Ejecutivos interinos de crisis y reestructuración. Listo en 72 horas.
Por qué la crisis y la reestructuración exigen liderazgo, no consejos
En alta presión crisislas empresas no fracasan por falta de asesoramiento.
Fracasan porque nadie propiedad.
- Las barajas de estrategia no pueden detener una sangría de efectivo.
- Las reuniones de los comités no resuelven los incumplimientos de los pactos.
Y para cuando una empresa de búsqueda líder permanentela ventana para la recuperación probablemente se ha cerrado.
Lo que necesita es una ejecución integrada: rápida, centrada y responsable.
Ahí es donde liderazgo provisional de crisis entra.
Nuestros CRO, CFO y CEO interinos le quitan de encima el peso de la toma de decisiones.
Dirigen triaje en tiempo real, estabilizar las operaciones y alinear los equipos fragmentados bajo una misma directiva: PROTEGER EL VALOR.
No necesita más teoría. Necesita a alguien que sepa qué hacer el lunes por la mañana y que lo haga.
Por qué la crisis parece inmanejable sobre el terreno
A menudo nos llaman cuando las cosas aún parecen manejable desde fuera. Pero entre bastidores, la colapso ya está en marcha.
Banderas rojas comunes que vemos a la llegada:
- No Previsión de tesorería a 13 semanas en su sitio
- Drenaje de liquidez con visibilidad cero
- Un Director General desbordado, o que ya se ha ido
- Los prestamistas presionan para reestructuración o parada
- Desajuste de la sala de juntas y estancado ejecución
- Partes interesadas fragmentadoequipos congelados
A veces, la dirección sigue debatiendo sobre la estrategia mientras el valor se erosiona por horas. El problema no es la falta de inteligencia. Es una falta de liderazgo con autoridad para actuar.
Crisis y reestructuración no porque a la gente no le importe, sino porque nadie está capacitado para liderar.
Por eso desplegamos CRO, CFO y CEO interinos en menos de 72 horas-
Antes de que la espiral sea irreversible.
Cuándo llamar a CE Interim para el liderazgo de crisis y reestructuración
Tanto si se enfrenta a la incertidumbre del flujo de caja, a la salida de ejecutivos o a la presión de los prestamistas, conocer las señales a tiempo puede salvar su empresa.
Estos son los casos en los que las empresas suelen llamarnos:
Déficit de liderazgo ejecutivo
Su CEO, CFO o CRO se ha ido o está a punto de irse. El vacío de liderazgo es cada vez mayor y las decisiones se quedan en el limbo. Esperar a una contratación permanente conlleva el riesgo de retrasos y pérdida de control.
El flujo de caja se desploma
Su previsión a 13 semanas falta o no es fiable. La liquidez se agota. Las partes interesadas entran en pánico. La visibilidad de la tesorería en tiempo real es fundamental, pero nadie la tiene.
Los prestamistas dan vueltas
Le presionan para que se reestructure rápidamente. Los bancos piden medidas urgentes o amenazan con la paralización. Necesita un líder creíble que restaure la confianza... ahora.
Desalineación del tablero
Su consejo está atascado y la ejecución se ha estancado. El debate sustituye a la acción. La política sustituye a la propiedad. Necesita un liderazgo interino que deje de lado el ruido y actúe.
Crisis dentro de una escisión o insolvencia
Te encuentras en medio de una desinversión, insolvencia o escisión, sin un líder claro. Sin una gobernanza de crisis, el valor se desvanece rápidamente. Intervenimos como directores de operaciones y directores financieros provisionales para estabilizar las transiciones.
Plan de consultoría, sin ejecución
Tienes las diapositivas, pero nadie que las dirija. Una empresa de consultoría ha elaborado la hoja de ruta. Pero los equipos internos están congelados y nadie ejecuta bajo presión.
Los equipos están congelados o fragmentados
Los conflictos internos erosionan la confianza. Los departamentos no están alineados. La comunicación se rompe. Su empresa necesita un liderazgo provisional que recupere el impulso.
Crisis entre unidades
Varias unidades trabajan en espiral y nadie se coordina. Lo que parece un problema local es ahora sistémico. CE Interim aporta un liderazgo que ve -y resuelve- el panorama completo.
Aumenta la presión de los inversores
Le presionan para que obtenga resultados rápidos. Ya sea por parte de socios de capital riesgo, prestamistas o accionistas, las expectativas son cada vez mayores. Ofrecemos líderes provisionales que ejecutan, no que asesoran.
Qué ofrecemos en situaciones de crisis y reestructuración
A quién desplegamos en una crisis empresarial: en 72 horas
Desplegamos líderes que han operado en la crisis exacta a la que usted se enfrenta.
