit zu gewährleisten.
Interim-CEOs, CFOs, CROs, COOs, PMOs und CHROs - insbesondere bei Turnaround-, Post-Akquisitions- und Pre-Exit-Mandaten.
Ja. Wir führen Shadow Onboarding unter NDA durch, bereiten den Übergang in aller Ruhe vor und managen den gesamten Exit-to-Entry-Zyklus ohne operatives Vakuum.
Berater beraten. Interim-Führungskräfte übernehmen die Kontrolle, treffen Entscheidungen und führen sie vom Unternehmen aus durch - oft als Rechtsberater.
Wir setzen PMOs, CFOs und COOs ein, um Teams, Systeme und Berichtswesen aufeinander abzustimmen, damit Synergien nicht ins Stocken geraten oder auf halbem Weg stecken bleiben.
Wir beginnen mit einem von unseren Partnern geleiteten Scoping-Gespräch, um festzustellen, ob es sich um eine personelle Lücke, ein Governance-Problem oder eine strukturelle Störung handelt, und empfehlen dann die richtigen Maßnahmen.
Ganz genau. Wir helfen dabei, die Gewinnspannen zu stabilisieren, die Berichterstattung zu verbessern, die Unternehmensführung anzupassen und der Geschichte, die die Käufer genau unter die Lupe nehmen, den letzten Schliff zu geben.
Wir prüfen die Kandidaten nicht nur auf ihre Zeugnisse, sondern auch auf die Eignung für bestimmte Interessengruppen, den Kommunikationsstil, die Branchenkenntnisse und die Reife der Website.
Wir sind in der Lage, komplette Teams - z. B. CEO, CFO und PMO - einzusetzen und die Unterstützung bei Bedarf innerhalb von 48 Stunden zu erweitern.
Wir treten in den Plan ein - und nicht über ihn hinaus. Interim-Führungskräfte übernehmen die Verantwortung für die Ausführungselemente und berichten wöchentlich über die VCP-Meilensteine.
Ja. Wir haben Mandate in mehr als 25 Ländern in Europa, den MENA-Ländern und Nordamerika ausgeführt - und waren vom ersten Tag an grenzüberschreitend bereit.
Jedes Mandat wird von Anfang bis Ende von Partnern geleitet, mit wöchentlicher Überwachung und Rekalibrierung, falls sich die Bedürfnisse ändern.
Ja. Unsere CROs und CFOs kümmern sich um das Berichtswesen, die Abstimmung mit dem Vorstand und die Verhandlungen mit den Gläubigern, wenn Liquiditäts- oder Covenant-Druck entsteht.
Wir unterstützen diesen Übergang, strukturieren die Bedingungen sauber und beenden ihn reibungslos - oder helfen Ihnen, einen dauerhaften Nachfolger zu finden.
Sie stabilisieren Teams schnell und sorgen für Klarheit, Autorität und Struktur, wenn das Vertrauen gering ist oder die Führung fehlt.
Beides. Tatsächlich werden die meisten unserer Mandate direkt mit den Fondspartnern abgestimmt, um Zeitplan, Wert und Optik zu schützen.
Unzureichende Leistung, Abwanderung nach der Transaktion, fehlgeschlagene Integrationen, Bedenken vor dem Exit, unpassende CEOs, Finanzpannen oder vertrauliche Führungswechsel.
Vollständig. Fangen Sie schnell an, pausieren Sie bei Bedarf, erweitern Sie, wenn sich das Mandat weiterentwickelt. Keine Bindung. Keine Suchgebühren. Kein Benchmarking.
Von CEO-Übergängen und Bolt-on-Integrationen bis hin zur EBITDA-Erholung und Exit-Bereitschaft. In einem Fall halfen wir einem Fonds dabei, den Betrieb zu stabilisieren und die Margen um 14% zu steigern, was den Verkauf zum vollen Multiplikator ermöglichte.
Entdecken Sie unsere Private Equity-Insights
Wenn der Portfoliowert sinkt, der Zeitplan immer enger wird oder die Führung versagt, reichen Antworten aus dem Lehrbuch nicht mehr aus. Wir schreiben, sprechen und teilen, was tatsächlich funktioniert, wenn die Strategie an Fahrt gewinnen muss.
Der richtige Interim Leader. Genau jetzt.
Egal, ob Sie einen CEO ersetzen, einen Vermögenswert stabilisieren oder einen Ausstieg vorbereiten müssen - wir setzen Interimschefs innerhalb von 72 Stunden einunter vollständiger NDA und unter der Aufsicht des Partners vom ersten Tag an.
Deutsch (Sie) 
English 
Français 
Italiano 
Polski 
Română 
Čeština 
Slovenčina 
Magyar 
Español 
Русский 
العربية 
Slovenščina