Director de Reestructuración (CRO) interino
Se especializa en la selección de la liquidez, la ejecución de reestructuraciones, la alineación de los prestamistas y la estabilización del valor durante eventos de reestructuración de alta presión.
Mandatos típicos
- Crisis de tesorería / Planificación de tesorería a 13 semanas
- Riesgo de impago / negociación con el prestamista
- Planificación de la insolvencia / transición de puente a permiso
Director Financiero interino (CFO)
Mando financiero bajo presión: recuperar el control de la tesorería, gestionar a los acreedores y garantizar que los responsables de la toma de decisiones trabajan con datos fiables.
Mandatos típicos
- Informes a las partes interesadas / paneles de transparencia
- Paralización de proveedores / triaje de costes
- Crisis de conformidad / supervisión reglamentaria
Director General interino
Interviene en situaciones de vacío, cuando los consejos de administración pierden la confianza, los fundadores abandonan la empresa o los entornos postfraude exigen un rápido restablecimiento y una plena rendición de cuentas.
Mandatos típicos
- Salida del fundador / enfrentamiento en la sala de juntas
- Bloqueo operativo en configuraciones multiunidad
- Sucesión de emergencia tras la repentina pérdida de un Consejero Delegado
Director de Operaciones interino
Restablece el control operativo en situaciones de confusión tras una fusión, cuellos de botella en la producción o fallos en la cadena de suministro, especialmente en empresas con muchos activos.
Mandatos típicos
- Paradas de fábrica / interrupciones de la producción
- Desglose de la integración tras la fusión
- Restablecimiento de las operaciones de extremo a extremo
Director interino de RRHH
Dirige la estabilización de la plantilla durante crisis culturales, salidas masivas o tensiones sindicales. Garantiza la rápida contención de los riesgos legales, emocionales y de reputación.
Mandatos típicos
- Reestructuración de plantilla / cierre de plantas
- Limpieza de liderazgo tóxico
- Comunicación de crisis y retención del talento
Director interino de la cadena de suministro
Toma el control cuando un fallo logístico, de aprovisionamiento o de inventario pone en peligro la continuidad. A menudo se despliega con el Director de Operaciones o el Director Financiero en entornos globales.
Mandatos típicos
- Colapso / desvío de proveedores
- Inmovilización de existencias / inflación de costes
- Escasez de materiales críticos
Nuestro modelo de compromiso en 7 pasos para crisis y reestructuración
En CE Interim, hemos diseñado un proceso de compromiso probado de 7 pasos que activa su liderazgo de crisis en 72 horas, sin sacrificar la precisión, la alineación o el control.
Confidential Discovery Call
Habla directamente con un socio interino de CE (ex-CEO/CRO/CFO).
Evaluamos los problemas de fondo frente a los síntomas superficiales, aclaramos la gobernanza y determinamos si el liderazgo interino es la intervención adecuada.
🔒 NDA firmado en el primer contacto.
Mandate & Success Definition
Determinamos el alcance de la misión: los resultados necesarios, el perfil ejecutivo, el mapa de las partes interesadas y los factores desencadenantes del riesgo. Obtendrá rápidamente una imagen clara del éxito.
Shortlist of Interim Leaders (24–48h)
Usted recibe 1-2 líderes probados en crisis, preevaluados y listos.
Nada de currículos a ciegas. Sin conjeturas. Sólo profesionales listos para la ejecución y adaptados a su reto.
Client Interview & Role Confirmation
Usted se reúne con los interinos. Facilitamos una evaluación estructurada en torno a la aportación de valor, la disponibilidad y el ajuste cultural.
Crisis Kickoff & Alignment (Day 1–3)
El líder interino entra, se alinea con las partes interesadas, valida el riesgo y configura la gobernanza. Se ponen en marcha los cuadros de mando, los KPI y los protocolos de escalado.
Weekly Oversight & Real-Time Adjustment
Seguimos siendo prácticos. Sincronizaciones semanales, participación del socio interino de CE y recalibración rápida si cambian las prioridades. Si es necesario, se pueden añadir especialistas adicionales en 48 horas.
Final Handover or Bridge-to-Perm Transition
Recibirá documentación limpia, transferencia de conocimientos y apoyo en el traspaso a una solución permanente o provisional ampliada.
Interinidad vs Consultoría vs Búsqueda: Qué funciona en una crisis
CE Interim existe para salvar la brecha de ejecución. Proporcionamos operadores de nivel directivo, no diapositivas de PowerPoint ni búsquedas semestrales.
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Cuadro comparativo
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Gestión provisional
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Búsqueda de ejecutivos
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Consultoría de gestión
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Hora de empezar
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9-12 meses
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Variable
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Resultado
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Ejecución + Entrega
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Hope-for-fit
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Diapositivas y sugerencias
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La misión primero
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Primero la persona
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Antigüedad
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Antiguos ejecutivos de alto nivel
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Depende de la geografía y de la piscina
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Equipos con muchos juveniles
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Motivación
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Impacto y resultados
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Seguridad Social y carrera profesional
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Objetivos de ingresos
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Probado en entornos similares
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Punto único de responsabilidad
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Aplazado hasta la contratación
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Compartido entre capas
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Condiciones de fijación de precios
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Tarifa plana diaria
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% del salario anual
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Tiempo + Gastos generales
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Inversión inicial
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Ninguno
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Adaptabilidad a mitad de misión
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Totalmente flexible (intercambiar, ampliar, pivotar)
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Bloqueado una vez contratado
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Necesita órdenes de modificación
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Confidencialidad y protección de riesgos
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NDA Día Uno + Despliegue silencioso
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Exposición al mercado durante la búsqueda
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Múltiples puntos de contacto externos
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Por qué las empresas líderes confían en CE Interim en tiempos de crisis
Cuando una empresa tiene problemas financieros, lo más importante es actuar con rapidez, no dar consejos.
CE Interim es el socio de confianza en situaciones de crisis de empresas que cotizan en bolsa, fondos de capital riesgo y family offices de Europa, Oriente Medio y Norte de África y Estados Unidos.
Dirigimos mandatos de reestructuración y crisis a nivel del consejo de administración, con discreción, rapidez y pleno control desde el primer día.
Por qué nos llaman las empresas líderes:
- Proceso NDA first, siempre confidencial
- CRO, CFO y CEO provisionales desplegados en 72 horas
- Estabilización en un solo ciclo de tablero
- Centrados en la ejecución, no en consultores ni teóricos
- Experiencia en escisiones, insolvencia, consecuencias del fraude y colapso de la gobernanza.
- Alineación de las partes interesadas restablecida a través de estructuras de propiedad complejas
Tanto si se encuentra en una crisis posterior a una adquisición, como si se enfrenta a la presión de un prestamista o a la salida de un CEO, CE Interim interviene con rapidez y ofrece resultados bajo presión.
Confianza más allá de las fronteras. Probado bajo presión.
Mandatos provisionales en crisis, fusiones y adquisiciones y reestructuraciones
Países atendidos, desde Europa a Oriente Medio y Norte de África y EE.UU.
Líderes interinos en nuestra reserva mundial de talentos examinados
Estándar compartido: Excelencia en la ejecución
Casos de éxito de crisis y reestructuración
En CE Interim, desplegamos líderes, no diapositivas. Cada uno de los siguientes mandatos fue liderado por un CRO, CFO, CEO o COO interino desplegado en 72 horas, ofreciendo resultados medibles en Europa, Oriente Medio y Norteamérica y Estados Unidos.
Preguntas frecuentes: Gestión provisional de crisis y reestructuraciones
Solemos desplegar a un ejecutivo interino de nivel directivo (director de operaciones, director financiero o director general) en un plazo de 72 horas, en todo el mundo. Una vez definido el alcance del mandato, activamos nuestro modelo de respuesta rápida y presentamos a uno o dos líderes de crisis previamente seleccionados.
Las consultoras ofrecen diapositivas. Nosotros ofrecemos liderazgo de crisis integrado. Nuestros gestores interinos lideran desde el frente: toman decisiones, reconstruyen la gobernanza y ejecutan bajo presión. Y, a diferencia de las consultoras, no necesitamos meses ni retenedores para empezar.
Sí. Hemos desplegado directores financieros y directores de operaciones interinos en situaciones de triaje de liquidez, estableciendo previsiones de tesorería para 13 semanas, negociando moratorias de los prestamistas y generando la confianza de las partes interesadas en cuestión de días.
Durante el Chapter 11, el pre-pack u otras situaciones de insolvencia, los ejecutivos interinos se encargan de estabilizar las operaciones, alinear a las partes interesadas y gestionar la comunicación con prestamistas, reguladores y consejos de administración. Su mandato es la ejecución, no la teoría.
No hay problema. Nuestros compromisos se diseñan como transiciones de puente a mandato. Garantizamos la plena transferencia de conocimientos, la continuidad de las partes interesadas e incluso ayudamos a incorporar al sucesor, sin interrumpir la ejecución.
Un CEO interino asume el control ejecutivo: reconstruye la alineación, detiene la fuga de valor, restablece la gobernanza y lidera desde el primer día. La rapidez y la credibilidad son más importantes que un currículum extenso, sobre todo cuando se produce la salida de un ejecutivo o un fraude.
En absoluto. Prestamos servicios tanto a empresas familiares como a sociedades de cartera respaldadas por capital riesgo, incluidas empresas medianas de rápido crecimiento. El liderazgo interino se adapta a cualquier situación de urgencia, complejidad o parálisis ejecutiva.
Nuestro modelo es de tarifa plana por día sin inversión inicial: sin comisiones de colocación, sin % de salario anual. Los clientes suelen informar de un ahorro de costes de 40-60% frente a los modelos tradicionales, con un ROI más rápido.
Sí. CE Interim ha colocado interinamente a Directores Financieros, Directores de Operaciones, Directores de Recursos Humanos y Jefes de la Cadena de Suministro en mandatos de crisis con múltiples funciones. Creamos equipos de crisis provisionales completos cuando es necesario, en menos de 72 horas.
Sí, a menudo se despliegan líderes interinos en situaciones de alto riesgo y conflicto, como divisiones del consejo de administración, incidentes de denuncia de irregularidades o incumplimientos. Integramos a líderes experimentados que gestionan la narrativa, protegen el valor e informan con independencia.
Una previsión a 13 semanas mapea cada entrada y salida de efectivo para proteger la liquidez en tiempo real. Es la herramienta #1 que utilizan los directores financieros interinos y los directores de operaciones para detener la sangría de tesorería, evitar impagos y ganarse la confianza de los prestamistas, especialmente durante las reestructuraciones.
Desplegamos un CEO interino -no un consultor- para que se haga cargo del vacío de liderazgo. Desde las reuniones informativas con el consejo de administración hasta la estabilización operativa, están facultados para actuar desde el primer día. La rapidez y el control son fundamentales cuando se produce una salida de liderazgo.
Garantizamos cuadros de mando en tiempo real, datos limpios y KPI claros. Ya se trate de socios de PE, bancos o consejos de administración de family offices, su líder interino proporciona informes de calidad para inversores, devolviendo la confianza y la visibilidad en situaciones tensas.
Sí. Hemos dirigido escisiones en las que el control financiero y operativo se había derrumbado. Los Directores Financieros, Directores de Operaciones y Directores de Recursos Humanos interinos garantizan la preparación para la escisión, el control de costes y los cierres conformes, sin riesgo para las marcas matrices.
En una crisis, la gobernanza no es una política, sino decisiones diarias. Nuestros directivos reajustan las vías de escalada, clarifican la propiedad y predican con el ejemplo. La confianza se gana con claridad en la ejecución y responsabilidad.
Nuestro modelo de transición incluye documentación completa, formación de sucesores e incluso transferencia de conocimientos en directo. Salimos limpiamente, dejando sistemas más sólidos y equipos mejor formados.
Trabajamos con empresas que cotizan en bolsa, empresas del mercado medio, fondos de capital riesgo y family offices. Nos llaman cuando necesitan un liderazgo urgente, no una presentación de diapositivas. Nuestros equipos han dirigido empresas manufactureras, tecnológicas, sanitarias y de servicios financieros.
La discreción no es negociable. Todos los compromisos están cubiertos por un acuerdo de confidencialidad desde el primer día. Nos integramos discretamente, nos alineamos con las comunicaciones internas y protegemos su reputación, especialmente en asuntos públicos o delicados.
Sí. CE Interim opera en todo el mundo con un modelo de respuesta rápida. Hemos desplegado ejecutivos en Alemania, EAU, KSA, EE.UU., Eslovaquia, Reino Unido y Polonia en menos de 72 horas.
Puede empezar con uno (director de operaciones, director financiero o director de operaciones) y ampliarlo si es necesario. Hemos creado equipos provisionales multifuncionales para mandatos complejos: finanzas, operaciones, recursos humanos y cadena de suministro, todos en sincronía bajo un modelo de gobernanza provisional.
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La presión es real y las soluciones no suelen estar en los libros de texto. Por eso nuestro equipo no sólo lidera en las crisis. Escribimos, hablamos y compartimos lo que funciona cuando la ejecución no puede esperar.
Su crisis no esperará. Usted tampoco.
CE Interim despliega CROs, CFOs y CEOs probados en batalla en 72 horas, confidencialmente, bajo NDA desde el primer día. Tanto si se enfrenta a un problema de liquidez, a la presión de un prestamista o a un vacío de liderazgo, estamos preparados.
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